職場中的幾大人生定律

　　“蘑菇定律”
　　
　　許多單位都會把初學者置于“陰暗的角落”(不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，任其自生自滅。這就是“蘑菇定律”。相信很多人都有過這樣一段當“蘑菇”的經歷，但這不一定是什么壞事。當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加現實。
　　
　　“手表定律”
　　
　　“手表定律”是指一個人有一只表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。“手表定律”給我們一種非常直觀的啟發——對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的管理方法；不能同時設置兩個不同的目標；每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。
　　
　　“不值得定律”
　　
　　不值得做的事情，就不值得做好一一這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時常被人們忽略。對個人來說，應在多種可
　　供選擇的奮斗目標及價值觀中挑選一種，然后為之奮斗。“選擇你所
　　愛的，愛你所選擇的”，才可能激發我們的
　　奮斗精神，才可以心安理得。
　　
　　從“零和”到“雙贏”
　　
　　“零和”原理是指一項游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠為零。但經濟高速增長、科技進步、全球一體化以及日益嚴重的環境污染問題，使得“零和”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。人們開始認識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎上。
　　
　　“彼得原理”
　　
　　“彼得原理”是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于在某個等級上稱職的人員都會得到晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。“彼得原理”有時也被稱為“向上爬”原理。
　　對個人而言，與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個自己能游刃有余的崗位好好地發揮專長。
　　
　　“人生的意義”
　　
　　人生的意義不是你學到的，而是你傳授的；重要的是你每一次正直、憐憫、勇敢和犧牲，能夠使人充實，讓人強大或是能夠激勵他人，讓他們以你為榜樣。重要的不是你的能力，而是你的性格；重要的不是你認識多少人，而是在你離開時，有多少人感到這是永久的損失；重要的不是你的記憶，而是愛你的人的記憶；重要的是你為人懷念的時間有多長；重要的是誰在懷念你；重要的是他們為什么要懷念你；讓我們的一生不是因為偶然而變得重要；不是因為環境而變得重要；而是我們自己的選擇，選擇讓自己的生命有意義!摘自《世界經理