周云海:用責任與誠信積累財富

　　第一次見到他是在2010年全國建材商大會上，那時的他一身西裝：坐在會場的第一排認真地聽著專家的發(fā)言，并時不時地記著筆記，他的認真給人印象深刻，他就是鄂爾多斯市易興實業(yè)集團董事長周云海。
　　
　　責任與企業(yè)發(fā)展同行
　　
　　最近一段時間，最讓周云海掛念并津津樂道的事情就是投資建材城、籌建義烏商品城和廣東商貿(mào)城，見到記者，他也很自然地如數(shù)家珍般地談起了集團的經(jīng)營思路。
　　對于投資建材行業(yè)的原因，他表示，鄂爾多斯過去沒有大型的專業(yè)市場。這兩年都是包頭等地的外地人在做銷售，價格較高、質(zhì)量管理更無法去統(tǒng)籌，這也造成了當?shù)囟愂盏牧魇А！八晕覀兊慕ú某怯谌ツ?月開業(yè)。目前招商已滿，其中還引進了紅星美凱龍等大型的合作商”。
　　周云海的另一項戰(zhàn)略計劃是準備在今年啟動義烏小商品城。去年該集團已經(jīng)和義烏小商品城簽訂了合作的協(xié)議，目前該中心的體驗館已經(jīng)開業(yè)，整體項目于5月動工。值得一提的是，周云海決定拿出該中心的商鋪為大學生自主創(chuàng)業(yè)搭建平臺，條件優(yōu)惠得令人難以置信：每月每平方米50塊錢租金，對入駐園區(qū)的大學生免收一年半房租，并幫助擔保申請5萬元的項目貸款。周云海表示：“鑒于目前大學生就業(yè)形勢嚴峻，我們希望能夠為大學生做點事情，幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想。”去年11月初，在周云海的親自參與下，易興實業(yè)集團組織商戶去義烏取經(jīng)，并承擔差旅費，此次活動使商戶學到了營銷策略。并建立了供貨關系。
　　對于籌建廣東商品城，周云海更是全力以赴，他說：通過與廣東經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系，預計將通過兩三年的努力促成此事。他對記者介紹說，廣東的商品都以地方為單位且做得很專業(yè)，為此他們特別組織人力做過調(diào)研，感覺南北的差異很大，南方的價格比較便宜且產(chǎn)品做得精細。但他們以往只注重出口外銷。經(jīng)過這次金融危機后，廣東市場吸取了教訓，開始向國內(nèi)市場發(fā)展。同時，北方隨著經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是鄂爾多斯市，商品需求量又非常大，周云海想通過籌建廣東商品城，搭建一個南方產(chǎn)品在北方銷售的平臺，把南北差異集中起來，使資源優(yōu)勢得以合理整合利用。
　　“目前，這三大塊的市場都是惠民項目：建材園區(qū)建成以后，我們地區(qū)的建材價格會比過去降價15％左右；與義烏小商品城進行合作，可以給農(nóng)民降低成本；廣東商品城則有利于帶動周邊省市的發(fā)展節(jié)奏，也可降低老百姓的生活消費成本。”周云海最后對記者表示。
　　與周云海的交談中，發(fā)現(xiàn)他在談及企業(yè)的經(jīng)營思路時，總會把“政府”、“百姓”等字眼兒掛在嘴邊。他能把企業(yè)家的社會責任感融入集團的經(jīng)營中去，自然也就成了預料之中的事。
　　
　　用大局的眼光看“建材下鄉(xiāng)”
　　
　　“建材下鄉(xiāng)”是時下建材行業(yè)最熱門的詞匯之一，對于農(nóng)村市場這塊大蛋糕，很多建材企業(yè)及建材市場躍躍欲試，對此，周云海當然也十分關注。不過，他對“建材下鄉(xiāng)”卻有自己更深的思考。
　　首先，對于“建材下鄉(xiāng)”的運作模式，周云海認為，行業(yè)協(xié)會應起到主導作用，全國各大建材城在質(zhì)量和管理等方面都可以為建材下鄉(xiāng)提供豐富的經(jīng)驗。
　　其次，他認為國家在稅收上要予以優(yōu)惠。目前建材下鄉(xiāng)需要重復性的多次物流；根據(jù)國家相關政策則需要重復計稅，這就架高了建材的物流成本。如果在此方面能一次性計稅的話，可以緩解企業(yè)承擔高成本所帶來的壓力，更應該把建材行業(yè)加入到物流政策的服務范圍內(nèi)。
　　最后是融資問題。周云海指出，目前國有大銀行的運營體制決定了其政策是滿足不了中小企業(yè)的需求的，因為大型商業(yè)銀行多少有些“嫌貧愛富”，其目的是保證百分之百的資金安全。雖然去年在金融危機后，國家拿出了巨額的貸款，但真正到中小企業(yè)手中的不足9％，所以周云海認為國家在相關政策也要向建材中小企業(yè)傾斜。
　　基于以上對建材下鄉(xiāng)的認識，周云海在集團內(nèi)部積極完善物流體系，利用運煤返程的空車做物流，既降低了成本，又減少了污染。“如果此次下鄉(xiāng)有一個完整的供銷體系的話，產(chǎn)品就可以直接到老百姓的手上。”他對此深信不疑。
　　從以上觀點中不難看出，周云海對建材業(yè)所處的宏觀環(huán)境及微觀的把握進行過縝密而深刻的思考與研究，體現(xiàn)了他對建材行業(yè)發(fā)展的強烈責任感，也印證了“干一行、愛一行、懂一行”的行為總則。
　　
　　以誠信立業(yè)
　　
　　作為一名企業(yè)家，周云海似乎有些特別，他作決策的時候，特別注重經(jīng)濟效益，同時也更加重視社會效益。其實，他對民生關注的責任心和看待行業(yè)發(fā)展的大局眼光源于生活對他的錘煉以及他對“誠信”的推崇。
　　周云海祖籍山東樂陵，1962年出生在內(nèi)蒙古的一個偏遠農(nóng)村，對于自己童年的生活，他用“坎坷”和“苦難”來描繪。1992年，周云海懷著對創(chuàng)業(yè)的憧憬和向往來到了鄂爾多斯。最初他開了一家小飯館，并以吃苦耐勞、潛心鉆研烹調(diào)技術、周到的熱情服務，賺到了他人生的第一桶金，同時也積累了自己的人脈。更重要的是，他通過創(chuàng)業(yè)的初期探索，明白了經(jīng)商之道最基本的就是誠實、守信，只有以誠待人，經(jīng)商之路才能越走越寬。這個樸素的道理成為他日后經(jīng)營企業(yè)的一個重要原則和法寶。
　　后來，他用積累的資金做起了石材經(jīng)銷生意，并于1998年成立了鄂爾多斯市東易達石材裝飾裝潢有限責任公司，期間，他始終把信譽和產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，這次誠信給周云海帶來的是良好的社會聲譽和更為寬廣的發(fā)展空間。基于對周云海的肯定，2006年7月，東勝區(qū)人民政府將東勝區(qū)北建材工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設任務交給周云海的公司。同年11月，周云海成立了鄂爾多斯易市興房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司，全面承擔起項目建設和運營任務。期間周云海始終認為，建材企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，誠信問題必須很好地解決。一個把誠信作為立身之本的企業(yè)家，其事業(yè)的舞臺自然是越來越寬廣同時周云海也感到肩上的擔子更重了。
　　
　　他，不僅是個商人
　　
　　周云海不僅以誠信作為經(jīng)營之道，而且平日里更是把誠信的理念灌輸給公司的每一名員工。他認為，“做事先做人”。他對員工常說的一句話就是：“從產(chǎn)品的質(zhì)量可以看出企業(yè)的誠信和做人的品格。人做好了，做事自然也就不會往歪處倒!”
　　與此同時，周云海還不忘把這一觀念灌輸給下一代，他非常注重對兒子的鍛煉和為人處世的培養(yǎng)，為此他把兒子安排到基層石材廠去磨煉，可謂用心良苦。周云海還經(jīng)常對兒子表示：“我可以扶持你去做事，但并不代表我的事業(yè)以后會嫁接到你的身上。你要靠自己的能力獲得別人的認可，在社會上立足，這才是你最大的財富。”
　　周云海認為，“金錢對于一個人來說，只有活著的時候有意義，當生命終結時，就沒有任何的意義了，這個時候錢都是社會的了”。所以他在工作中，力爭把每一個工程都建成精品工程，讓客戶滿意，讓政府放心，最終實現(xiàn)各方面多贏的局面。
　　在生活中，周云海更是一位有著強烈社會責任感的企業(yè)家。前不久，我國西南五省遭受罕見的特太旱災，在得知《內(nèi)蒙古晨報》發(fā)起愛心募捐活動后，周云海第一時間致電募捐熱線表示要為災區(qū)捐款5萬元人民幣，與災區(qū)人民共度難關。其實，多年來，周云海以個人的名義參加過各種公益活動，累計為各項公益事業(yè)捐款達80多萬元。此外，在周云海的指導下。易興集團目前已向社會捐款累計達200多萬元人民幣，先后安置下崗職工和城鎮(zhèn)待業(yè)青年占該集團職工總數(shù)的70％以上。
　　有人說，磨難是最好的老師，美德是最耀眼的氣質(zhì)。周云海以自己的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營理念很好地詮釋了這一哲