基于系統基模的企業遷移機理分析

張新芝,陳 斐

(南昌大學 中國中部經濟發展研究中心,江西 南昌 330047)

●區域經濟

基于系統基模的企業遷移機理分析

張新芝,陳 斐

(南昌大學 中國中部經濟發展研究中心,江西 南昌 330047)

在東退西進的產業轉移大潮中,作為產業轉移的微觀載體,企業在產業轉移中做出遷移的決策要面臨多方面的因素。文章從企業遷移視角出發,采用系統基模方法對企業遷移的機理進行深入的分析,探討在產業轉移中影響企業遷移的各種因素,以及企業遷移對遷出地和遷入地所產生的影響和結果。

企業遷移;產業轉移;機理;系統基模

隨著近年來國際產業轉移新一輪浪潮的興起,我國東部沿海經濟發達地區一方面積極參與國際分工合作,承接發達國家的部分產業轉移,另一方面也加大將自身處于比較劣勢的產業向中西部欠發達地區轉移的步伐。東部地區的這種“騰籠換鳥”的產業轉移不僅促進了轉出區產業結構升級和優化,也加快了欠發達地區的經濟發展步伐和加速了欠發達地區的工業化進程。研究產業轉移的文獻較多,對于產業轉移的基礎、條件、動力、誘因等內在機制,國內外學者從不同的角度進行了相關探討,有從技術、制度變遷的角度進行研究的,有從產品成長歷程進行分析的。本文從企業遷移機理這一視角來探討產業轉移,采用系統動力基模方法對遷移機理進行深入的分析,探討在產業轉移中影響企業遷移的各種因素,以及企業遷移對遷出地和遷入地產生的影響和結果。

一、區域產業轉移的態勢

經濟學中的資源要實現優化配置,其必要的一個條件就是市場化,也就是要素必須是流動的,包括勞動、資本和知識等。和要素流動緊密相關的是產業轉移。產業轉移具有和要素流動同樣的屬性,或者說,產業轉移自身意味著要素流動,但是產業轉移更多的是要素綜合體的移動,是資本、技術和知識的移動[1]。隨著經濟全球化和地區經濟一體化的加深,產業結構的調整和升級不再是一個國家或地區內部封閉進行的,而是融入到世界經濟或國家經濟的整體之中進行的。地區的經濟發展會通過連鎖反應帶動其他國家或地區的經濟發展。產業轉移便是連接不同國家或地區經濟發展和產業結構調整的紐帶之一。遷出地可以通過向其它地區轉移邊際產業來調整產業結構,促進經濟增長方式的轉變,而遷入地也可以通過積極承接產業轉移來實現技術進步、產業升級、增加就業等[2]。

我國各區域間經濟發展不平衡已是一個不爭的事實,即使同在東部地區,或者同在一個廣東或江蘇省內,也存在較大的經濟差距,特別是東部沿海地區和中西部地區之間,經濟發展的落差較大,甚至其經濟增長的差距不僅沒有減少,而且有拉大的趨勢。由于氣候、歷史、文化和資源稟賦的差異,我國地區間存在較大經濟落差,這為我國區域間進行產業轉移提供了基礎條件。尤其是近年來東部沿海地區勞動力要素成本上升,土地等資源短缺,市場相對飽和,成為了制約東部經濟發展的障礙。而中西部地區擁有相對低廉的勞動力成本優勢和自然資源優勢,因此東部地區將那些失去比較優勢的勞動密集型產業或其他自然資源密集到中西部地區,成為一種必然趨勢。這為東部地區更好的迎接國際產業轉移,為更先進的高新企業發展挪出空間和資源,也是地區產業升級和產業結構調整的必然手段和方式。

二、企業遷移的影響因素和動力機制

企業遷移作為產業轉移的微觀載體,是企業區位調整的一種特殊的形式,是適應市場需求、消費者偏好、環境管制以及技術進步變化的一種方式 (Pellenbarg,2002)。同時,企業遷移也是一個謀求新的發展空間以更好地滿足遷移企業成長需要的決策過程。產業轉移的形成是以大量的企業遷移為基礎的,少數的企業遷移不是產業轉移,同一行業內企業或配套企業大量的遷移才是產業轉移。要研究產業轉移的機理,我們首先要研究企業作為一個單個的個體其遷移有哪些影響因素,其遷移的動力機制和決策因素有哪些。

(一)企業遷移的影響因素

1.國內學者對企業遷移影響因素研究

國內有較多的學者對企業遷移的影響因素國內進行過較為系統的研究,其主要的研究結論如表 1所列。

表1 中國企業遷移的影響因素調查

影響企業遷移的因素很多,一般來講,不同性質、不同行業的企業,其遷移決策所涉及的因素差異比較大。如國有企業與民營企業、跨國公司與國內企業、高新技術企業與勞動密集型企業,它們對企業進行區際遷移時考慮的因素會有很大的不同。甚至因為企業內部本身的歷史、文化和企業家個人因素而考慮不同的企業遷移決策。在這里,我們只探討一般情況下影響企業遷移的因素,并將其分為遷出地、遷入地和企業遷移渠道的影響因素三個大類。

2.企業遷移的影響因素

(1)遷出地的影響因素。包括:①原材料及能源供應緊張、②勞動力成本上升、③土地資源稀缺、④產業升級和環保壓力、⑤新引進高新技術企業數量、⑥維持本地經濟總量。

隨著外資企業大規模進入中國東部沿海地區,推動了珠三角和長三角等沿海城市的經濟發展。但自 2000年以來,在珠三角和長三角等地,由于能源和原材料的價格上漲,供應緊張,且土地和工資成本不斷攀升,加上人民幣升值和加工貿易政策的高速,導致企業的經營成本全面提升。沿海發達地區為了加快產業升級步伐,政府往往制定更加嚴格的產業標準,包括技術水平、資源利用效率和環保標準。為了更好的配合國際產業的轉移,讓更先進更高新技術的國外企業能更多更快地進入東部沿海地區,東部沿海地區也迫切需要把一些中低端產業或者高污染產業轉向欠發達地區[4],以實現“騰籠換鳥”。以上這些因素都是企業遷移的動力,推動著企業向欠發達地區盡快的遷移。同時,發達沿海地區政府領導人員為了保證其政績,維持其本地的經濟總量和經濟增長,又想方設法留住這些遷移的企業,對企業的遷移無疑又多出了一道阻力。

(2)遷入地的影響因素。包括:①產業集聚吸引力、②較低的要素成本價格、③優惠的稅收政策、④完善的基礎設施建設、⑤優化本地產業結構。

東部發達地區有大量的企業要遷移出去,但遷移到哪個欠發達地區則要看遷入地對遷移企業的吸引力了。企業遷移很大一個因素是遷入地產業集聚的程度。一個企業的遷移所帶來的影響非常小,如果沒有配套的企業,沒有該行業的集聚,則該企業也很難有更好的發展。而且企業在遷移的過程中,往往會表現出群聚的特征,即一個企業的遷移決策將會產生一種群聚效應。其次企業遷移主要考慮的則是遷移后帶來成本的減少。如較低的要素成本價格,較容易獲得企業所需要的資源,優惠的稅收政策,完善的基礎設施建設,良好的政府作風和效率等等[5]。對于遷入地政府而言,則存在一個兩難的境地,一方面想提高政績,加快經濟的發展,另一方面卻要以本地的環境污染為代價,對本地的產業結構優化升級可能也起不到很好的效果,這對高污染和高耗能的企業來說無疑是一個明顯的阻力。

(3)企業遷移渠道影響因素。包括:①引導產業轉移的政府政策、②促進企業遷移的中介組織。

不管是遷出地還是遷入地的政府在產業轉移中都承擔著重大的角色。為促進區域協調發展,優化空間布局結構,兩地的政府都采取了一系列的措施,鼓勵和引導企業進行合理的遷移。對于遷出地政府為了保證企業合理的遷移出去,并且保證該地區的經濟總量和發展,制定了大量的鼓勵企業向本地區欠發達地區遷移的政策。對于遷入地政府則是使出了混身解數,采取一輪又一輪的招商引資方式前往發達地區大張旗鼓的引資[6]。從土地成本的下降,到減免稅收,各地政府上演了一幕又一幕互相競爭的廉價政策。這其中產生了很多的促進產業轉移和企業遷移的一些中介組織,招商部門全都駐到沿海省份和城市,招商中介會不斷在沿海城市上演,這都是為了促進產業轉移所做的一些中介組織活動。值得一提的是,在國外,還專門有為企業遷移服務的服務企業,這一行業的誕生為企業遷移提供了更加便捷而高效的服務。

(二)企業遷移的動力機制模型

企業遷移的動力機制模型可用圖 1表示。根據以上影響企業遷移的影響因素分析得出企業遷移的動力模型。推力主要是遷出地區的積極影響因素,拉力為遷入地區的積極影響因素,阻力則為遷出地區的維持本地經濟總量的因素和遷入地區的優化本地產業結構的因素[7]。其中政府和促進企業遷移的中介組織則起到了一個促推力的作用,也是企業從遷出地到遷入地實現遷移的一種渠道和途徑。

圖1 企業遷移的動力機制模型

三、基于系統基模的企業遷移機理模型

為了更好的分析企業遷移機理,我們利用系統動力學的基模對企業遷移機理進行更為深入的研究,如圖 2。系統基模是基于系統動力學的一種用于研究復雜動態系統的比較好的方法,將研究對象作為一個整體擴大其時空范圍進行深入思考時,才有可能辨識它整體運作的微妙特性。系統基模能幫助我們從系統和動態兩個角度來分析系統中各個因素在系統發展中所起的作用。利用原來的傳統分析方法有時難以更清楚地看清系統問題和解決問題,我們可以利用系統基模的方法來對企業遷移的機理及其影響因素進行細致的分析,這樣就能夠做到既見樹木又見森林。在利用系統思考的方法研究復雜系統的過程中,由于系統的反饋性這一特點,以文字來描述系統時就會顯得力不從心,而系統基模恰好體現了它的優勢——解釋系統思考的有效 “語言”[8]。本文將影響企業遷移的所有因素與遷移企業數量聯系起來,將他們組成了一個反映整個系統運作機理的簡單的系統基模,簡潔清晰的表達了他們內在的關系與機理。

圖2 基于系統基模的企業遷移機理模型

圖2中的基模表明:遷出地的影響因素原材料及能源供應緊張、勞動力成本上升、土地資源稀缺、產業升級和環保壓力、新引進高新技術企業數量都有助于推進企業向外遷移,都是對遷移企業數量起正向的作用。遷入地的影響因素產業集聚吸引力、較低的要素成本價格、優惠的稅收政策、完善的基礎設施建設則有助于更好的吸引遷移企業進入遷入地,對遷移企業數量也是起正向的作用。而對于引導產業轉移的政府政策和促進企業遷移的中介組織,對企業遷移則是起一個促推力的作用,對遷移企業數量也起正向的作用。大量遷移企業數量增加就意味著產業轉移的規模的增大,而產業轉移的規模增大則可以促進更多的遷出地高新技術企業的進入,新引進高新技術企業數量的增加又可以促進遷出地GDP的增長量的增加和遷出地產業結構升級和優化程度的增加,遷出地產業升級和優化程度提高則對遷出地的產業升級和環保壓力進一度增大。遷移企業數量的增加則可以使遷入地 GDP增長量的增加,遷入地 GDP增長量增加則可以更好的完善基礎設施的建設,同時產業轉移規模的擴大又可以更好的提高產業集聚的吸引力。

四、企業遷移中的系統反饋環及對策建議

(一)企業遷移中的系統反饋環

從上面的基于系統動力基模的遷移機理模型可以知道,在這個系統基模中有兩個大的正向反饋環,分別是遷出地系統反饋環和遷入地系統反饋環。

1.遷出地系統反饋環

遷出地系統反饋環由五個環組成,都是正向作用 (圖 3)。

圖3 遷出地系統反饋環

圖3表明,遷出地產業升級要求和環保壓力使得遷移企業數量增加,遷移企業數量增加導致產業轉移的規模增大,產業轉移規模增大使遷出地更有空間和資源引進高新技術企業,新引進高新技術企業增加會使遷出地產業升級和優化程度提高,這將進一步對遷出地產業升級提出要求和施加環保壓力。由此,遷出地將進入一個良性的正向反饋系統,也就是合理的企業遷移將對遷出地經濟的發展和產業升級起到良好的作用。

2.遷入地系統反饋環

遷入地系統反饋環中由六個環組成,也都是正向作用的,但各個環之間還有相互作用 (圖 4)。

圖4 遷入地系統反饋環

圖4表明,細一步劃分,這里則能組合成九個小的正反饋環。在這里,我們只探討個別反饋環。遷移企業數量增加會導致遷入地 GDP增長量的增加,GDP增加可以更好的完善基礎設施建設和提高產業集聚吸引力,而這兩者又正是作用遷移企業數量增加的正向量因素。遷移企業數量的增加還會導致產業轉移規模的增大,產業轉移規模的增大可以更進一步提高產業集聚吸引力,甚至可以帶動整個產業的整體遷移,產業集聚吸引力提高又可以作用于遷移企業數量的增加。因此,由遷入地系統反饋環來看,遷入地通過合理的承接產業轉移,吸引遷移企業,可以促進經濟發展,提高勞動力就業的經濟和社會的雙重效應。

(二)促進企業遷移的對策建議

根據以上的系統基模反饋環分析,為了更好的促進產業合理的轉移,提出以下對策建議。遷出地政府部門要積極進行產業結構調整和升級,將不符合本地長遠發展的企業盡早引導遷移出去,對于應該進行合理產業轉移的企業不能過多進行政府干預,要讓企業作為市場的主體,政府引導企業的遷移。遷入地政府則要切實優化軟、硬環境,為承接產業轉移提供有利條件,要利用促進產業轉移的中介組織,積極搭建合作平臺和產業轉移平臺,解決好產業轉移中的對接渠道問題。遷入地政府還必須實行產業集群戰略,形成地方特色產業集群,提高產業集聚吸引力,更好地做好 “筑巢引鳳”工作。

[1]陳建軍.要素流動、產業轉移和區域經濟一體化 [M].杭州:浙江大學出版社,2009.

[2]龔雪.產業轉移的動力機制與福利效應研究 [M].北京:法律出版社,2009.

[3]劉力,張健.珠三角企業遷移調查與區域產業轉移效應分析 [J].國際經貿探索,2008,(10).

[4]魏后凱,白玫.中國企業遷移的特征、決定因素及發展趨勢 [J].發展研究,2009,(10).

[5]劉娟.企業區域遷移的動因研究 [J].湖北經濟學院學報 (人文社會科學版),2007,(6).

[6]魏后凱,白玫.中國上市公司總部遷移現狀及特征分析[J].中國工業經濟,2008,(9).

[7]蔣媛媛.我國東部制造業企業遷移的趨勢及其機理[J].經濟管理,2009,(1).

[8]賈仁安,丁榮華.系統動力學——反饋動態性復雜分析[M].北京:高等教育出版社,2002.

EnterpriseM igration M echan ism Based on System Archetype Analysis

ZHANG Xin-zhi,CHEN Fei
(Centre for Central China Econom ic Developm ent Research,Nanchang University,Nanchang330047,China)

During the industrial transfer tide of“East Retreating intoWest”,enterprisesmust face a variety of factorswhen makingmigration decisions as themicro-carriersof industrial transfer.This article analyed deeply on enterprisemigrationmechanis m by system archetype methods from the perspective of enterprise migration.Furhter,various factors which affect enterprise migration in the industrial transfer and the impact on result to moving-out areas and moving-into areas by enterprise migration are discussed.

enterprise migration;industrial transfer;mechanis m;system archetype

F061.5

A

1007—5097(2010)11—0051—04

10.3969/j.issn.1007-5097.2010.11.012

2010—05—18

江西省社會科學研究 “十一五”(2008年)規劃項目 (08YJ04)

張新芝 (1979—),女,江西萍鄉人,講師,南昌大學管理科學與工程博士研究生,研究方向:區域經濟與戰略管理;

陳 斐 (1971—),男,江西東鄉人,教授,博士生導師,博士,南昌大學中國中部經濟發展研究中心研究員,研究方向:區域經濟分析,地理信息系統應用。

[責任編輯:余志虎 ]