日本商人如何冷觀“中國制造”

　　一個名為《一個日本商人對中國世界工廠的評價》的文章在互聯網上被鋪天蓋地地轉載于博客上。
　　“事實上，這篇文章中所提及的‘一個日本商人’，確切地說應該是日本商人群像。”博主孔健坦誠說，文中的主人公其實是個虛擬人物。
　　孔健是位于東京一家日文刊物《中國巨龍新聞》的總編。過去的五六年問，孔健和他的同事在與日本商人的接觸中，發現那些與中國有著密切商業往來的日本商人，開始用一種異常冷靜、客觀的視角審視中國作為一個“世界工廠”的角色。于是他萌發了_上述創作。
　　
　　虛擬的“日本商人”
　　
　　“日本商人群體對于中國‘世界工廠’的思考給我們很大觸動，我們—直在想怎么把它集中起來，后來就想到刻畫一個有血有肉的‘人’。”孔健表示。
　　在這篇文章中，主人公用冷靜的筆觸、人性化的視角，討論了五個問題：世界工廠不等于血汗工廠；沒有熟練的產業工人難以達到世界工廠的標準；沒有規模化的工廠難以達到世界工廠的標準；以低技術為主體的工廠難以達到世界工廠的標準；效益低下的管理方式難以達到世界工廠的標準。
　　主人公用一種近乎沉痛的語氣說：“中國離真正意義上的世~--r-廠還有相當大的距離，在以后很長一段時間內，中國只能是一個初級產品加工基地，難以達到世界工廠的標準。”
　　在結尾處，他非常謙遜地說，自己的話“很不好聽”，但中國有句話可以形容他此刻的想法，“良藥苦口利于病”。
　　不難看出，這個“日本商人”迅速在中國網民中被認同，原因在于他能夠客觀中立地思考“世界工廠”的問題，從人性化的角度解讀中國工人的處境，這讓這個虛擬人物贏得了網民的尊敬。
　　
　　日商看“世界工廠”
　　
　　這篇文章之所以能夠在中文網站被廣泛轉載，還有一個現實的背景，即中國正在推進經濟增長方式的根本性轉變。
　　在上述“日本商人”眼中，中國很多工廠之間相互“掐得厲害”、很難形成產業鏈，認為“中國有世界上任何地方無可比擬的最能吃苦耐勞的人民，但缺乏技術熟練的產業工人；有世界最多的工廠。但沒有一家世界級規模的企業；能造出種類齊全的產品，但技術先進并自主開發的產品很少；有龐大的生產能力，但難以造出技術先進的成套生產設備”。
　　長期在中國生活和工作的媒體人士廣岡純認為，中國應該超越模仿的階段，這樣就能逐步擺脫“世界工廠”的名聲。
　　事實上，二十世紀六七十年代，日本也曾經歷過低成本制造、模仿之路。
　　到20世紀80年代，按日產(中國)投資有限公司董事總經理橋本泰昭的說法，“日本進入對歐洲以及美國的產品和技術進行模仿的階段，汽車行業、電腦行業、消費品行業、通信產品行業都是如此。”
　　廣岡純告訴記者，那時日本的專利都是對他人的專利進行二次開發形成的。日本人的優點就是能把一個東西設計得更加細致、更加巧妙，比如索尼的產品就被設計得外觀更加時尚、使用更加方便，而且日本企業還努力降低成本，占領大眾市場。
　　“經歷過這個模仿拆解和改進的階段后，當然也加上政府的支持，日本一批制造業公司如索尼、日立、松下、豐田、本田等逐漸壯大。”廣岡純說，當時全球最大的500家工業企業，日本占了29％。精密儀器和質量控制都是日本制造的強項。當時日本GDP的49％來自于制造業，成為名副其實的“世界工廠”。
　　整篇文章中，“日本商人”對中國的工人充滿了同情心。
　　“精神是偉大的，肉體是痛苦的。”主人公說，“工人用超負荷的工作甚至是血汗，來換取維持生命所必需的基本生活資料，這是值得反思的。”
　　廣岡純告訴記者，日本經濟起飛時期，也有大量的日本農民擁向東京、大阪。那時候的日本工人，工資待遇很低，經常加班，工作環境也不太好。
　　據日中經濟協會北京事務所所長助理吉井文吾介紹，日本工人后來的狀況得到了改善，一方面是政府出臺了保護勞動者的系列法律，另一方面工會也開始起到作用。(來源：第一財經日報03月31日編輯／西