黃巧玲,吳佩嫻,王虹慧
(海南省農墾三亞醫院五官科,海南 三亞 572000)
老年性白內障是眼科常見病,手術治療是老年性白內障主要的治療手段。臨床路徑是指醫院里的一組人員共同針對某一病種的監測、治療、康復和護理所制定的一個嚴格有序的、有準確時間要求的照顧計劃[1]。臨床路徑是科學、高效的醫學護理管理新模式[2],能保證護理質量,減少并發癥,促進患者術后康復。我科對60例(62眼)老年性白內障患者圍手術期實施臨床護理路徑,取得良好效果,現報道如下:
1.1 一般資料 選擇2008年2月至2009年8月在我科住院的老年性白內障患者120例(122眼),均行白內障囊外摘除聯合人工晶體植入術。按照患者單、雙住院號隨機分為觀察組60例(62眼)和對照組60例(60眼)。觀察組男48例(50眼),女12例(12眼),平均(54.2±9.2)歲。對照組男50例(50眼),女10例(10眼),平均(52.3±6.4)歲。兩組患者在年齡、性別、文化程度、術前視力、病程方面比較差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 對照組實施老年性白內障手術前后常規護理。觀察組實施老年性白內障臨床護理路徑:第一,成立以主治醫生、責任護士為主要成員的臨床路徑小組;第二,根據老年性白內障的術前、術后特點和護理計劃,結合主治醫生意見,患者需求及醫院實際情況制定臨床路徑表。按預計住院天數,從入院第一天到最后一天設計路徑表,包括醫生部分、護士部分、醫生護士共有部分,以表格形式列出。路徑表護士部分具體內容包括:入院宣教、護理評估、術前物品準備、患者的身心準備、正確執行醫囑、患者的觀察、術后心理、生活護理、出院宣教、辦理出院手續共9項。醫生部分具體內容包括:老年性白內障診療計劃、病史與體檢、術前相關檢查、術中、術后藥物的應用,每日醫囑內容、術后眼部的換藥及檢查、術后注意事項、恢復情況即出院后注意事項等內容。醫生護士共同負責部分為:病情變異記錄。第三,各類人員均按步驟嚴格執行。責任護士在患者入院后即詳細進行入院宣教,保證患者的參與與知情[3]。責任護士按路徑表的住院當天,完成對患者的宣教工作,包括對管房醫生、責任護士的介紹、醫院環境的介紹,同時介紹同室患者,加速患者適應醫院環境,術前1 d,對患者進行心理指導和行為干預,如告知術中避免咳嗽,配合手術方法;術后正確臥位的重要性等;手術當日,完成對患者的病情觀察及心理、生活護理;術后第2天給予患者健康教育,包括正確的飲食、心理衛生、休息與活動等知識;出院當日,由護士教會患者正確滴眼藥方法,并發放出院小冊子,注明復查時間、用藥指導、咨詢電話等內容。每日按路徑完成工作后由責任護士和輔助護士簽名,如不能完成某些項目須注明原因,保證護理工作按時按量完成。
1.3 評價方法 對兩組患者住院時間和住院費用進行比較;兩組患者健康教育知曉率進行比較;患者滿意度的比較;手術后1個月視力恢復情況的比較。患者健康教育知曉率比較:采用我科自行設計老年性白內障疾病相關知識問卷,對每例患者進行測試,內容包括疾病健康知識,手術配合,術后注意事項,眼部用藥知識及異常情況、及時處理,出院后的飲食、活動與休息等,滿分100分。得分>85分為掌握;80-85分為部分掌握;<80分為未掌握。患者滿意度的比較:以我院健康中心設計的“患者滿意度調查表”進行問卷調查,共25項內容,采取百分制,>90分為滿意;85-90分為較滿意;<85分為不滿意。
1.4 統計學處理 所有數據采用SPSS11.0統計軟件進行分析行t檢驗和χ2檢驗。
兩組住院時間、住院費用比較,見表1。表1說明觀察組的住院時間、住院費用與對照組比較,經t檢驗,P均<0.01,差異有顯著統計學意義。
表1 兩組住院時間、住院費用比較(±s)

表1 兩組住院時間、住院費用比較(±s)
組別對照組觀察組例數6060 tP住院時間(d)7.7±2.54.3±1.23.03<0.01住院費用(元)4132.2±367.63058.3±312.34.96<0.01
兩組健康教育知識知曉程度及患者滿意度比較,見表2。表2說明觀察組對健康教育知識知曉程度的掌握與對照組比較,在掌握和未掌握程度上的比較,經χ2檢驗,P均<0.01,差異有顯著統計學意義;在部分掌握的程度上比較,經χ2檢驗,P>0.05,差異無統計學意義。觀察組的滿意度與對照組比較,在滿意和不滿意上比較,經χ2檢驗,P均<0.01,差異有顯著統計學意義;在較滿意上比較,經χ2檢驗,P>0.05,差異無統計學意義。

表2 兩組健康教育知識知曉程度及患者滿意度比較[例(%)]
兩組手術后1個月視力恢復情況比較,見表3。表3說明觀察組的視力<0.3者與對照組比較,經χ2檢驗,P<0.01,觀察組的視力<0.3者顯著少于對照組;觀察組的視力在0.3-0.6者、>0.6者與對照組比較,經χ2檢驗,P<0.01、P<0.05,觀察組的視力在0.3-0.6者、>0.6者顯著多于對照組。
臨床護理路徑明確規定何時、何種情況完成何種工作。路徑中護理方法明確,指導護士逐項落實,減少護理工作的隨意性、盲目性和不必要的重復,使得護理工作由被動變主動,從而提高護理質量。表1、表2結果顯示,觀察組患者的平均住院日明顯縮短,平均費用也明顯降低,節約了醫療衛生資源,也就同時提高了患者對護理工作的滿意度。表3結果顯示,觀察組術后視力恢復顯著優于對照組,說明臨床路徑規范了護理流程,實際上也為整體護理提供了更有效的指導[4],使患者了解自己的診療護理計劃,從而主動參與治療、護理全過程,獲得較好的治療效果,

表3 兩組手術后1個月視力恢復情況比較[眼(%)]
臨床路徑作為一種高品質、高效率、低成本的健康服務模式[5],不僅增加了醫、護、患之間的溝通,既能讓醫護人員及時了解病情,又能讓患者得到全方位的生活和醫療指導,體現了人文關懷;而且增加患者對正規醫療的信任度,在患者周圍形成一定宣傳力,無形中增加了病源,增加醫院的社會效益和經濟效益。
臨床路徑具有規范醫療行為,節約衛生資源,提高醫院聲譽,降低成本比重的重要作用[6],符合省衛生廳提出的“以人為本”,并且是解決“患者看病貴,看病難”舉措之一。
[1]袁劍云,英立平.臨床路徑實施手冊[M].北京:北京大學醫學出版社,2002:1-50.
[2]戴紅霞,成翼娟.臨床路徑—科學、高效的醫療護理管理新模式[J].中華護理雜志,2003,38(3):208-211.
[3]王 君,王 晶,李 蕾.臨床路徑的制定與實施[J].吉林醫學,2009,(4):377-379.
[4]周愛玉.臨床護理路徑對肝硬化患者實施健康教育效果分析[J].海南醫學,2009,20(3):143.
[5]余 莉.臨床路徑在髖關節置換病人功能康復鍛煉中的應用及評價[J].海南醫學,2009,20(4):139.
[6]Wojner AW.Outcome management:applicationsto clinical practice[M].St Louis:Mosby Publisher,2001:4-10.