超前謀劃生態農業 科學發展循環經濟

劉立建

這幾年，地處偏遠的懷柔區渤海鎮景峪村，由一個原本不知名的無業村、窮村，搖身一變成為了遠近聞名的專業村、富村。這些可喜的變化，都離不開景峪村的領路人——黨支部書記武連軍。

2006年以來，武連軍帶領村黨支部抓住柴雞市場走俏的機遇，在村內大力發展柴雞養殖產業，先后完成了柴雞養殖合作社建設、循環經濟產業建設和生態農業建設，為實現景峪村的可持續發展打下了堅實的基礎。目前，柴雞養殖已經成為景峪村的支柱產業，2009年，全村柴雞年存欄1.8萬多只，年產蛋近18萬斤。

景峪村位于渤海鎮東南部的山溝里，全村由4個自然村組成，共有156戶、420口人，村民以前的經濟來源主要以傳統的板栗種植為主。2002年，村內部分農戶開始散養柴雞，但是養殖規模小而且銷售模式單一。武連軍上任以前，村民經濟收入、生活質量多年停滯不前，許多村民游手好閑。對于這種情況，武連軍看在眼里，急在心里。如何發展產業、帶領村民致富，成了他心中的頭等大事。

2005年，在聽取多方意見之后，武連軍把心一橫，帶領幾名村干部在村里搞起了柴雞養殖試驗。由于迎合了市場需求，當年就有許多民俗戶、飯店和游客爭購柴雞蛋。幾名村干部一年內幾次擴大養殖規模，柴雞蛋的產量還是供不應求。

村干部的成功調動了村民的積極性。2006年初，通過逐戶調查走訪，武連軍判斷，大規模發展柴雞養殖業的時機已經成熟。他帶領黨支部快速行動，擬定了《景峪村發展柴雞養殖方案》，成立了“景峪村柴雞養殖協會”，把村里所有養殖柴雞的農戶統一組織起來進行技術培訓；在全村實施“統一進雛、統一收購、統一宣傳、統一公關、統一銷售”的管理模式；村黨支部對柴雞養殖協會統一指導，注冊了“皮包金”品牌商標。同時爭取區、鎮相關部門的支持，為每個養殖戶建設一個露天養殖場，完善了相應設施。2006年底，景峪村柴雞養殖基地已初具規模。全村共建養殖場137處，產業規模發展到了120多戶，達到總戶數的79％。

產業培育出來了，但受場地等現實因素限制，景峪村柴雞養殖產業日趨飽和，繼續擴大規模已不切合實際。在這種形勢下，作為村里的領路人，武連軍又謀劃著從循環經濟中尋找出路。他和支部班子成員經過討論研究，決定把柴雞養殖與板栗種植和林下作物培育有機結合起來，發展村域循環經濟。武連軍為柴雞養殖業的發展勾畫出了清晰的方向：既使樹上樹下得到立體化全方位的發展，又能起到近期得利、長期得效、以長補短、協調發展的產業化效應。

景峪村第一步發展林下經濟，選擇適合林下生長的菌類、作物和柴雞進行臺理種植、養殖，實現樹上樹下立體發展。第二步形成循環經濟：柴雞啄食各類昆蟲、雜草，而雞糞作為很好的有機肥料可以增加蔬菜、玉米和板栗的養分，銷售剩余的蔬菜和玉米經過簡單加工又可以喂雞，這樣就形成了周而復始的有機循環模式。這種模式的發展，提高了產品的市場價值，增加了農作物的產量，經濟效益提升明顯。2007年，僅柴雞養殖附加值的收入就增加了20萬元。

循環經濟產業體系建成后，武連軍又邁出了前瞻性的一步。2007年，他帶領村干部繼續深化農民合作組織體制改革，在柴雞養殖協會的基礎上注冊成立了“北京野山坡養殖專業合作社”，發展社員達111人。在改革的同時，合作社委托北京五洲恒通認證有限公司，對“皮包金”牌柴雞蛋進行了國家標準的有機食品認證并通過了嚴格的水源、土壤、空氣等各項有機食品檢查，于2007年8月順利取得了有機食品認證書。

為適應柴雞養殖從“綠色食品”向“有機食品”的轉變，景峪村又著手從加強柴雞養殖、農作物種植、林下作物培育三大產業體系建設，對村域建設進行重新科學規劃；制定柴雞養殖場建設的量化指標；制定更為嚴格的管理措施四個方面完善各項制度建設。至此，景峪村依靠自然優勢實現了小區域的產業循環。隨著柴雞蛋、板栗和栗樹蘑菇的市場價值不斷提高，以及消費者越來越科學的消費觀念，無公害綠色農產品及其附加值成為景峪村農民增收致富的強勁動力。