課堂問答包括發問、候答、叫答、理答4個環節。前不久,我聽了學校語文教師優課評比活動的十幾節課,課堂上呈現的叫答環節引起了我的關注與思考,普遍存在這樣一些現象:
1.形式的隨心所欲。問題提出來了,教師只憑感覺叫答。一堂課上下來,優生叫答幾次,中等生叫答幾個,學困生發言幾次,教師不得而知。
2.對象的幾枝獨秀。作為一種習慣性的提問方式,課堂教學往往會圍繞少數基礎好的學生轉,基礎差的學生常常成為課堂教學的陪襯角色,因此挫傷了很多學生的學習積極性。例如,在一節課上,一位語文教師在她的叫答中,在58名學生的班級里,有2位學生頻頻亮相,發言頻次居然高達20次之多,相當于全部問答行為的三分之一。這樣做的直接后果是人為地產生了教學活動的弱勢群體,使大量的學生處于課堂失語狀態,無形中消怠了學生學習的積極性。
3.視野的相對狹窄。在語文課上,大多數教師也不同程度地存在叫答視野狹窄的問題。同樣的一個問題,請了思維能力強的學生回答,可能就會精彩紛呈,妙語連珠,贏得滿堂喝彩;請了能力平平的學生回答,可能就會費時費力。我做過一個調查統計,在十幾節優評課中,坐在教室左邊最后一排的學生,舉手者回答頻次幾乎為0。孩子由開始的信心滿滿,到舉手次數不斷減少,再到最后眼中智慧的火花逐漸消失,無疑這樣將導致學生學習積極性未能始終推進,個體差異未被充分關注。
看似簡單平常的叫答環節,卻存在著諸多的隱性問題,如何走出目前的尷尬局面,使叫答富有張力,做到客觀、科學、面向全體呢?可以從以下幾方面入手。
一、觀察分析,擴大影響力
其實,每個教師都希望面向全體學生開展教學,在問答環節也希望呈現百花齊放的場景,但由于忽略必要的監督制度,教室中確實存在著被教師的叫答遺忘的角落,人為地造成了機會不均、教育不公的境地。
最有效的辦法是建立叫答檔案,規范叫答行為。教師可以利用點名冊,給課堂上被叫到的學生作一個簡要的備查記錄;第二次上課時,對上一次未叫到的學生予以優先問答的機會,然后和第一次一樣在點名冊上作簡要備查記錄。兩節課相結合,仍然未被叫到的學生應該是屈指可數了。第三節課時,我們就要給這幾位學生創造發言的機會,讓他們也享受到成功表達的喜悅。
在對叫答情況進行分析之后,我們會發現這樣一些叫答中的盲區:盲區1是第四排后面的學生。數據顯示,被叫答頻次最多的是第二、第三排的學生,占總叫答行為的45%~60%;第一排和第四排的機會次之,約占30%,第四排以后,叫答的機會明顯少于前面,而且越是往后,機會越少。盲區2是遠離走道的1、4、5、8小組學生。走道兩邊的學生,被叫答的機會多,其余次之。盲區3是遠離門口的小組學生,被叫答的學生遠遠落后于其他小組學生。
確立了盲區之后,教師就可以有針對性地改進叫答策略,避免隨意性,最大限度地擴大叫答面,擴大影響力,把關愛的陽光灑到每個孩子心田。
二、多元互動,增強吸引力
叫答的范圍越廣,交流形式越多,對學生的吸引力就越強,教學效果也就越好。多元的叫答形式可分為以下幾種:(1)分層預設。簡單的問題獨立回答;略有難度的問題同桌合作;難度較大的問題則先由學生獨立思考,然后在小組內交流,最后由小組代表進行集體交流。這不僅能發揮集體的智慧和力量,也能使學生交流的參與度達到100%。(2)個性指導。教師也可根據學生的特點,有預設性地進行叫答,對表達欠佳的學生給予更多的機會,喚起其自信,激勵其進步。(3)滾動前進。教師還可利用叫答,在課堂討論中,使“討論之球”不是“教師——學生1——教師——學生2……”這樣傳遞,而是滾動式前進。也就是說,教師引導學生開始討論,第一位學生提出觀點,接下去的學生都要接著前面學生的“思維成果”來進行,后面的學生既是前面學生思維成果的繼承者,也是評價者和批評者。(4)適度延緩。在課堂提問之后,應該給予學生思考的時間,然后再叫答,這樣有利于學生思考問題。當教師把叫答等候時間增至3秒以上時,師生之間的回答性質就會由質問式變成對話式,有益于提高叫答的質量。
三、轉換角度,提升原動力
傳統意義的叫答環節,還是教師點名學生回答,學生始終處于被動局面,主動權仍牢牢操控在教師手中。其實,不妨打開思路,轉換角度,適當結合“叫答走向自答”的形式。具體辦法是,教師提出討論問題后,學生經過思考,不待教師點名自由站起回答。第一個發言的學生可以說:老師同學們,我先說說……后面的學生可以說:我來補充……我認為…一這樣既彬彬有禮,又頗具辯論會自由辯論色彩的叫答環節,可以進一步增強學生的自信和主動性。教師再給予適當點撥與引導,當學生錯誤的時候多采用引答、轉問等方式以使其獲得成功的體驗,激發新的學習需求。教師盡可能讓每一個學生都感到大家是平等的、受到尊重的,都是有機會參與到問題的解決中來的,課堂思辨就會更深刻與智慧,更有利于學生保持高昂的學習情緒,提高課堂教學效果。
(責編 夏