熱點新聞的深度剖析

今年以來，富士康恐怕是被媒體報道最頻繁的公司之一了。各大海內外新聞機構最關注的并不是這家全球知名代工企業(yè)的業(yè)績狀況，而是該公司在深圳的十二名一線員工連續(xù)跳樓自殺事件以及隨后公司的兩次大幅加薪。6月底，又有跡象表明富士康開始向中國內陸搬遷，攪動了中國多地政府的神經，再次引發(fā)觀察家和海內外媒體的高度關注。

加大監(jiān)控力度提高報道時效

針對富士康事件不斷升級的態(tài)勢，作為主管中國地方新聞對外報道的新華社對外部國內室，已經在實踐中摸索出了一套行之有效的報道方式，在新聞監(jiān)控、組織策劃和采編等方面積累了一些經驗。新華社有關富士康的對外英文報道不僅注重時效性，而且兼顧深度分析，實現了“消息+解讀”的配套打包報道模式，以滿足媒體用戶的需要。

由于富士康公司在新聞披露方面一直比較謹慎，地方政府出于各種考慮，也很少主動向媒體公布重要信息，新聞機構想在第一時間捕捉到有關動態(tài)新聞就比較困難。而利用網絡渠道挖掘富士康事件的蛛絲馬跡，不失為一種便捷有效的方式。

網絡信息的最大優(yōu)勢就是時效快。很多新聞事件都是經網絡最先披露后才被大量新聞媒體發(fā)現并廣泛報道的。但網絡信息的準確性、權威性往往得不到充分保障，必須要對其內容加以核實確認。對于新華社而言，可以利用其遍布海內外的分支機構，動用各地記者的采訪力量來實現。

整合新聞資源

拓展報道范圍

一個新聞事件的發(fā)生，往往不是單一孤立的，經常會與其他地區(qū)的事件發(fā)生聯(lián)系:或互相影響，或互為因果。在報道時不應只局限于事件本身，可以考慮以某一方面為切入點，同時兼顧全局的全景式報道。這種報道模式需要各方采訪力量的支持配合，保證新聞事實的真實和準確。

6月8日，富士康宣布二度加薪的第二天，新華社以英文播發(fā)了題為《富士康大幅加薪后港股下挫顯示投資者信心不足》的滾動報道，以富士康在港交所股價大幅下挫為由頭，深度分析了富士康加薪的背景、動機和影響，指出了其面臨的成本升高壓力和有可能對相關產業(yè)引發(fā)的連鎖效應。

此報道是對外部編輯通過網絡獲悉富士康在港交所的股票交易價格大幅下跌后，從中“嗅到”了市場和投資者對此事的第一反應。此外，編輯還監(jiān)控到了富士康當天正在香港舉行股東大會，有群眾在會址附近示威游行。編輯立即聯(lián)絡了新華社香港分社的主管記者，希望他立即采訪股市動態(tài)行情和金融界人士，了解業(yè)界的看法。

記者緊急采訪，隨后以《富士康加薪后港股下挫》為題發(fā)出了英文消息，詳細介紹了金融分析師、國際知名投資機構等專業(yè)人士和組織對富士康加薪的分析，指出加薪是必然趨勢，會增加企業(yè)成本，導致投資者預期下降。

與此同時，編輯還聯(lián)系了廣東分社和江蘇分社的記者，請他們分別采訪富士康集團高層和長三角、珠三角地區(qū)制造業(yè)的企業(yè)人士和一線員工，通過講述不同身份人群的感受，對加薪事件進行了全面、深度的剖析。

最終播發(fā)的英文綜合報道《富士康大幅加薪后港股下挫顯示投資者信心不足》中指出，中國大陸大量勞動密集型企業(yè)工人長期面臨著勞動強度大、收入微薄的窘境，加薪是必然趨勢。但富士康此次大幅漲薪，可能迫使其他企業(yè)“跟風”，一些小型代工企業(yè)最終會因無法負擔高昂成本而被淘汰。

富士康大幅加薪后港股下挫顯示投資者信心不足

深陷“員工墜樓”陰影的富士康一周內二度大幅調升深圳員工工資。受提薪方案影響，富士康國際8日在港交所股價大跌，顯示投資者對公司前景的擔憂。

富士康國際8日在港交所復牌后股價繼續(xù)大幅下挫，至收盤時跌至5.48港元，比前一天跌3.18%。

因為要發(fā)布有關漲薪的公告，富士康國際7日開盤僅兩分鐘后隨即暫停交易。當日股價下挫5.5個百分點。

當天，其母公司鴻海集團在臺交所也遭遇同樣打擊，股價下跌5.11%，延續(xù)了周一的跌勢。

富士康于7日宣布將再次給深圳員工加薪，將經考核合格的一線員工的基本薪資由1200元調升至每月2000元，升幅達66%。

這是一周內第二次加薪。6天前，富士康集團宣布把基層員工薪資上調30%以上，其中作業(yè)員從原來每月基本工資900元上調至1200元，線組長在原有薪資標準基礎上調升30%以上。

加薪引發(fā)投資者擔憂

今年富士康深圳廠區(qū)連續(xù)發(fā)生十多起員工跳樓自殺事件。隨之而來的就是公司兩次宣布大幅加薪。

香港一些證券分析人士和經濟學家指出，連續(xù)兩次大幅加薪必然增加富士康的運營成本，從而影響其年度業(yè)績和股價。

中國國際建設銀行香港研究部負責人Peter so指出，一周內兩次漲薪讓市場難以承受。雖然目前無法衡量到底漲薪對公司的成本會造成多大影響，但至少會削減公司2010年的預期效益。

so對新華社記者說，高薪資也可能會提升富士康的生產能力和效率，從而部分抵消漲薪的負面影響。

但從事國際金融業(yè)務的Macquarie集團在一份聲明中說，突然大幅調高工人薪資待遇會影響富士康今年的利潤。該集團已經調低了對富士康的評級，并把其目標價格從53港元降至4.6港元。

期待已久的調薪

眾多海外企業(yè)由于把中國大陸作為其廉價制造基地而在國際市場上賺得盆滿缽滿。商務部國際貿易經濟合作研究院副研究員梅新育認為，優(yōu)惠的政策和充足而廉價的勞動力仍在吸引著世界各地的投資者蜂擁而至。但與這些企業(yè)豐厚的利潤和不斷上升的物價水平相比，中國工人的收入增長卻異常緩慢。

富士康深圳廠區(qū)一系列的跳樓事件就深刻反映了當工人們面對殘酷的現實與自我期待之間的強大反差時，內心產生的巨大痛苦。

富士康被輿論指為“血汗工廠”。“如果不給員工加薪，它將成為人民公敵。”梅新育說。

“兩次加薪將有助于穩(wěn)定工人與企業(yè)問的關系從而有助于公司的發(fā)展。”中國勞動學會副會長兼薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南說。

全行業(yè)加薪?

富士康的行動可能會給其他勞動密集型企業(yè)，尤其是中小規(guī)模的企業(yè)，帶來壓力。增加工人的工資意味著在國際市場上失去廉價勞動力的競爭優(yōu)勢，但不這么做就會面臨有經驗的員工大量流失，蘇海南說。

仁寶電子公司經理郭子仁說，自從富士康第一次加薪以來，公司就在與員工協(xié)商薪資水平問題。

“每個企業(yè)都會有勞資矛盾，關鍵是如何在保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎上提高工人的薪資待遇。”他說。

“富士康的加薪對于一個代工企業(yè)來說是劇烈的、罕見的甚至不正常的舉動。”江蘇昆山開發(fā)區(qū)管委會副主任盧宗元說。

“如果真的出現全行業(yè)加薪潮，只有實力雄厚的企業(yè)能幸存下來，其他的恐怕就要被淘汰了。這對于改善中國制造業(yè)的結構來說是好事。”梅新育說。