深化黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè)

□ 汪向東

作為集團公司黨建質(zhì)量管理體系在中原油田的兩個試點單位之一，中原油田地球物理勘探公司針對體系運行一年來的情況，確立了加強整改、完善體系的工作目標(biāo)。 祝廣影 攝

在黨建工作中引入質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入企業(yè)管理運行機制中，可實現(xiàn)黨建工作程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)。

圍繞一個中心

黨建工作質(zhì)量管理體系是建立在企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)上的一種制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理新體系。而企業(yè)黨建工作則始終秉持 “圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，因此，黨建工作質(zhì)量管理體系必須要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅定不移地服從、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個大局，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，挖掘黨建工作的潛力，使黨建、行政兩個質(zhì)量管理體系相互融合、相互支持、相互促進(jìn)，推動黨建工作整體水平和企業(yè)管理水平的共同提高。

圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，這既是黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè)的核心目的，也是檢驗體系運行質(zhì)量的核心標(biāo)準(zhǔn)。

樹立兩種意識

一是要牢固樹立“嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序辦事”的意識，實現(xiàn)由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變。制定黨建工作質(zhì)量管理體系文件，就是以格式化的文件，要求各項工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序來開展，運用過程控制的方法促進(jìn)黨建工作質(zhì)量的提高。

二是要樹立“必須持續(xù)改進(jìn)和提高”的意識，實現(xiàn)由“循環(huán)性”向“持續(xù)性”轉(zhuǎn)變。黨建工作質(zhì)量管理體系具有“閉環(huán)控制，持續(xù)改進(jìn)”的功能，當(dāng)在內(nèi)部審核或管理評審以及日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的或潛在的問題，就要按照黨建工作質(zhì)量管理體系中“不符合控制程序”及“糾正措施和預(yù)防措施控制程序”進(jìn)行整改，取得持續(xù)改進(jìn)和提高的效果。

把握三個重點

一是堅持繼承與創(chuàng)新的統(tǒng)一。創(chuàng)新是黨建工作的活力所在，通過創(chuàng)新，黨建工作才能在不斷研究新情況，解決新問題，開拓新境界中取得新進(jìn)步。但創(chuàng)新絕不是否定一切，絕不是摒棄優(yōu)良傳統(tǒng)。建立黨建質(zhì)量體系就是要繼承黨建工作的好思路、好做法，運用新的手段和方法，不斷加以創(chuàng)新，創(chuàng)出特色，推陳出新。

二是堅持內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，黨建工作質(zhì)量管理體系與黨建工作就是形式與內(nèi)容的關(guān)系。推行黨建工作質(zhì)量管理體系并不是要制造工作，而是在形式上規(guī)范內(nèi)容和程序，目的是提高工作質(zhì)量，追求“簡便、實用、有效”。

三是堅持量化與細(xì)化的統(tǒng)一。在建立黨建工作質(zhì)量管理體系中，應(yīng)認(rèn)真抓好完善—總結(jié)—推廣的工作和認(rèn)識—實踐—重新認(rèn)識的過程，不斷修正實踐中的偏差，逐步對黨建工作進(jìn)行精細(xì)化管理。同時對納入體系建設(shè)的工作，盡量實行量化管理，以數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)衡量。

做到四個堅持

一是要堅持黨建為本，體系為用。要始終堅持以加強基層黨組織建設(shè)為出發(fā)點，使質(zhì)量管理體系更好地服務(wù)于黨組織的建設(shè)。特別是要運用體系建設(shè)的成果，發(fā)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)中存在的問題，及時加以解決。

二是要堅持求真務(wù)實，確保實效。要保持求真務(wù)實和謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，以追求實效為主要目標(biāo)，切忌花架子，走過場，把工作做扎實做到位，努力開辟黨建工作新途徑。

三是要堅持不斷豐富，不斷完善。體系在運行中要注意聽取各方面的意見，將黨建工作最新的理論成果，上級黨組織發(fā)布的最新規(guī)章、制度和要求，不斷地充實到體系文件之中，發(fā)揮好體系文件的“抓手”作用。

四是要堅持高度重視，認(rèn)真落實。各級黨組織和全體黨員必須高度重視，發(fā)揮帶頭作用，采取有效措施把體系的運行工作抓好落實。

抓好五項工作

一是要繼續(xù)抓好黨務(wù)政工人員的培訓(xùn)。實現(xiàn)體系正常運行要有一批熟悉黨建工作和體系內(nèi)容的黨務(wù)政工人員，可將總支書記、總支委員、支部書記、支部委員納入體系運行培訓(xùn)中，逐步擴大培訓(xùn)范圍。

二是要抓好體系的深入宣傳貫徹，激發(fā)廣大黨員自我教育、自我提高的內(nèi)在動力，激活專兼職黨務(wù)工作者的工作熱情，調(diào)動各級黨組織解決自身問題和組織活動的積極性。

三是要抓好全員參與。各級黨組織要依靠廣大黨員，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，形成人人投入，齊抓共管的良好局面。

四是要抓好現(xiàn)行的企業(yè)黨建運行體系與黨建工作質(zhì)量管理體系的結(jié)合。一方面以黨建工作質(zhì)量管理體系的建立運行推進(jìn)現(xiàn)行的企業(yè)黨建運行體系建設(shè)，使黨建工作更有序、更科學(xué)、更規(guī)范；另一方面以現(xiàn)行的企業(yè)黨建運行體系的深化運行帶動黨建質(zhì)量管理工作的有效提升，真正形成互動雙促的黨建工作新格局。

五是要抓好與“四強四優(yōu)”活動的統(tǒng)籌推進(jìn)。要將“四強四優(yōu)”活動的開展與黨建工作質(zhì)量管理體系融合起來，以活動開展促體系運行，以體系運行檢驗活動成果。