“一段時期以來,在一些似是而非的企業信息化理念誤導下,我國許多企業在信息化建設中陷入“投資≠應用≠能力≠商業價值≠核心價值”的怪圈。”近日,航天信息股份有限公司管理軟件事業部副總經理呂俊杰在接受記者采訪時表示,過去的理念使很多企業的信息化投資沒有被有效轉化為信息技術應用,信息技術應用沒有有效形成信息化能力,已形成的信息化能力沒有理想地轉化為商業價值效果,已取得的商業價值邊緣效果偏離了企業生存發展的核心價值。
在信息化進入深度發展的今天,企業如何應對新經濟形勢的挑戰,走出企業信息化誤區,深入開展信息化企業建設,已經成為關系到信息化與企業生存和發展融合的首要問題。
“應用是核心”,呂俊杰直接提出了這一問題的主要根源。
“再先進的技術,不能為用戶所用那一切都是空談。為什么我們現在的很多的ERP產品在應用上會有問題?其實很多時候軟件廠商都是在低頭看代碼,沒有抬頭看環境。現在的大環境已經改變,我們已經步入了一個以互聯網為核心的時代,在這樣一個以信息為主導的時代,改變是從跟本上發生的。從前我們以建設‘企業信息化’為核心定位,而現在航天信息認為要建立以‘信息化企業’為核心的嶄新定位,這樣才能迎合時代特性。”呂俊杰說。
那么什么是“信息化企業”呢?“信息化企業”是信息化融入企業本質,既具有先進發展方式,又具有基業長青能力的企業。其本質是做先進企業、未來的企業、下一代經濟中的企業、長青企業。當前,互聯網已經改變了我們的工作和生活,信息成為了一個主導大環境的核心。軟件廠商在為用戶設計產品時,已經不能以單體的用戶為切入點,而是需要從社會大環境思考,以互聯網時代特征來為用戶設計一個可以迎合這個時代的產品,這才是軟件廠商能夠長遠發展的基礎。
“軟件廠商已經到了一個進行抉擇的岔路口,究竟是以自我為核心、以技術為導向進行產品設計,還是以時代為核心、以用戶需求為導向?這是擺在軟件廠商面前兩條截然不同的路。航天信息選擇的是第二條路。”呂俊杰說。