運用QC原理，加快剪力墻施工速度

李風霞

（侯馬市建筑工程質量監督站，山西 侯馬 043000）

1 工程概況

某高層住宅樓位于運城市。本工程為地下兩層，地上22層現澆剪力墻結構，長度79.85 m，寬度18.8 m，總高度67.92 m，筏片基礎，建筑總面積30 269 m2。本工程計劃開工日期為2006年4月25日；2007年1月1日結構封頂；2007年10月31日竣工。工程質量為省優。實際開工日期為2006年4月25日，承包范圍從基坑降水、挖樁間土做起。模板體系剪力墻選用全鋼大模板，頂板選用竹面膠合板，模板鋼管滿堂腳手架支撐體系。現場攪拌泵送混凝土施工工藝。

2 課題選擇

選題理由有3個:一是已施工的類似工程和本工程地下一、二層施工速度為每8天一層，有些緩慢；二是合同約定在確保質量的同時，2007年1月1日前結構封頂；三是加快施工進度對降低成本起著相當大的作用。因此，該單位確定“加快剪力墻施工速度”為本次活動的課題。

3 小組概況

表1 小組概況

表2 小組活動日程安排

4 現狀調查

本工程投入一臺TQZ5013型塔吊進行鋼筋和模板的運輸及倒運，按每一層一個單元為一流水段，每層為3個流水段施工。自2006年7月15日做出筏基開始到地下一層，施工進度一直為每8 d一層，按此進度計算，再考慮冬期施工，結構封頂預計在2007年2月15日左右。這顯然不能滿足甲方2007年1月1日結構封頂的要求，若實現2007年1月1日前結構封頂，項目倒排工期發現必須保證每6 d一層。進一步調查可知現澆頂板支模，是在剪力墻模板拆除后即可流水進行；其鋼筋綁扎是在每塊頂板模板支設檢查驗收后，即可流水施工。故頂板模板、鋼筋的施工速度不影響工期。筆者又對剪力墻施工速度進行了現場調查，并采集大量的數據進行對比，發現影響剪力墻施工速度拖延的問題主要有以下幾個方面：

表3 影響剪力墻施工速度問題調查表

根據以上剪力墻施工拖延工期問題調查表，見表3，做出如下排列圖：

圖1 影響剪刀墻施工速度曲線圖

結論：根據以上排列圖得知，剪力墻模板速度慢和垂直運輸速度慢是影響剪力墻施工速度的主要問題。

5 設定目標值

確定本次活動的目標值為：6 d一層，2007年1月1日前結構封頂。

6 目標值的可行性分析

圖2 目標值的可行性分析

7 原因分析

根據剪力墻支模速度慢和垂直運輸速度慢兩個主要問題，運用關聯圖從人、機、料、法、環、測量進行原因分析。

8 要因確認

表4 要因確認表

通過逐條原因分析，主要原因有以下3條：①塔吊投入不夠；②流水段劃分不合理；③工人沒有按連續均衡施工。

9 制定對策

通過要因確認表，得出要因，制定實施對策，見表5。

表5 實施對策表

10 對策實施

（1）實施一：流水段劃分不合理。①按結構布局剪力墻模板施工時在每個單元先支設2/3模板，澆筑該2/3砼后再繼續支設其他1/3模板、澆筑1/3砼，極大的緩解了模板使用緊張的情況。施工縫根據規范規定留在門過梁跨中1/3處，各施工縫留置時須經工長同意后方可留置，再澆筑施工縫處混凝土時嚴格按有關規定進行澆筑。②各流水段施工都以小時進行了細劃，確保流水段不閑置。

流水段細化后還做到了以下幾點：①現場所需材料由工長及現場施工人員一同提出材料需用量計劃，材料組長在所需用之前將所有材料準備就緒，并由試驗員送到試驗室檢驗合格。②確保各工序施工時間不推遲。③各小組、各工種工人不能隨意調換，按工長的技術交底嚴格施工，以免造成不必要的返工。施工中質量員跟蹤檢查，確保各檢驗批合格率90%以上。④當頂板砼澆筑完畢24 h前僅限于測量、定位、彈線等準備工作，24 h后方可安排吊運少量的暗柱和剪力墻鋼筋，做到少量鋼筋輕卸輕放，以控制減小沖擊振動力。⑤材料堆放時做到分散就位、不得集中，以減少樓層的荷載和振動。⑥在澆筑完一個流水段砼時，及時養護，確保砼的強度增長。

以細化后的流水段施工，從而使模板周轉次數得到了提高，工人能相應均衡連續的進行施工。

（2）實施二：工人沒有按連續均衡施工。重新制定了工人上下班時間為：一班：8點～16點；二班：16點～24點；三班：24點～8點。工人嚴格按此上下班時間作息，確保了工作面24 h不間斷進行流水施工。

（3）實施三：塔吊數量投入不夠。項目于7月20日提出塔吊計劃后于20日當天得到公司的批準，21日開始對塔吊基礎進行位置放線、綁鋼筋，22日澆筑砼，30日立塔吊，8月3日開始使用，QTZ40型塔吊投入使用后，QC小組現場發現各種材料倒運、吊裝等時間都較為富裕，極大地緩解了QTZ5013塔吊的使用情況，垂直運輸緊張得到緩解。

11 效果檢查

（1）按照一個單元分兩個流水段進行施工，保證了各工序的施工時間，各段均衡流水施工，確保了6 d一層，保證了項目于2006年12月28日圓滿封頂，比目標提前4 d。

圖3 實施效果對比圖

（2）經質量檢查員檢查，各檢驗批質量合格率均在90%以上，觀感較好。

（3）增加一臺QTZ40塔吊后，QTZ5013塔吊使用緊張情況得到明顯改善。

（4）大大降低了工程成本，按此方法施工后每層加快了2 d，結構施工期間，項目每天各種費用為2萬元（管理費用及模板、機械租賃費用），共計施工了22層，節約費用約44萬元。

（5）按此方案施工后，確保了該工程在2006年12月28日勝利封頂，得到了甲方的認可。

（6）提高了小組全體成員的質量意識和個人能力，掌握了新的QC知識。

12 鞏固措施

（1）班組在2層～22層施工時，嚴格執行以小時為單位的進度計劃，確保各工序能均衡連續施工，保證了6 d一層。

（2）在2層～22層施工時，指定了嚴格的6 d一層的網絡計劃圖，項目進一步加強了對勞務、對上下班時間的管理，嚴格按三班倒進行考核，確保了工作面不閑置。

（3）總結此次活動的成功經驗，該單位將在以后的剪力墻施工中，進一步分析以分鐘為單位加快剪力墻施工速度的可能，為實現合同工期奠定基礎。

（4）為指導以后的工程施工，該單位將此次活動總結出來的作業方法歸納整理，提交公司科技管理中心審核，納入企業作業指導書。