淺談建設工程施工階段的質量監理

孟永華

工程施工是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此施工階段的質量控制不但是施工監理重要的工作內容,也是工程項目質量控制的重點。監理工程師對工程施工的質量控制,就是按合同賦予的權利,圍繞影響工程質量的各種因素,對工程項目的施工進行有效地監督和管理。

1 施工質量控制的系統過程及質量控制依據

1.1 施工質量控制的系統過程

施工階段的質量控制可以分為施工準備控制、施工過程控制和竣工驗收控制三個環節。無論是對投入物質資源的控制,還是對施工及安裝生產過程的控制,都應當對影響工程實體質量的五個重要因素方面,即對施工有關人員因素、材料(包括半成品、構配件)因素、機械設備因素(生產設備及施工設備)、施工方法(施

工方案、方法及工藝)因素以及環境因素進行全面的控制。

1.2 施工質量控制的依據

1)工程合同文件。2)設計文件。3)國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件。4)有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件。

2 工程施工的質量控制

2.1 施工準備的質量控制

2.1.1 施工承包單位資質的核查

在招投標階段,主要是查對《營業執照》及《建筑業企業資質證書》,并了解其實際的建設業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等。對中標進場從事項目施工的承包企業質量管理體系的核查,主要是審核承包單位向監理工程師報送項目經理部的質量管理體系的有關資料,包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業人員的資格證、上崗證、試驗室,并進行實地檢查。

2.1.2 施工組織設計(質量計劃)的審查

1)施工組織設計的編制、審查和批準應符合規定的程序;2)施工組織設計應符合國家的技術政策,充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規條件的要求,突出“質量第一、安全第一”的原則;3)施工組織設計的針對性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點,施工條件是否分析充分;4)施工組織的可操作性:承包單位是否有能力執行并保證工期和質量目標;施工組織設計是否切實可行;5)技術方案的先進性:施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用,技術是否成熟;6)質量管理和技術管理體系,質量保證措施是否健全且切實可行;7)安全、環保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規定;8)在滿足合同和法規要求的前提下,對施工組織設計的審查,應尊重承包單位的自主技術決策和管理決策。

2.1.3 現場施工準備的質量控制

1)工程定位及標高基準控制:施工測量的質量好壞,直接影響工程產品的綜合質量,并且制約著施工過程中有關工序的質量;2)施工平面布置的控制:為了保證承包單位能夠順利地施工,監理工程師應督促建設單位按照合同約定并結合承包單位施工需要,事先劃定并提供給承包單位占有和使用現場有關部分的范圍;3)材料構配件采購訂貨的控制:工程所需的原材料、半成品、構配件等都將成為永久性工程的組成部分。所以,它們的質量好壞直接影響未來工程產品的質量,因此需要實現對其質量進行嚴格控制;4)施工機械配置的控制:施工機械設備的選擇,除應考慮施工機械的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易、能源消耗以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外,還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件;5)分包單位資質的審核確認:保證分包單位的質量,是保證工程施工質量的一個重要環節和前提。因此,監理工程師應對分包單位資質進行嚴格控制;6)設計交底與施工圖紙的現場核對:施工階段,設計文件是監理工作的依據。因此,監理工程師應認真參加由建設單位主持的設計交底工作,以透徹地了解設計原則及質量要求;同時,要督促承包單位認真做好審核及圖紙核對工作,對于審圖過程中發現的問題,及時以書面形式報告給建設單位;7)嚴把開工關:監理工程師應事先檢查工程施工所需的場地征用以及道路和水、電是否開通;否則,應敦促建設單位努力實現;8)監理組織內部的監控準備工作:建立并完善項目監理機構的質量監控體系,做好監控準備工作,使之能適應工程項目質量監控的需要,這是監理工程師做好質量控制的基礎工作之一。

2.2 施工過程的質量控制

2.2.1 作業技術準備狀態的控制

1)質量控制點的設置。選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者是發生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。2)作業技術交底的控制。項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書,并經項目總工程師批準。關鍵部位或技術難度大,施工復雜的檢驗批,分項工程施工前,承包單位的技術交底書(作業指導書)要報監理工程師。沒有做好技術交底的工序或分項工程,不得進入正式實施。3)進場材料構配件的質量控制。凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件,進場前應向監理機構提交相關報審表,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,由施工承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告,經監理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。4)環境狀態的控制。環境狀態的控制主要是做好施工作業環境、施工質量管理環境和現場自然環境條件的控制,重點是檢查施工承包單位的質量管理體系和質量控制自檢系統是否處于良好的狀態;系統的組織結構、管理制度、人員配備等方面是否完善和明確;質量責任制是否落實;監理工程師做好承包單位施工質量管理環境的檢查,并督促其落實,是保證作業效果的重要前提。5)進場施工機械設備性能及工作狀態的控制。監理工程師要不斷檢查并督促承包單位,只有狀態良好,性能滿足施工需要的機械設備才允許進入現場作業。6)施工測量及計量器具性能、精度的控制。7)施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制。勞動組織涉及的從事作業活動的操作者的數量必須滿足作業活動的需要,管理人員要到位,相關制度要健全。從事特殊作業的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)必須持證上崗。

2.2.2 作業技術活動運行過程的控制

1)承包單位自檢與專檢工作的監控。2)技術復核工作監控。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作,都應該嚴格進行專人負責的復核性檢查,以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全局性的危害。3)見證取樣送檢工作的監控。對工程材料、承重結構的混凝土試塊,承重墻體的砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋(包括接頭)實行見證取樣。4)工程變更的監控。根據工程變更要求方的不同,按相關程序處理好施工承包單位、設計單位、建設單位提出的工程變更。5)見證點的實施控制。承包單位應將已選定設置質量控制點的施工計劃及質量計劃提交監理工程師審批。6)級配管理質量監控。不同原材料的級配,配合比及拌制后的產品對最終工程質量有重要影響。因此,監理工程師要對拌合原材料的質量、材料配合比和現場作業質量控制三方面進行監控。7)計量工作質量監控。監理工程師要對施工過程中使用的計量儀器,檢測設備,稱重衡器,作業人員技術水平和現場計量操作等方面進行質量控制。8)質量記錄資料的監控。施工質量記錄資料應真實、齊全、完整,相關各方人員的簽字齊備、字跡清楚、續建、結論明確,與施工過程的進展同步。9)工地例會的管理。通過工地例會,監理工程師檢查分析施工過程的質量狀況,指出存在的問題,承包單位提出整改的措施,并作出相應的保證。10)停、復工令的實施。根據委托監理合同中建設單位對監理工程師的授權,可按不同情況下達停工指令;承包單位經整改具備恢復施工條件時,向監理機構報送復工申請,經監理工程師現場復查合格后,總監簽署復工報審表。

2.3 竣工驗收的質量控制

2.3.1 作業技術活動結果的控制內容

1)基槽(基坑)驗收。2)隱蔽工程驗收。監理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查,并在合同規定的時間內到現場檢查,承包單位的專職質檢員及相關施工人員一起到現場。符合質量要求,準予承包單位隱蔽、覆蓋,進入下一道工序施工。3)工序交接驗收。4)檢驗批、分項、分部工程的驗收。5)聯動試車或設備的試運轉。6)單位工程或整個工程項目的竣工驗收。

2.3.2 作業技術活動結果檢驗程序與方法

作業活動結束后,承包單位按規定進行自檢、交檢、專檢,符合要求后向監理工程師提交報驗申請表,監理工程師經檢查確認質量合格后予以簽認驗收。對于現場所用原材料、半成品、工序過程或工程產品質量進行檢驗的方法,通常采用目測法、量測法和試驗法。

3 結語

做好建設工程質量監理工作是一個復雜的系統工程,除了監理人員在樹立高度敬業精神的同時,更要采取更為科學有效的監理工作,特別是要做好施工階段施工準備、施工過程、竣工驗收三個環節的質量控制,以確保建設工程的質量。

[1] 中國建設監理協會.建設工程質量控制[M].北京:中國建筑工業出版社,2009.

[2] 趙志縉,應惠清.建筑施工[M].上海:同濟大學出版社,2000.