2004年,朋友推薦百度這款搜索工具時仿佛發現了寶貝:“試試百度,沒準有你想要的!”似乎也就是這句話,讓當時還在依賴谷歌的用戶抱著嘗試的心態,一步一步折服于百度框下。可以說,地圖、知道、貼吧、視頻、詞典、文檔搜索等不斷增加的百度產品用便捷的服務贏得了高粘度的客戶群。
G和B之爭,曾被稱為獅子和土狼之爭。谷歌畢竟是年收入兩百多億美元的搜索之王,相比而言百度的年收入不足其百分之一。百度和谷歌就像是兩只拔弩張弓的劍客,一度在中國市場上演了收購、上市、品牌等多幕精彩的商戰。與谷歌的高門檻比較,百度推廣因其針對性強、覆蓋面廣、自主靈活、按效果付費、投入少效果好贏得了更多中小企業的信賴。百度基于本土研發的服務,如國學、法律等中文搜索服務獲取更多愛國人士的點擊。曾幾何時,“內事不決問百度,外事不決問谷歌”也并非一句戲謔。百度用自己的實力證明過以弱勝強并非不可能。
當百度的“框計算”依然如故地擺出和谷歌的“云計算”一較高低的姿態時,很多人略有微詞,覺得李彥宏是在炒作概念,玩弄文字游戲。但是,擔心似乎是多余的。在CNNIC 2009中國搜索用戶首選搜索品牌評選中,百度以77.2%的成績力拔頭籌,品牌價值增加了62%。加上2010年初,谷歌突然宣告退出中國市場,不由讓全世界為谷歌如此不負責的離開而感到震驚,同時也有點惋惜百度缺少了這個強有力的競爭對手,是否還能找到自己發展的方向?能否找到關注的中心?
在IT世界里,一流的公司做概念,二流的公司做應用,三流的公司做技術。有人說現在的IT世界已經是概念時代了,“智慧地球”“云計算”“物聯網”等等新鮮詞匯讓人耳目煥然。谷歌的確是一等一難能可貴的精明對手。谷歌的“云計算”一經提出,響應者眾,可以說已經迅速成長為互聯網發展的一個重要發展方向,和谷歌多元化的發展息息相關,“云”是一個氣勢磅礴的布局謀篇。
相比起來,“框計算”顯得專注和執著。正如李彥宏在創業初期曾經說過:我就是要做世界上最好的搜索!今天的百度也是朝著這方面努力著。“框計算”沒有“云計算”那么大氣,但是卻很實在,它注重的是客戶的需求,只要有需求,只要在框中提出需求,百度就能給您尋求滿意的答案,進而分析您的消費檔次,為您提供相應的指導。被超三成大學生選為最佳創業導師的李彥宏信奉的是“陽光法則”(在陽光之下,不必因外界扭曲自我,不必操習見風使舵之計,以陽光的職場價值觀對抗潛規則,打造綠色職場心態,從而獲得長遠的成功),他希望用一種“最簡單可依賴”的計算方式為所有人提供最好的搜索平臺。所以,“框計算”看上去很美。
陽光法則作為信仰,百度的美好時代或許已經可以期待,但是有些詬病也需提防。首先,對用戶搜索需求的語義化識別即精準化需求分析要基于語言的標準化,這種標準化語言究竟由誰來規范?其次,“框計算”需要提供豐富的資源,這些資源究竟屬于百度所有還是屬于資源的所有者,選擇怎樣的分配方式來解決網絡版權難題?再次,框工作、框生活、框出行、框娛樂……語義分析、行為分析、智能人機交互技術分析和海量計算是否鎖定全部需求,快速匹配需求響應,真正為用戶提供一站式的互聯網服務?最后,還有“框計算”怎么能真正突破無窮的想象空間?
概念時代,誰主沉浮?《孫子兵法》曰:“道為術之靈,術為道之體;以道統術,以術得道。”其中講的“道”是理念、規律、原則;“術”是方法、策略、技巧。希望陽光的百度能用不一樣的“術”來演繹“框計算”成功之道。