Web 2.0推動遠程醫(yī)療

Janel Wood是一位專職母親，她9歲的兒子患有偏頭痛的毛病。最近，當兒子偏頭痛發(fā)作時，Wood采用了一種新方式來給兒子看病——通過視頻會議、網(wǎng)絡(luò)電話和即時通信等方式，與醫(yī)生進行聯(lián)絡(luò)。

趁兒子回來吃午飯的空當，Wood登錄到了當?shù)匾患以\所的網(wǎng)站，通過視頻會議和即時通信與值班醫(yī)生進行聯(lián)系，隨后值班醫(yī)生在網(wǎng)上查看孩子的電子病歷，發(fā)給Wood一些關(guān)于偏頭痛日常護理的文章鏈接以及播客，最后囑咐孩子多喝水。幾天后，孩子的病就慢慢好了。

Wood說: “網(wǎng)上看病非?？旖?，而且高效。我們利用午飯休息的空當給孩子看病，他沒有落下一節(jié)課，為此他還有點不高興呢，原以為能在家里休息幾天不用去上課?！?/p>

病人授權(quán)

給醫(yī)生查看病歷

很多人認為，遠程醫(yī)療似乎是一種冷冰冰、沒有人情味的病人護理方法，但醫(yī)生們表示事實恰恰相反。他們正迅速、積極地采用這種方法，通過遠程醫(yī)療，醫(yī)生能與病人建立起更加密切的關(guān)系，并且在病人就診前指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚聿∏椤?/p>

明尼蘇達大學醫(yī)學中心急診室助理醫(yī)療主任Eric Christianson說: “我們發(fā)現(xiàn)，病人對遠程醫(yī)療的反饋非常好?！边@家醫(yī)院現(xiàn)在有36名醫(yī)生在試用針對病人的Web 2.0服務(wù)，這些醫(yī)生輪流值班，承諾為病人提供網(wǎng)上會診服務(wù)。上班時間是: 周一到周五每天的早上八點到晚上八點、周末的早上九點到下午五點。這些服務(wù)由軟件即服務(wù)(SaaS)提供商American Well公司提供。

American Well與微軟合作，利用微軟的HealthVault電子病歷服務(wù)。有了這項服務(wù)，病人就可以把自己的完整病史安全地保存在網(wǎng)上，檢查結(jié)果和放射照片也可以上傳到網(wǎng)上檔案。病人控制著對其信息的訪問，必須指定誰可以查看這些檔案。Google Health是另一項很流行的網(wǎng)上電子病歷服務(wù)，也用于網(wǎng)上訪問病人信息。

Donita Gano是名護士，住在夏威夷。去年秋天，她在比格島附近的一座火山遠足時摔倒，結(jié)果引起手臂感染。她通過夏威夷醫(yī)療服務(wù)協(xié)會(HMSA)享用政府資助的保險方案，接受手臂感染后的治療。

Gano家里的舊電腦沒有視頻會議功能，于是她通過網(wǎng)絡(luò)電話與當?shù)蒯t(yī)院負責其保險方案的急診室醫(yī)生通話。她授權(quán)這位醫(yī)生可以查看其電子病歷，那樣醫(yī)生就能查看其病史。然后，醫(yī)院以電子方式把藥方開給藥房，領(lǐng)取抗生素藥，Gano當天就能拿到藥?！斑@太好了!我喜歡醫(yī)生可以查看我的整個病史，你要把查看病史的電子權(quán)限授予醫(yī)生。”Gano說，“我想不通為什么有人不愿意這么做，這么做很有意義。”

HMSA在一年前啟用Online Care系統(tǒng)，明尼蘇達藍十字和藍盾組織也使用該系統(tǒng)。OptumHealth是美國最大的健康保險公司UnitedHealth集團旗下的部門，今年早些時候它開始在得克薩斯州提供虛擬醫(yī)生服務(wù)NowClinic，打算今年晚些時候向全美推廣。紐約北部地區(qū)的藍十字和藍盾保險組織已公布從今年夏天開始，為會員提供虛擬醫(yī)生就診服務(wù)的計劃，紐約州由此成為提供私密網(wǎng)上聊天或語音電話咨詢服務(wù)的第四個州。

社交網(wǎng)站參與其中

用來促進醫(yī)生與病人聯(lián)絡(luò)的工具不只是安全的視頻會議、即時通信或電子郵件。眾多診所和醫(yī)院還在使用Facebook和Twitter等社交網(wǎng)站，用來發(fā)布健康信息，建立便于病人們相互交流的網(wǎng)上社區(qū)。

Jeff Livingston是得克薩斯州歐文市的一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，他說他所在的診所擁有10名醫(yī)生，總共約有600名Facebook粉絲和1500多個Twitter關(guān)注者。他們不但使用社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，通過文本消息來進行聯(lián)絡(luò)，還能閱讀有關(guān)避孕、母乳喂養(yǎng)及其他各種保健話題的帖子，并發(fā)表看法。

新媽媽們還可以通過由其診所的病人自行建立的Facebook社區(qū)網(wǎng)頁MacArthur OB/GYN，分享寶寶照片，這個社區(qū)網(wǎng)頁人氣很旺。MacArthur OB/GYN的Facebook粉絲還可以通過這個社交網(wǎng)站彼此聯(lián)系，討論在接受醫(yī)療程序方面有什么體會。

MacArthur使用了Kryptiq公司開發(fā)的安全消息發(fā)送和加密病人的門戶網(wǎng)站，讓病人可以查看自己的全部圖表、預(yù)約醫(yī)生、領(lǐng)取檢查結(jié)果，并與醫(yī)生進行一對一的溝通，咨詢個人健康方面的問題。該門戶網(wǎng)站和安全消息系統(tǒng)符合《健康保險可攜性及責任性法案》(HIPAA)的相關(guān)規(guī)則，這讓診所醫(yī)生與病人之間的聯(lián)系既安全，又易于跟蹤。

Livingston表示，他通過Facebook或Twitter給予病人的指導(dǎo)越多，病人來就診時準備得越充分。他說: “如果你想一想現(xiàn)在看醫(yī)生的情況，會發(fā)現(xiàn)有點兒本末倒置。如果就診花十分鐘，那么六七分鐘用于了解基本情況，比如服了什么藥、身體有什么問題，然后我們迅速檢查一番，然后在最后幾秒鐘告訴病人該怎么做?！?/p>

比如，經(jīng)常有年輕病人向Livingston咨詢?nèi)绾伪茉小Ｈ绻麄儚膩頉]咨詢過這問題，那么Livingston通常就要多花點時間，解釋各種避孕措施的利弊。不過，要是他能指導(dǎo)病人查閱一些網(wǎng)上資源，比如他制作的播客或Facebook上的鏈接，那么大多數(shù)病人來就診時就已經(jīng)心里有數(shù)了。

更讓人高興的是，“事先對病情有所了解的病人所作的決定，與醫(yī)生為他們做出的決定常常完全一樣。”

Livingston表示，他希望病人把他的Facebook和Twitter頁面看做是某種“知識庫”。Livingston說: “我們的Facebook頁面非常本地化，這是病人與我們診所進行聯(lián)系的平臺。利用Twitter，我可以指導(dǎo)病人看哪些文章、博文以及OB/GYN覺得有意義的內(nèi)容。但使用Twitter后，該頁面其實變成了國際化的。我們的關(guān)注者遍布世界各地，他們覺得我們有一個可靠的女性健康內(nèi)容資源?！?/p>

盡管Livingston表示，很難確切表明在維護網(wǎng)頁上投入的時間帶來了多少回報，但是社交網(wǎng)站無疑帶來了無形收益，包括病人的忠誠度，還提高了診所的工作效率?！白畲蟮暮锰幘褪歉淖兞司驮\方式。如果你讓病人積極關(guān)注自身健康，他們會做出很合理的決定。這對許多人來說是個新概念。”

電子健康政策研究所的執(zhí)行董事Neal Neuberger表示，醫(yī)生通過社交網(wǎng)站與病人聯(lián)系是發(fā)展勢頭很迅猛的潮流。市面上還出現(xiàn)了針對iPhone等設(shè)備的一大批應(yīng)用軟件，那樣病人就可以聯(lián)系醫(yī)生，或者查找當?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)?！斑@類應(yīng)用軟件多達數(shù)百種?！?/p>

隱私是問題嗎?

“目前，很多醫(yī)生在隱私問題和政府補助問題上心存疑慮，這讓他們沒有積極性使用Web 2.0技術(shù)。”Neuberger強調(diào)，“即使得不到補助，還是有許多醫(yī)生覺得有必要消除其中的一些問題和顧慮，進而與病人進行遠程互動?！?/p>

Livingston表示，他很清楚潛在的隱私問題，但是覺得這個問題其實是小題大做。在我看來這非常簡單。你無法在不安全的環(huán)境下進行診斷、治療，或討論任何個人健康信息。所以要是病人在Facebook上問我一個非常私密的問題，出于法律上的原因，我不會作答?！?/p>

行醫(yī)過程中采用Web 2.0技術(shù)的醫(yī)生應(yīng)該關(guān)注網(wǎng)上那些寬泛的保健話題，這些話題不涉及任何具體的治療。

據(jù)國際性內(nèi)容聚集和醫(yī)生協(xié)作網(wǎng)站MedTechIQ的創(chuàng)始合伙人Conrad Clyburn聲稱，促使醫(yī)生采用Web 2.0工具的另一個因素是，電子病歷提供商正開始把短信和視頻會議工具直接嵌入到軟件中。

SaaS模式受歡迎

Web 2.0并不只是用于醫(yī)生與病人進行聯(lián)絡(luò)?，F(xiàn)已開發(fā)出一大批企業(yè)2.0軟件，讓醫(yī)生可以彼此聯(lián)系，或者醫(yī)生組織之間共享最佳實踐和新興技術(shù)方面的心得體會。

Neuberger是美國遠程醫(yī)療協(xié)會政策委員會會長，他說: “任務(wù)非常艱巨，我們必須開始使用這些工具來解決與推廣新型、復(fù)雜的健康信息技術(shù)有關(guān)的問題。”事實證明，企業(yè)2.0軟件和服務(wù)特別有助于小型診所推廣電子健康檔案，而美國大部分醫(yī)生在這些診所工作?，F(xiàn)在美國大約有788000名醫(yī)生，其中512000人在醫(yī)院外面行醫(yī)。

全國協(xié)調(diào)員辦公室負責管理通過《促進經(jīng)濟和臨床健康的健康信息技術(shù)法案》(HITECH)撥放的約460億美元資金，該法案已在今年早些時候通過。為了讓部署的電子健康技術(shù)獲得上萬美元的政府補助，醫(yī)生及其他醫(yī)療服務(wù)提供者必須證明在有意義地使用了網(wǎng)上健康檔案系統(tǒng)。

Clyburn表示，現(xiàn)在約有45家廠商提供處理醫(yī)生問題的博客或微博網(wǎng)站，最緊迫的問題涉及電子健康檔案的實施。其中比較受歡迎的網(wǎng)站是Sermo.com和Webicina.com。這些網(wǎng)站之所以大受歡迎，原因主要是負責推廣電子病歷技術(shù)的醫(yī)生大多數(shù)經(jīng)營小型診所，他們在實施系統(tǒng)方面缺乏經(jīng)驗，也基本上沒有多少IT人員。

因而，比較小的診所傾向于為電子病歷采用軟件即服務(wù)(SaaS)模式。Clyburn說: “今后幾年，這種模式的服務(wù)會備受關(guān)注。當前一個重要的趨勢就是，醫(yī)生傾向于使用低成本解決方案。我認為，低成本解決方案將是SaaS模式，這種模式非常適合通過發(fā)送消息等方式，實現(xiàn)網(wǎng)上互動和病人就診。”