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制造型企業信息化管理的思考

2010-09-19 05:36:54
大眾商務·下半月 2010年7期
關鍵詞:信息化管理

廖 暢

【摘 要】對于信息化管理,制造型企業要結合其自身文化以及發展的方式,圍繞企業自身所具有的獨特的需求和發展方向來實施管理。制造型企業實行信息化管理的措施,有利于企業自身向著規范化和流程化的方向發展,是企業邁向未來不斷提高管理水平的必然趨勢。

【關鍵詞】制造型企業;信息化;管理

中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:1009-8283(2010)07-0107-01

1 制造型企業實施信息化管理的意義

1.1 實施信息化管理在宏觀方面的意義

實踐證明,制造型企業實施信息化的管理,有利于增強我國經濟的可持續性和快速的發展,因而有利于增強我國的經濟實力;有利于我國迎接在加入世界貿易組織后所帶來的新挑戰,以適應我國提高國際化的競爭能力;有利于實現我國的國有企業改革的這一目標的實現;有利于我國抓住在新世紀世界經濟全球化良好的發展機遇。當前,我國正處在知識經濟迅速的發展,以及全球信息化飛速發展的時代。對于信息的采集、利用、共享和傳播,已經關系到了我國企業競爭力的大小,同時也成為決定了我國國家生產力的水平以及經濟迅速增長的重要因素。現代社會的信息技術飛速的發展,為我國的企業開發和利用信息提供了很大的技術支持。我國只有實現信息化的管理模式,企業才會有可能抓住各種發展的機遇,實現企業向著健康的道路上發展。

1.2 實施信息化管理對企業發展的企業的意義

實施信息化管理能夠為企業的發展帶來機會,可以增強企業的核心競爭力,以使企業適應現代市場化競爭的特殊的要求;可以理順和提高企業的管理水平;能夠提高企業的設計效率,同時也縮短設計時間,這樣就能保證企業的設計質量;可以降低企業的庫存量,以節約資金的支出,同時也能節約生產材料,以最終降低生產所需的成本。另外,實施信息化管理可以縮短企業提供服務所需的時間,同時提高企業的客戶滿意程度,并能夠使企業及時的獲取客戶的所有的需求,最終實現按訂單生產的目的;可以加速企業的資金在企業自己的內部以及不同的企業之間的流動速率,使企業實現資金的快速重復以及有效利用的目的;還可以加速企業的信息流在企業自己的內部和不同的企業之間流動的速率,實現不同的信息的有效綜合以及利用。

1.3 實施信息化管理在微觀方面的意義

實施信息化管理,從微觀上而言,對于企業的員工,企業信息化可以降低技術人才的勞動的高強度,利用計算機可以使實現繁雜和重復工作變得簡單,最終可以提升企業的技術人才的腦力本身的價值,同時也可以改善職工的工作環境等方面的優勢。

2 提高制造型企業信息化管理的措施

2.1 解決制造型企業基礎管理方面的問題

當前,我國制造型企業所面臨的最緊迫的問題是信息基礎建設的問題,而不是電子商務等其他方面的問題。因此,在當前的在這一發展的階段,企業要進行企業信息化方面的各項準備方面的工作,也就是企業所有的資源要被被信息化或是數字化。對于企業信息化,重點應該不只在放在引進系統的這一方面,而是要重視系統的應用,集中精力在企業資源的數字化處理方面上。我國當前有些企業沒有建立起自己的標準化的制度以及體制,因此企業的每個部門對相同的資源是根據他們自己的理解數字化,最終的結果是相同的產品在不同部門的編碼和命名卻不相同,這樣就造成了編碼和命名的混亂。

2.2 高效的實現企業信息化管理模式

制造型企業要及時的確認其內部的基礎管理是否達到規范化的要求,企業的基本管理的流程必須要通過信息化的這一手法來實現,比如產、供、銷這幾個方面的業務是否做到了連貫,財務的處理方式是否達到規范的水平,同時要確認業務的處理方式是否實現一體化的目標,是否具備了進行實時和有效的預算等。企業尤其是要注意電算化和信息化之間的差別,那種只是用計算機來代替人工來工作是電算化,這是企業信息化在最初級的階段所要達到的目的,不能認為僅僅實施電算化就可以對企業資源達到最有效的利用。在企業信息化流程的過程之中,要改革傳統的業務結構方式和運作流程,必須要以業務流作為導向來優化企業的業務運作方式,以達到提高企業運營的效率和降低生產的成本,以及獲得最大的利潤的目的,這種方式才是集成化管理的最終目標。

2.3 加強對于企業外部資源的利用

企業通過對外部資源的合理運用,可以實現不同的企業之間的供應鏈和客戶關系等方面實施有效的管理。面對當前日益激烈的市場競爭環境,企業一方面要有效的管理企業內部資源,同時還必須要注重企業外部的信息資源,要及時的跟蹤客戶的反饋的情況,不斷的開發新的市場,密切的加強同供應商之間的聯系,對于對市場變化要及時的做出反應,不斷適應變化處在變化之中的環境,最終在市場的競爭中獲得領先的地位。

3 結語

總之,信息技術的出現與發展,給制造型企業帶來了前所未有的機遇與挑戰。實施信息化成為提高我國制造型企業綜合競爭一力的重要手段。制造型企業如何實施信息化來提高企業自身的競爭力,已成為理論界與實業界共同關注的課題。

げ慰嘉南:

[1] 王琴.如何加快科技檔案信息化建設與管理[J].福建電腦, 2006, (11)

[2] 林宏宇.淺談制造型企業信息化管理[J].中國集體經濟, 2009, (13)

[3] 衛克興.信息化和電子文件[J].山西檔案, 2007, (01)

[4] 陳娟.論檔案信息化管理[J].前沿, 2007, (05)

[5] 信息化建設[J].信息技術與信息化, 2005, (02)

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