主流化轉型提升了報紙品質

◎馮 誠（新華社湖北分社社長）

作為媒體的同行，這幾年我們對楚天都市報主流化轉型密切關注，感同身受。縱觀三年楚天都市報主流化轉型，涵蓋了內容轉型、報紙的品質轉型、辦報的理念轉型方方面面。它挑戰的是紙質媒體，特別是都市類媒體所謂的小報、娛樂報、非主流報的傳統概念。著眼民生大主題，胸懷時代大背景、聚焦社會大變化，彰顯的是都市報自覺的責任擔當，正確的價值取向，崇高的職業精神，具體來講有三點認識:

第一，主流化轉型準確地把握時代的脈搏，適時搶占了時代的先機，使主流化轉型轉出了影響力、轉出了高品質、轉出了美譽度。

近年來，媒體市場烽煙彌漫，傳統媒體轉型成為了一種思潮，又成為了一種必然的選擇。今年以來，我看到了一些資料，分析研究媒體市場。有專家學者提出，未來十年傳媒業有四大產業重組:產業鏈條跨界重組、產業結構細化重組、產業結構活化重組、技術平臺融合重組；有人研究，2010年中國傳媒業將有五個關鍵詞“轉型改制，報刊退出機制（有的報刊要死掉、有的要活得更好）、報刊管理、新興媒體、廣告市場”等等；有人研究，中國報業轉型發展有四大戰略走向“民本化、產業化、數字化、國際化”。

有人研究美國新聞業發展的大趨勢，金融危機以后，美國傳媒業有報業、電視、廣播、雜志等等營銷收入同比下滑。除了有線電視以外，其他的都面臨著收益下滑的嚴重狀況。我們回望楚天都市報三年前開始的主流化轉型，可以看到這一張報紙辦報人的前瞻意識、戰略眼光，他們把握了轉型的最佳時機，先人一步，特別是在轉型定位上，目標定位準確，路徑選擇正確，他們提出的彰顯主流價值、服務主流人群，使得轉型的效果非常明顯，所以轉出了影響、轉出了高品質、轉出了美譽度。

第二，以人為本、關注民生、著力構建核心價值體系和公平社會，使主流化轉型貼近讀者、贏得受眾。

彰顯和弘揚社會主義核心價值體系，關注典型事件，特別是人物事件，在過程中突出弘揚的是中華民族傳統美德，社會主義的核心價值觀。比如說，見義勇為、扶貧濟困、助人為樂、尊老愛幼、信義等等這樣一些中國傳統美德的價值觀。報道10·24英雄群體，在此之前還有一個“19年前的良心債”的報道等等，彰顯的核心價值觀，給了我們非常深的印象，得到了社會的認同，讀者的參與。這樣的一種轉型轉出了良好的媒體生態，肥沃的社會土壤，豐厚的市場回報。

第三，始終堅持開放式轉型，大氣包容，無邊界互動，充分調動媒體、社會、政府資源為我所用。

楚天都市報許多報道都是獨家、原創、首發，但是如何把宣傳效應、傳播影響最大化，楚天都市報不設防，無門戶之見，與兄弟媒體廣泛互動。獨家首發以后，立即給兄弟媒體打電話，同步推進，一次次把報道做到效益最大化。同時，還采取了一系列的措施與社會互動，讓讀者參與。把政府和社會的其他資源動用起來，比如請專家、學者進行理論研討，總結經驗。向黨政部門和主管部門匯報，征得各級黨委政府部門的認可，使宣傳的典型人物事件能夠進一步在全社會得到張揚，贏得社會更廣泛的承認，推動社會核心價值體系的建設。從諸多方面我們也看到了楚天都市報報業媒體在轉型戰略中策劃運作的能力、團隊的職業精神，令人敬佩，令同行敬重。

楚天都市報三年多來的轉型，新華社湖北分社一直在密切關注，同時我們一直在互動，所以感受很深。在轉型之前，湖北日報傳媒集團提出了“責任造就公信力”。我們分社的記者曾經寫過“湖北日報責任造就公信力的典型內參調研”，引起了高層關注，這幾年這樣一個口號唱響了媒體各界，大家公認媒體的社會責任的確是我們最高的追求。不久后，楚天都市報的主流化轉型與責任造就公信力一脈相承，這也是大報集團旗幟鮮明的社會責任，在楚天都市報里得到延伸和發揮。楚天都市報的轉型同樣引起了我們的關注。楚天都市報從創報以來就是非常好的報紙，讀者喜愛、社會認可，在業界都非常看好。我們新華社曾經為其首任總編輯楊衛平個人寫過稿子，那是一位兢兢業業的職業辦報人。對一個媒體和媒體的個人寫稿子，在新華社不多。

近幾年的互動，從10·24、信義兄弟，到汪金權等等，無一例外地都是密切互動、緊密互動。信義兄弟見報以后，張勤耘總編輯給我們打電話希望我們關注，我們當天發出內參；汪金權是我們的總編輯從報紙上看到這個報道以后被感動了，立即布置采訪，很快得到中央領導批示……這種互動有成效，楚天都市報為我們提供了好的新聞線索和資源。我們通過內參和大量的公開報道，使得典型的宣傳效應不斷地放大。

楚天都市報在進行主流化轉型，新華社也在進行戰略的轉型。媒體的轉型是一種必然，是一種過程。被動轉型不如主動轉型，早轉型要比晚轉型好。我們應該有更多聯手合作的內容，共同在轉型道路上擁抱草根、履行媒體職責、擔當社會責任，進一步在這種互動上強化力度、開掘深度、延伸廣度、提升熱度，共同搶占媒體發展的戰略高地！