國內的“百團大戰”還在繼續,大量的熱錢涌入。而團購網的鼻祖Groupon也正在遭遇不可避免的波折:首先是在巴西出現了虛假交易;繼而有商家表示,通過Groupon提供優惠活動是他們做過的最糟糕的商業決定;再后來又爆發了照片團購活動的攝影師用假照片充當其作品的事件。
對此,科技博客TechCrunch作者薩拉#8226;萊西認為,這些問題還不能反映Groupon面臨的困境,也不能反映廣大商家的普遍意見。薩拉#8226;萊西表示,初創公司的規律之一是:創建越容易,被抄襲就越簡單。現在每個國家都有至少50個類似Groupon的團購網站,在中國甚至有成百上千個。
但團購網的網絡效應并不明顯,因為這些交易都是一次性的,很多團購網站不要求擁有某些優惠活動的專有提供權。Groupon曾表示,商家將在Groupon提出的優惠活動看做是在打廣告,因此從這個角度來說,Groupon更像谷歌而非eBay:這只是小企業營銷戰略的一部分,不是它們的整個虛擬店面。
盡管如此,Groupon對它面臨的威脅卻顯得掉以輕心。Groupon總裁兼首席運營官洛勃#8226;索羅門表示,團購網站市場價值1萬億美元,團購不僅已經徹底打垮了離線廣告,并且還是“互聯網上前所未見的最大門類”。他還認為,其他網站都沒有在這個門類上有所創新,而Groupon已經完善了商業模式,有能力規模地提供優惠活動。
“但事實是,Groupon還遠遠沒能充分開發美國市場,甚至很多業務都沒有完全展開。這就像一個大胖子在‘敞開吃’自助餐上的情形:即使到處都是食物隨便他拿,他也不能在一時之間吃完所有的東西。” 薩拉#8226;萊西如此說道。
網友評論:團購網的迅速復制本身就是一種風險。