跨越發展的泰山區玉米收獲機械化

孫永茂

泰山區地處泰安市中心，轄兩個農業鎮、五個街道辦事處，糧田種植面積4600多公頃。全區農機化工作以發展現代農業，加快農機新技術、新機具的推廣應用等為重點，堅持“實施以重點工作推進大建設，促進農機化大發展”的工作推進機制，始終把玉米機收保護性耕作作為全區農機化工作的重中之重來抓，結合實施農機購置補貼政策，通過深入開展“大培訓、大推廣、大普及”活動，使玉米收獲機械化實現了裝備水平、推廣規模和綜合效益的大跨越。2009年，全區玉米聯合收獲機保有量達281臺（套），實現玉米聯合機收面積5.96萬畝，機收率達到85%，2009年秋，全國玉米機收現場會在該區召開，泰山區被評為全省玉米機收先進縣（市、區）。

一、重點工作“五強化”

一是強化組織領導。2007年初，成立了“泰山區保護性耕作領導小組”，全面領導以玉米聯合機收、玉米貼茬直播和小麥免耕播種為主要內容的保護性耕作技術的推廣應用和普及，制定了《泰山區2007～2009年玉米機械化收獲三年規劃》，區政府、區農機局、農業處鎮、村、農機專業合作社、種糧農戶，層層簽訂責任狀，明確分工，各負其責，為全區玉米機收實現大跨越提供了強有力的組織保障。

二是強化宣傳引導。一方面，充分利用廣播、電視、互聯網和報刊雜志，實行報道獎勵的辦法，鼓勵宣傳玉米機收新技術、新機具，將玉米聯合機收的相關技術、知識和機具簡介編撰成簡明易懂的明白紙，采取進村入戶、深入田間地頭、趕大集、設立宣傳站、建立宣傳欄等方式，讓農民群眾充分認識玉米聯合機收的綜合效益。另一方面，以農機專業合作社為載體，在有關處鎮建立多個示范基地、示范點，適時舉辦現場演示會，進行測產比對，為推廣普及玉米聯合機收奠定了堅實的群眾基礎。

三是強化技術培訓。多次邀請省、市有關專家，舉辦培訓班；聘請農機生產廠家技術人員，在現場觀摩會上手把手教給群眾做，保證了玉米聯合機收的順利實施。

四是強化資金投入。區財政先后拿出550萬元專項資金，重點安排，優先扶持和獎勵農機大戶、玉米機收示范點和農機專業合作社，從而有力地促進了全區玉米聯合收獲機保有量、玉米機收率一年一個新臺階。

五是強化服務職能。工作方式由原來的指導型向引導型、管理型向服務型轉變，實行“五加二、白加黑”的工作機制，在組織協調、機具落實、機具檢修、示范培訓、政策引導、后勤保障等方面為群眾提供“一條龍”全方位服務。

二、示范推廣“五結合”

一是玉米機收與保護性耕作相結合。玉米聯合機收是保護性耕作的一個關鍵環節，泰山區在抓好玉米機收工作的同時，分別在兩個重點農業鎮建立了四個千畝連片的保護性耕作示范點，在示范點內連續兩年實施玉米聯合機收、小麥免耕播種、玉米貼茬直播等新技術，將玉米機收與保護性耕作結合起來一起抓，統籌兼顧、相互促進、協調發展。

二是宣講培訓與機具演示相結合。三年來，全區共組織舉辦玉米機收和保護性耕作機具演示現場會12次。

三是基地建設與農機大戶示范相結合。在抓好示范基地和示范點的同時，積極挖掘農機能人、發展農機大戶和農機示范戶，利用他們懂經營、會管理、技術水平高、影響力大的特點，讓他們參與示范基地和示范點建設并適當給予經濟補償，使每臺機具成為流動宣傳車、每名機手成為義務宣傳員。

四是政策引導與市場運作相結合。在向群眾宣傳購機補貼政策、補貼重點的同時，注意引入市場機制，實行市場化運作，有重點地的向農機專業合作社和農機示范戶傾斜，使經營玉米收獲保護性耕作機械成為廣大農機手發家致富的重要手段和必然選擇，形成雙贏互利的推進機制。

五是重點突破與整體推進相結合。在加大區級示范基地和示范點建設力度的同時，在重點農業鎮建立了玉米機收保護性耕作示范點，重點農業村建立了玉米機收保護性耕作示范戶，將對比試驗的數據、增收節支的事實宣傳給群眾，讓農民群眾看到實實在在的效益，使實施玉米機收保護性耕作成為廣大農民群眾的自覺行動，形成了以點帶戶、以戶帶村、以村帶鎮、以鎮帶區的放大效應。