中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái):“聲音傳五洲 朋友遍天下”

中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)(ChinaRadio International，縮寫為CRI)，簡(jiǎn)稱國(guó)際臺(tái)，是中國(guó)唯一國(guó)家級(jí)對(duì)外廣播機(jī)構(gòu)，目前使用59種語(yǔ)言(49種外語(yǔ)，漢語(yǔ)普通話，4種方言及5種少數(shù)民族語(yǔ)言)，通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新媒體手段向全世界傳播。就使用語(yǔ)種、播出時(shí)數(shù)和聽眾來(lái)信數(shù)量而言，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)已經(jīng)成為世界主要國(guó)際廣播電臺(tái)之一。

國(guó)際傳播能力的發(fā)展

1941年12月3日17時(shí)，在延安一個(gè)窯洞里，“延安新華廣播電臺(tái)”用日語(yǔ)正式播出，中國(guó)人民對(duì)外廣播事業(yè)從此誕生。1947年3月14日，延安新華廣播電臺(tái)轉(zhuǎn)移到陜北瓦窯堡，改名為陜北新華廣播電臺(tái)。1947年9月11日，陜北新華廣播電臺(tái)正式開辦英語(yǔ)新聞節(jié)目，每天播音20分鐘。1949年3月25日，陜北新華廣播電臺(tái)更名為北平新華廣播電臺(tái)，當(dāng)年9月27日，隨著“北平”改名“北京”，“北平新華廣播電臺(tái)”改為“北京新華廣播電臺(tái)”，并作為全國(guó)性的電臺(tái)向全國(guó)和世界廣播。1949年12月5日，北京新華廣播電臺(tái)改名為中央人民廣播電臺(tái)。1978年4月18日，中國(guó)對(duì)外廣播正式更名為“中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)”并從中央人民廣播電臺(tái)分離出來(lái)。

CRI國(guó)際傳播能力的發(fā)展伴隨它自身的發(fā)展經(jīng)歷了以下三個(gè)主要階段:

一、搶占國(guó)際市場(chǎng):自建國(guó)后到1978年。

1941年起步時(shí)，中國(guó)的對(duì)外廣播只有日語(yǔ)一種，至1950年7月2日，對(duì)外廣播語(yǔ)種達(dá)到了11種，每天累計(jì)播音時(shí)間11個(gè)小時(shí)。到1976年，我國(guó)對(duì)外廣播語(yǔ)種已達(dá)到44種，其中外語(yǔ)39種，另外還有中國(guó)4種方言。當(dāng)時(shí)僅對(duì)美洲的播音時(shí)間就達(dá)到687個(gè)小時(shí)，聲音已傳到世界上的主要國(guó)家和地區(qū)。上世紀(jì)60年代初，英國(guó)廣播公司曾發(fā)表年度報(bào)告說(shuō)，中國(guó)對(duì)外廣播已經(jīng)取代英國(guó)廣播公司的地位而成為世界第三個(gè)最大的對(duì)外廣播機(jī)構(gòu)，僅次于蘇、美。可見當(dāng)時(shí)的中國(guó)對(duì)外廣播在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)初步占有了一定的份額。

二、從傳統(tǒng)媒體到現(xiàn)代媒體:從1978年到20世紀(jì)90年代末。

1978年國(guó)際臺(tái)從中央人民廣播電臺(tái)中獨(dú)立出來(lái)。這時(shí)它已具備了出版社和音像社，不再是單一的廣播媒體。90年代初，國(guó)際臺(tái)創(chuàng)辦了兩份向國(guó)內(nèi)外發(fā)行的報(bào)紙，一份是英文出版的《信使報(bào)》，另一份是中文出版的《世界新聞報(bào)》。1992年，國(guó)際臺(tái)開展了電視業(yè)務(wù)，創(chuàng)辦了中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)電視部，并于1994年改為“國(guó)際臺(tái)電視中心”。1999起，國(guó)際臺(tái)電視中心開始向各地方電視臺(tái)定時(shí)傳送電視國(guó)際新聞。1997年，國(guó)際臺(tái)建立自己的網(wǎng)站“國(guó)際在線”，實(shí)現(xiàn)了中文、英文、西班牙文、德文四種文字同時(shí)發(fā)布，并對(duì)全球的突發(fā)事件快速報(bào)道，新聞時(shí)效性大大加強(qiáng)。

這一時(shí)期，國(guó)際臺(tái)以新聞改革為突破口，著重加強(qiáng)了對(duì)國(guó)際新聞報(bào)道和國(guó)際時(shí)事報(bào)道的改進(jìn)。國(guó)際臺(tái)陸續(xù)在世界各地建立記者站，大力拓展信息網(wǎng)。至2000年，駐外記者站已經(jīng)達(dá)到42個(gè)。由于新聞源得到保證，國(guó)際臺(tái)的國(guó)際新聞中心從1995年5月1日起施行全天24小時(shí)發(fā)稿，新聞節(jié)目實(shí)行滾動(dòng)播出。

三、多媒體全業(yè)務(wù)的復(fù)合型媒體之路:進(jìn)入21世紀(jì)至今。

經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展?！皣?guó)際在線”已發(fā)展成為擁有61種語(yǔ)言的世界上語(yǔ)種最多的網(wǎng)站，訪問(wèn)者來(lái)自世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，網(wǎng)上節(jié)目時(shí)長(zhǎng)達(dá)到每天221.5小時(shí)，日均收聽人次70萬(wàn)。此外，通過(guò)開展對(duì)外合作，轉(zhuǎn)載“國(guó)際在線”內(nèi)容的境外網(wǎng)站不斷增加。“國(guó)際在線”于2005年7月13日正式開播了多語(yǔ)種網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，使用漢語(yǔ)普通話、英語(yǔ)、德語(yǔ)和日語(yǔ)播出。2006年7月13日，“國(guó)際在線”推出了漢語(yǔ)、英語(yǔ)、日語(yǔ)和朝鮮語(yǔ)國(guó)內(nèi)首家多語(yǔ)種播客。2007年9月14日，由9種語(yǔ)言組成的11個(gè)境外網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)(CRIWebCast)正式開播，標(biāo)志著以“本土化”為目標(biāo)的新型多語(yǔ)種境外網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)全面啟動(dòng)。從此，國(guó)際臺(tái)的新媒體事業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。自2007年起，CRI開始拓展手機(jī)電視業(yè)務(wù)。CRI手機(jī)廣播電視分別在中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)平臺(tái)順利上線。

除了與新媒體的融合，CRI還堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，積極與境外媒體合作，通過(guò)節(jié)目整頻落地或合作辦節(jié)目等形式，大大增強(qiáng)了傳播效果。

挑戰(zhàn)和發(fā)展前景

對(duì)國(guó)際廣播而言，一方面，廣播市場(chǎng)不斷被新媒體蠶食，另一方面，國(guó)際廣播的受眾和市場(chǎng)越來(lái)越難區(qū)分國(guó)內(nèi)和國(guó)外，全球性廣播大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。各大國(guó)際廣播機(jī)構(gòu)都在充分利用自身優(yōu)勢(shì)，在“求變”中尋找空間。比如，美國(guó)公共廣播電視公司走的是發(fā)展多媒體平臺(tái)的道路;而英國(guó)廣播公司則堅(jiān)持以公營(yíng)廣播的品牌和特色取勝。在這樣的形勢(shì)下，國(guó)際臺(tái)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

第一，順應(yīng)新媒體融合發(fā)展的傳媒趨勢(shì)，建立現(xiàn)代國(guó)際廣播體系。國(guó)際臺(tái)要擴(kuò)展新思路，繼續(xù)致力于多媒體的發(fā)展，向復(fù)合型媒體轉(zhuǎn)型，以廣播為依托建立多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。近年來(lái)我國(guó)提出的“建立現(xiàn)代國(guó)際廣播體系”，對(duì)國(guó)際臺(tái)而言就是建設(shè)以無(wú)線廣播為基礎(chǔ)，以在線廣播為支撐，以新媒體發(fā)展為方向，以多媒體傳播為特征的現(xiàn)代、國(guó)際、綜合傳播體系。復(fù)合型媒體傳播表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是同時(shí)通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等多種媒體進(jìn)行傳播，二是將不同媒體有機(jī)融合，從而衍生出新興的傳播方式。目前，國(guó)際臺(tái)已經(jīng)擁有了從第一媒體到第五媒體的全部形態(tài)。但仍有幾個(gè)問(wèn)題需要明確。最明顯的一個(gè)問(wèn)題是，單個(gè)媒體形態(tài)之間是什么關(guān)系?比如，“國(guó)際在線”究竟是要辦成傳統(tǒng)廣播的補(bǔ)充，還是另外一個(gè)獨(dú)立的媒體?只有關(guān)系明確，才能保證單個(gè)媒體形態(tài)的發(fā)展。此外，國(guó)際臺(tái)目前亟需搭建一個(gè)多媒體全業(yè)務(wù)的綜合平臺(tái)，從而使單個(gè)媒體系統(tǒng)之間最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享，從“孤島化”系統(tǒng)過(guò)渡到多個(gè)單一媒體形式“共享系統(tǒng)”?？梢哉f(shuō)，與多媒體融合不僅對(duì)CRI提出了技術(shù)要求，也需要其在制度和管理模式上進(jìn)行相應(yīng)整合。

第二，提高資本運(yùn)營(yíng)能力，積極利用市場(chǎng)有利因素，增強(qiáng)自我造血功能。隨著產(chǎn)業(yè)化浪潮的到來(lái)，國(guó)際廣播媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。與其他國(guó)際廣播機(jī)構(gòu)相比，國(guó)際臺(tái)由于諸條件限制，開放程度和市場(chǎng)化程度偏低，國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力難以與外資傳媒巨頭抗衡。國(guó)際臺(tái)需要積極參與傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化進(jìn)程，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化探索，在開放中增強(qiáng)自身實(shí)力。首先，國(guó)際臺(tái)要利用國(guó)際資源開拓國(guó)際市場(chǎng)，包括通過(guò)各種融資與合作途徑，利用國(guó)外的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)、渠道等。其次，充分利用自身數(shù)字化等新技術(shù)和傳播手段開拓海外市場(chǎng)。最后，整合產(chǎn)業(yè)鏈，以廣播為核心加強(qiáng)對(duì)文化衍生品的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源的再利用。在這方面，國(guó)際臺(tái)還有很大發(fā)展空間。

第三，讓傳給世界的聲音更加多元化和國(guó)際化。與對(duì)內(nèi)廣播不同，國(guó)際臺(tái)因其聽眾群的國(guó)際性，從節(jié)目?jī)?nèi)容到節(jié)目形式都需要多元化和國(guó)際化。國(guó)際臺(tái)需要“站在中國(guó)的立場(chǎng)，用世界的眼光和人類的胸懷”去辦節(jié)目，才能贏得更多的聽眾。到目前為止，國(guó)際臺(tái)有一百多名外籍員工，用幾十種外語(yǔ)廣播，從形式上看已夠“國(guó)際化”。但一個(gè)媒體的國(guó)際化不能僅僅停留在形式上，內(nèi)容上也要國(guó)際化。此外，國(guó)際化還意味著國(guó)際化品牌的打造。要想在信息時(shí)代贏得受眾青睞，媒體必須具備“獨(dú)門功夫”，精心打造國(guó)際化品牌，確立在聽眾中的地位。

第四，繼續(xù)實(shí)施本土化戰(zhàn)略。國(guó)際臺(tái)一直非常重視“本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，2007年9種語(yǔ)言組成的11個(gè)境外網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的開播，便是很好的例子。不過(guò)，要想勝出，國(guó)際臺(tái)仍然需要在以下幾個(gè)方面尋求突破:一是堅(jiān)持服務(wù)第一，聽眾至上。要尊重目標(biāo)地區(qū)的收聽習(xí)慣，突出節(jié)目的貼近性和針對(duì)性，同時(shí)，發(fā)展交互式傳播，增加受眾對(duì)節(jié)目的選擇和參與。二是加大拓展境外國(guó)際廣播業(yè)務(wù)，繼續(xù)擴(kuò)大境外落地。三是需要縝密的調(diào)查將市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，充分發(fā)揮廣播優(yōu)勢(shì)，滿足聽眾的個(gè)性需求，以便盡最大可能保留老受眾，同時(shí)與新媒體爭(zhēng)奪新受眾。

我們相信，在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的同時(shí)，國(guó)際臺(tái)一定能抓住機(jī)遇，在擴(kuò)大我國(guó)的國(guó)際影響力方面做出更大的貢獻(xiàn)。