概念是有價值的,概念營銷的盛行,正是概念價值的體現。但是,概念價值既有大小之分,更有壽夭之別。短命的營銷概念,往往是企業挖空心思,卻忽視了顧客的核心利益;好的營銷概念,既反映了顧客的真實欲望,又體現了企業的價值訴求。當前,重新認識概念營銷,把概念價值轉化為顧客價值,是企業在新的市場條件下營銷制勝的必由之路。
營銷界對概念的癡迷,反映了市場的需求。曾幾何時,面對消費者心理的不成熟,慘烈的市場競爭導致大量同質化商品的滯銷,從而也引發了企業對“點子大王”的追捧。知識經濟的一大功勞在于,它一方面不斷加速了消費者的分化,另一方面又不斷加快了消費者的成熟。隨著社會消費環境的變化,概念營銷越來越遭到市場的詬病。
然而,營銷卻離不開概念,市場競爭的加劇,使概念營銷愈演愈烈。概念營銷源于市場差異化的需要,在新的市場條件下,顧客的差異化首先對產品的差異化提出了要求,而產品的差異化是由一系列要素鏈條串聯的,包括價格定位、渠道終端、促銷策略、溝通方式等,這是最基本的差異化訴求。隨著消費者分層的加速,特別是生活方式的改變,顧客或者對讓渡價值更加敏感,或者對產品的附加價值更加關注。于是,差異化競爭也隨之不斷升級,功能差異化、品味差異化、品牌差異化、企業形象差異化、文化背景差異化、產地國別差異化等,這一系列競爭要素構成了一條更粗、更長的差異化市場鏈條。然而,市場競爭的核心在于占有消費者心智,在激烈的競爭中,只有讓消費者記住你,你才有價值。再好的產品,如果你沉淪在人云亦云中被五花八門的營銷概念所淹沒,你的產品也就被淹沒在市場的汪洋大海中而一文不名。
對市場而言,無論是理性訴求,還是感性訴求,這些差異化的本質卻需要用一個核心的概念來表達。這個概念既要準確生動,能奪市場之神韻,又要雅俗共賞,不失科技之圭臬。很多企業善于把營銷概念當做炒作由頭,似乎只要概念出新獵奇,便能打動消費者的疲勞神經,只要消費者能對概念說OK,就是營銷的至高境界。因此,概念營銷常常在利益的驅動下走火入魔,包括什么名字洋化就取什么名字,什么概念誘人就賣什么概念。在市場中,越是找不到差異化優勢的產品,越是缺乏顧客信賴的產品,就越喜歡玩概念。低層次的做法往往是捏造幾個英文單詞來做所謂的“稀有成分”,杜撰幾名“科學家”來“發明”產品。隨著消費者的成熟及市場管理的規范,企業的概念營銷正在由低層次的功能概念向高層次的科技概念升級,你越不明白的概念,說明它的科技含量越高,使用效果越好,營養價值越豐富……這是當前概念營銷的歧路。
當然,概念營銷有自己賴以生存的社會心理和市場基礎,對此企業應當正確看待。靠概念來加強市場溝通效果,強化消費者認知,這本身沒有錯。問題在于,你的概念是建立在什么基礎之上,你的概念是否如實傳達了產品的核心內涵,是否準確反映了消費者的真實需求與欲望?試圖引起消費者的注意,力求概念創新,與眾不同,只是營銷策略的第一步。接下來,對企業更大的考驗是能否將概念價值轉化為顧客價值,這將在根本上決定企業營銷的成敗。
顧客價值是顧客滿意的基礎,是建立顧客忠誠度的保障。消費者在達成購買之后,對企業所提供的顧客價值會形成特定感知,只有當顧客的感知價值超過其預先的期望,顧客才會產生滿意,顧客價值也才會被認同。否則,不管企業采用何種營銷組合策略,只要不能起到增加顧客價值的作用,其營銷都將以失敗而告終。因此,企業的各項營銷活動,包括最初的概念研發和市場創意,都必須切合消費者心理,只有從顧客的核心利益出發,從產品或服務的實際效用出發,才可能最終將概念價值轉化為顧客價值。但是,任何顧客價值的創造都不是企業想當然的主觀臆斷和孤立行為,它是企業與外部環境反復溝通和深入互動的結果。把概念價值轉化為顧客價值,除了首先從觀念認識上著手,還應該從具體方法上行動,包括與上游供應商合作,與下游渠道商、代理商合作,與傳播媒介合作等,其根本目的都是為了節約成本,精耕細作,整合資源,利益共贏,把概念價值更好地轉化為顧客價