要重視對企業(yè)通訊員的培養(yǎng)

擁有大批忠實(shí)讀者，有一批“鐵桿通訊員”積極為報(bào)紙寫稿，讓報(bào)紙內(nèi)容時(shí)刻保持新鮮度和親和力，是辦報(bào)成功的關(guān)鍵。然而，近年來，不少企業(yè)的通訊員隊(duì)伍建設(shè)普遍較弱，其具體表現(xiàn)是:觀念淡化了，隊(duì)伍老化了，工作弱化了，報(bào)紙版面上通訊員稿件見報(bào)的數(shù)量減少了。筆者在與部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)的交談中，經(jīng)常聽到其反映本單位高素質(zhì)的通訊員太缺，通訊報(bào)道工作難以開展。那么，導(dǎo)致企業(yè)通訊員隊(duì)伍中高素質(zhì)人才匱乏、通訊報(bào)道工作被動(dòng)的原因何在?

隨著重組改制、競爭上崗、內(nèi)部分配制度改革等一系列重大舉措的陸續(xù)出臺(tái)，廣大職工在危機(jī)感、緊迫感不斷增強(qiáng)的同時(shí)，憂患意識(shí)和競爭壓力也不斷增加，通訊員隊(duì)伍也不可避免地受到較大的沖擊。“五年經(jīng)商成富翁，十年寫稿一場空”的順口溜雖不一定符合現(xiàn)實(shí)，但也確實(shí)反映了一些人的心態(tài)。有一些經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)較高、熱情也較高的骨干通訊員因退休、買斷、轉(zhuǎn)崗等自動(dòng)或被動(dòng)輟筆，致使一些企業(yè)的高素質(zhì)通訊員出現(xiàn)了“斷層”。與此同時(shí)，企業(yè)近年來新招聘的大學(xué)生專業(yè)性(一般都是理、工科)都很強(qiáng)，不愿意改行從事政工工作，而且所從事的專業(yè)工作壓力較大，業(yè)余時(shí)間寫稿的積極性不高，使得企業(yè)無法為通訊員隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。

另外，最近幾年，企業(yè)強(qiáng)調(diào)低成本發(fā)展戰(zhàn)略，從上到下各級領(lǐng)導(dǎo)都在竭盡全力狠抓生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效，造成通訊報(bào)道工作中許多問題解決不了，通訊員的具體困難無人問津，使其寫稿的積極性一次次受到挫傷。種種主觀和客觀原因?qū)е铝烁咚刭|(zhì)通訊員人才的匱乏，影響了企業(yè)新聞通訊員隊(duì)伍尤其是骨干通訊員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，制約了企業(yè)新聞宣傳報(bào)道水平與質(zhì)量的提高。那么，怎樣才能解決這一難題呢?筆者認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):

努力營造提升通訊員素質(zhì)的良好環(huán)境。環(huán)境要改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。只要單位的領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)打心眼里對這項(xiàng)工作重視，良好的環(huán)境一定會(huì)創(chuàng)造出來。例如中原油田天然氣產(chǎn)銷廠采氣二區(qū)管理的文23氣田是我國東部最大的砂巖性氣田，生產(chǎn)壓力和管理難度都非常大，但管理這個(gè)區(qū)的兩名主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視提高通訊員素質(zhì)這項(xiàng)工作。自工區(qū)一成立他們就著手為創(chuàng)建一流報(bào)道組營造良好的環(huán)境，工區(qū)沒有專職政工員的編制和定員，他們就從生產(chǎn)組選了一名基礎(chǔ)較好的職工兼職抓這項(xiàng)工作;有位骨干通訊員是采氣工，孩子小，下班后在家里寫稿不方便，工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)得知后及時(shí)安排，給他配了辦公室，裝上了電腦、空調(diào)，還及時(shí)選送這名通訊員到中原石油報(bào)社和中國石化報(bào)社去培訓(xùn)。良好的環(huán)境不僅激發(fā)了他的寫稿熱情，也使他的素質(zhì)得到明顯提升，他多次被評為廠最佳通訊員和油田優(yōu)秀通訊員，這個(gè)區(qū)的通訊報(bào)道工作幾年來在全廠一直名列前茅。

培訓(xùn)通訊員，及時(shí)提供必要幫助。通訊員寫作水平的高低，與他的文字基本功、對新聞知識(shí)的學(xué)習(xí)、受到的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)有一定的關(guān)系。因此，企業(yè)宣傳部門在日常工作中，應(yīng)將提高通訊員的寫作水平放在首位。對熱心寫稿的通訊員，宣傳部門在采訪和寫作上應(yīng)給予應(yīng)有的幫助和業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)，應(yīng)經(jīng)常向他們通報(bào)上級或本單位近期的宣傳報(bào)道重點(diǎn)，不厭其煩地為他們想思路、出選題，指導(dǎo)他們?nèi)绾稳懜濉⒏母搴屯陡澹⑼ㄟ^多種渠道讓他們參加各種文化基礎(chǔ)和新聞專業(yè)培訓(xùn)班，以培養(yǎng)他們的寫作積極性，提高他們的寫作水平。在通訊員的培訓(xùn)過程中，還應(yīng)特別注意創(chuàng)新培訓(xùn)形式。這幾年，中原油田一些單位的通訊員培訓(xùn)方式值得借鑒。例如不少單位培訓(xùn)通訊員注重互動(dòng)交流和“實(shí)戰(zhàn)演練”。通訊員培訓(xùn)課堂更多地設(shè)置成“圓桌會(huì)議”形式，不分尊卑主次，以方便大家交流、討論，并采取寓培訓(xùn)于筆會(huì)、寓培訓(xùn)于實(shí)地采訪的辦法，使得培訓(xùn)既有課堂上的“紙上談兵”，更有現(xiàn)炒現(xiàn)賣的“實(shí)戰(zhàn)演練”。

激勵(lì)通訊員，給予一定的優(yōu)惠政策。俗話說“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。基層通訊員在工作中既要干好本職工作，同時(shí)又要平衡生活、家庭和寫作的關(guān)系。有時(shí)他們還要面對眾多不理解、不支持等方面的壓力去采訪、寫作。干好這份額外的工作并取得成績是非常不容易的，更需要一種理想和信念作為支撐。在他們的成長過程中，如果一些小小的愿望得不到滿足或受到不公正的待遇，不僅會(huì)影響到他本人，并且還會(huì)打擊其他正在寫稿或準(zhǔn)備寫稿的通訊員的熱情。所以企業(yè)宣傳部門在培養(yǎng)、發(fā)展通訊員時(shí)，應(yīng)爭取本單位黨委、行政部門的支持，拿出專項(xiàng)資金對取得突出成績的通訊員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在政治上，要像表彰先進(jìn)工作者那樣對先進(jìn)宣傳單位、優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰。在評選先進(jìn)、評定職稱等方面給予通訊員一定的優(yōu)惠政策，這樣可以使他們有榮譽(yù)感和歸屬感，從而提高他們的寫作積極性。

保護(hù)通訊員，為他們做堅(jiān)強(qiáng)后盾。顯而易見，保護(hù)通訊員的目的就是為了調(diào)動(dòng)通訊員的積極性，給予他們支持，這也是保持新聞報(bào)道隊(duì)伍穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)宣傳部門應(yīng)是通訊員的“家”，應(yīng)該時(shí)刻為他們著想，盡量幫助他們，為他們排憂解難。一些通訊員在寫作中，由于掌握的信息較少和所處位置、角度的局限，寫出的稿件有時(shí)有表達(dá)不清、內(nèi)容不完整或用詞不當(dāng)?shù)牡胤剑@可能會(huì)引起一些領(lǐng)導(dǎo)或上級部門的不滿或少數(shù)人的冷嘲熱諷，這時(shí)，如果處理不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重挫傷通訊員的積極性。因此，宣傳部門這時(shí)應(yīng)從保護(hù)通訊員寫作積極性的角度出發(fā)，在提高通訊員采訪和寫作能力的同時(shí)，明確指出稿件中存在的不足，要求通訊員在寫完新聞稿件后，一定要交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，確認(rèn)沒有問題后，再向新聞媒體投稿。

(作者單位:中原油田房產(chǎn)管理處)

編校:趙 亮