SNS還能走多遠?

谷歌傾向于認為，其他社交網(wǎng)站的規(guī)模可能也會變得可與Facebook相比，互聯(lián)網(wǎng)則將變成更加具有社交性的地方——“Google Me”可能是谷歌為此而制定的嘗試計劃，包括其早些時候推出的社交網(wǎng)站“Google Buzz”，盡管該網(wǎng)站未能吸引到與Facebook一樣多的用戶。

似乎為了佐證谷歌的判斷，定位服務(wù)社交網(wǎng)站Foursquare日前宣布，單日簽到(Check-in)量創(chuàng)下了100萬大關(guān)。創(chuàng)建于2009年3月的Foursquare是紐約一家在線地圖服務(wù)供應商，主要為智能手機提供定位服務(wù)，允許用戶通過手機簽到自己的位置，而頻繁簽到的用戶會獲得相應獎勵。截至目前，星巴克、Crunch LLC和Bergdorf Goodman等知名企業(yè)曾將Foursquare作為銷售工具，為頻繁在Foursquare上簽到的用戶提供優(yōu)惠券。

Foursquare在6月底剛剛完成新一輪2000萬美元的風險融資，該交易為Foursquare估值9500萬美元。曾有報道稱，F(xiàn)oursquare與雅虎、Facebook甚至微軟進行過談判，其中與Facebook的談判最接近達成協(xié)議，談判破裂僅僅是因為Facebook認為自己有能力推出更高質(zhì)量的定位服務(wù)。

同期有消息人士透露，由于MySpace與谷歌的廣告合同即將于過期，新聞集團正在與谷歌、微軟和雅虎展開談判，取代該公司與谷歌之間的搜索廣告合作關(guān)系。根據(jù)現(xiàn)有協(xié)議，谷歌將向新聞集團支付最多9億美元，從而獲準在新聞集團旗下的MySpace及其他小型網(wǎng)站上出售廣告。

據(jù)悉，由于MySpace最近的流量大幅下滑，與谷歌之間的合同也將于今年8月底過期，因此新聞集團開始與谷歌和其他公司展開談判，確立范圍更小的全新廣告協(xié)議。接近新聞集團的消息人士則表示，新的合同金額將遠低于此前的合同，這將對MySpace構(gòu)成進一步的財務(wù)威脅，該公司的廣告收入此前已經(jīng)有所下滑。

谷歌2006年擊敗微軟和雅虎獲得了MySpace的廣告協(xié)議，但MySpace隨后出現(xiàn)了一次高管離職潮，而且由于Facebook的后來居上，MySpace也在加緊轉(zhuǎn)型，以便采用與Facebook不同的模式。拯救MySpace是新聞集團的一個重要項目，由首席數(shù)字官喬恩·米勒親自負責這一項目。

新聞集團表示，由于隱私和其他方面的擔憂，使得MySpace有望吸引新的用戶和企業(yè)合作伙伴，但沒有必要發(fā)展到Facebook那樣大的規(guī)模。相反，MySpace的主要目標放在了35歲以下的用戶，并幫助這些用戶尋找新的音樂、視頻、游戲和其他內(nèi)容，并采取一系列措施保護用戶隱私。MySpace幫助音樂人、演員、作家和時尚設(shè)計師來吸引粉絲，并幫助他們了解粉絲的身份以及來自何處。一些網(wǎng)絡(luò)營銷專家認為，MySpace可以通過拓展小眾領(lǐng)域的方式與Facebook和Twitter共存，盡管有很長的路要走。

根據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)，MySpace今年5月的全球獨立用戶為1.09億，同比減少13%;同期Facebook全球獨立用戶為5.48億，同比增加74%。作為應對不利現(xiàn)狀的措施，MySpace表示，將把13至34歲的美國年輕用戶的比例從現(xiàn)有的50%增加到75%。

現(xiàn)實在于，當開心網(wǎng)和人人網(wǎng)在比較誰更像Facebook，真正的SNS已經(jīng)開始了別具一格的轉(zhuǎn)型——在鎖定的用戶群中間尋找業(yè)務(wù)的最優(yōu)化組合，而不是以巨無霸菜單式的服務(wù)內(nèi)容守株待兔。畢竟，人永遠是不可控制的。最典型的案例來自于創(chuàng)立3年的社交網(wǎng)360圈的宣告關(guān)閉，國內(nèi)又一個SNS泡沫破滅了。2007年，UUzone成為國內(nèi)SNS領(lǐng)域失敗的先例，其失敗主因和360圈類似:兩者同為資金鏈斷裂。