發(fā)揮新聞宣傳在國企管理中的作用

當(dāng)前，隨著國有企業(yè)改革的逐步深入和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國有企業(yè)在發(fā)展中也遇到了許多新情況和新問題。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須緊跟時(shí)代要求，創(chuàng)新思維，積極探索國有企業(yè)管理的新模式。在這一過程中，重視新聞宣傳工作，充分發(fā)揮新聞宣傳在企業(yè)管理中的引導(dǎo)作用，就顯得尤為重要。

新聞宣傳在國有企業(yè)管理中的重要性

如果說管理是保障國有企業(yè)大船穩(wěn)步前行的方向舵，那么，新聞宣傳就可以稱之為舵手的導(dǎo)航儀和顯示器，企業(yè)發(fā)展的方向和進(jìn)程都要通過導(dǎo)航儀來指引，通過顯示器來展示。

新聞宣傳是加強(qiáng)企業(yè)員工管理的有力手段。企業(yè)員工管理的主要內(nèi)容就是宣傳黨的路線方針政策和企業(yè)管理的制度決策及企業(yè)文化等，而新聞宣傳的主要功能也是進(jìn)行思想引導(dǎo)，營造正確的輿論導(dǎo)向，通過報(bào)道和評(píng)述事實(shí)，傳播正確的思想觀念、價(jià)值體系，使受眾從中受到教育、啟迪和鼓舞。新聞宣傳可以通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播信息，其受眾廣泛，涉及各個(gè)階層、各種群體。因此，新聞宣傳是加強(qiáng)企業(yè)員工管理的有力手段。

新聞宣傳是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑。對(duì)于國有企業(yè)來說，要做到持續(xù)有效科學(xué)發(fā)展，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧是基礎(chǔ)，企業(yè)管理者要積極化解矛盾、鼓舞士氣、推廣經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。相對(duì)于此，新聞宣傳工作所遵循的原則是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，對(duì)本企業(yè)的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念進(jìn)行宣傳，對(duì)企業(yè)的工作重點(diǎn)、工作思路進(jìn)行宣傳，對(duì)企業(yè)典型的人和事、創(chuàng)新改革的做法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳。企業(yè)員工作為新聞宣傳受眾的一部分，能夠從多種角度和層面上去了解與企業(yè)相關(guān)的信息，在觀念和認(rèn)知上產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感和使命感，從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想，產(chǎn)生動(dòng)力，更好地服務(wù)于企業(yè)。

新聞宣傳與企業(yè)現(xiàn)代化管理相輔相成。在多數(shù)國有企業(yè)中，企業(yè)的新聞宣傳工作歸屬于企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)，新聞宣傳的過程既是加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)管理水平的過程，又是深化企業(yè)改革，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效科學(xué)發(fā)展的過程，兩者是相輔相成、相生相息的關(guān)系。在現(xiàn)代化的國有企業(yè)管理中，兩者都要為促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新聞宣傳在國有企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

目前，絕大多數(shù)國有企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)新聞宣傳的重要性，但也有少數(shù)管理者對(duì)此還沒有充分認(rèn)識(shí)或者沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。

不能正確認(rèn)識(shí)新聞宣傳工作在企業(yè)管理中的重要性。少數(shù)管理者認(rèn)為在企業(yè)管理中，新聞宣傳可有可無，開展新聞宣傳工作不但要設(shè)崗定編，而且每年還要花不少費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)效益還看不見、摸不著，不劃算。很顯然，這都是一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

沒有把新聞宣傳工作作為企業(yè)管理的重要組成部分。一些國有企業(yè)管理者一門心思抓經(jīng)營，工作做出了成績，不及時(shí)總結(jié)上報(bào)，不注重宣傳，在報(bào)紙上沒有文字，電視上沒有圖像，廣播里沒有聲音，導(dǎo)致職工士氣得不到鼓舞，久之亦會(huì)影響成績。還有的過于關(guān)注自身，不善于從新聞中借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致發(fā)生許多決策性錯(cuò)誤。

忽視了新聞宣傳工作在企業(yè)員工管理中的引導(dǎo)作用。在國有企業(yè)的員工管理中，人們習(xí)慣于通過座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、民主生活會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育、集中組織學(xué)習(xí)等作為企業(yè)員工管理的主要方式，常常把廣播、電視、報(bào)紙等新聞宣傳理解為一種新聞信息的傳播方式，忽視了其在現(xiàn)代化企業(yè)員工管理中的重要引導(dǎo)作用。

發(fā)揮新聞宣傳引導(dǎo)作用的方法與途徑

發(fā)揮新聞宣傳在國有企業(yè)管理中的引導(dǎo)作用，就要充分考慮企業(yè)新聞宣傳和企業(yè)生產(chǎn)管理兩方面的要求，找尋最佳的結(jié)合點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好國有企業(yè)新聞宣傳工作，發(fā)揮其引導(dǎo)作用的根本保證。新聞宣傳開展的好壞，關(guān)鍵在于企業(yè)管理者對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，只有具備強(qiáng)烈的宣傳意識(shí)，才能采取有效的措施組織開展新聞宣傳工作，才能從崗位設(shè)置、人員配備、人員待遇、辦公條件等方面給予充分考慮，才能不斷調(diào)動(dòng)新聞宣傳人員的積極性。

目標(biāo)明確是關(guān)鍵。新聞宣傳要結(jié)合企業(yè)管理和發(fā)展的需要，明確主要方向和工作目標(biāo)。當(dāng)前開展新聞宣傳，應(yīng)注重五個(gè)方面的引導(dǎo)。一是政策引導(dǎo)。在企業(yè)的各項(xiàng)政策出臺(tái)前要進(jìn)行鋪墊性宣傳，出臺(tái)時(shí)要進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)的宣傳，出臺(tái)后要進(jìn)行貫徹落實(shí)和執(zhí)行反饋等宣傳。二是思想引導(dǎo)。針對(duì)企業(yè)員工思想中存在的問題，要通過新聞報(bào)道和評(píng)論進(jìn)行引導(dǎo)，破除消極情緒，樹立積極態(tài)度。三是典型引導(dǎo)。通過報(bào)道先進(jìn)典型，樹立可信、可親、可敬、可學(xué)的榜樣。四是警誡引導(dǎo)。通過報(bào)道反面典型，告誡、警示應(yīng)吸取的教訓(xùn)，杜絕安全事故、違法亂紀(jì)等案件的發(fā)生。五是信息引導(dǎo)。通過及時(shí)報(bào)道最新的工作動(dòng)態(tài)，讓企業(yè)員工及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，凝聚隊(duì)伍士氣，激發(fā)職工斗志。

堅(jiān)持創(chuàng)新是保證。要發(fā)揮新聞宣傳的引導(dǎo)作用，必須深入學(xué)習(xí)新聞宣傳的專業(yè)知識(shí)，掌握新聞宣傳工作的技巧，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)、需求和趨勢(shì)，創(chuàng)新方式方法，體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，不斷增強(qiáng)新聞報(bào)道的影響力。一是在新聞宣傳的形式上進(jìn)行創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的新聞報(bào)道模式，堅(jiān)持貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工群眾，增強(qiáng)新聞宣傳的鮮活性、感染力；二是在新聞宣傳的理念上進(jìn)行創(chuàng)新，既要注重向內(nèi)對(duì)企業(yè)員工的宣傳，也要注重面向社會(huì)對(duì)企業(yè)整體形象的宣傳，兩者相輔相成；三是在新聞宣傳的機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，設(shè)立專門的新聞宣傳機(jī)構(gòu)，建立自下而上的宣傳網(wǎng)絡(luò)，健全新聞宣傳的工作機(jī)制，使新聞宣傳更好地服務(wù)于企業(yè)管理。

總之，國有企業(yè)的改革發(fā)展，離不開新聞宣傳，在企業(yè)管理中既要把新聞宣傳作為管理的重要組成部分，又要打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的新聞宣傳隊(duì)伍。新聞宣傳工作者則要把握正確的輿論導(dǎo)向，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷深入基層實(shí)際，使新聞宣傳與企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來，才能不斷提升國有企業(yè)的管理水平。

（作者單位：中原油田采油二廠）

編校：張紅玲