被神化的電子閱讀

當平板電腦、智能手機、PSP、上網本、MP3和MP4等眾多消費電子產品爭先恐后地往背包里鉆時，你是否真的還需要一個專門用來讀書的閱讀器來使背包變得更沉，哪怕它有很酷的外形?電子閱讀，究竟是一個被神化的時代，還是一個正在被淘洗的市場?

“快看，這就是漢王的閱讀器。”地鐵上，兩個時髦女生指著身旁手捧電子書的齊云飛竊竊私語。齊云飛一頭冷汗，心里苦笑:拜托，這是大名鼎鼎的iPad!

還記得電影《哈里#8226;波特和魔法石》里的《預言家日報》嗎?在那張魔法報紙里，不僅文字是動態的，圖片也是鮮活的，甚至還可以發出聲音，直接和當事人對話。現在，魔法報紙正在層出不窮的電子閱讀器中變成現實。

近兩年，自從亞馬遜的Kindle打開風口，電子書閱讀器市場可謂是“忽如一夜春風來”。其他公司也不甘示弱，國外有Sony、BN、艾利和，國內有漢王、大唐、愛國者、方正、華碩……新產品層出不窮，新技術你未唱罷我已登場。

廠商們振臂高呼，閱讀時代的革命已經到來!

而用戶在經歷了初期的驚喜后卻感慨，其實不是那么回事。

這是一個被神化的電子閱讀時代。

閱讀變輕

“這是一種輕閱讀。”這是齊云飛近來才聽到的新名詞。他對電子閱讀著迷是從研究生一年級開始的。那時的校園里，學生們在自習室、在路上低頭擺弄手機，不是發短信，而是在看小說。

齊云飛畢業已有兩年，而在兩年前，正是網絡文學風靡的時候，手機閱讀也熱潮跟進。那時齊云飛想，要是屏能再大點兒，再美觀點兒就好了。

科技的發展速度超乎想象，畢業一年，齊云飛便入手了“屏大點兒，美觀點兒”的Gghone。

手機閱讀開始了。易觀國際發布的數據顯示，2009第3季度，中國手機閱讀市場總營收達到4.9086億元，其他手機閱讀廠商如閱讀客戶端廠商、內容提供商的總營收為3762萬元。

紅極一時的《杜拉拉升職記》是齊云飛用手機閱讀的第一本書，他用陸陸續續一個月的時間看完了這本職場必讀。他發現，與以往自己看一本書的速度相比，手機閱讀慢了很多，而看紙質書，是一個月兩本。 “過去看書是拿著放不下，現在用手機看書只能見縫插針，路上、車上、吃飯，而且不能長時間看，太費眼睛。”

從閱讀方式的改變來看，碎片閱讀恐怕是電子閱讀帶來的最大變化。這一論斷在2010年數字出版年會上，被諸多專家認可。

閱讀在變輕，不過，這是怎么一個“輕”法?

首先，閱讀變得沒有難度。讀者不必像過去那樣背誦經典，只要加以電子搜索即可，也不必乘車去圖書館借書，身上所攜電子書即藏有千萬冊。獲取信息更加便利，閱讀也不再嚴謹，這曾是網絡文學興起時，文學家們爭執不下的話題，甚至段子文化的興起，也曾被認為與碎片閱讀大有關聯。

“犀牛”和齊云飛有相同之處，都是從小酷愛書籍，飽覽群書的人。“犀牛”打趣道:“手機閱讀最大的好處就是可以打發無聊的會議時間。”其實一旦入迷，“犀牛”連吃飯上廁所的時間都用來閱讀。

手機閱讀曾讓“犀牛”癡迷，因為攜帶方便，對于這個一周要消化兩本書的書迷來說，能隨時隨地看書是件幸福的事。“碎片化的時間都用上了。但體驗差強人意，手機閱讀只能是閑著看，看的內容也很局限，多半是小說，經典太少。”

不過，手機閱讀已經勾起了齊云飛與“犀牛”對大屏幕閱讀前所未有的渴望。因此，當電子閱讀器出現時，他們再也按捺不住。

不是我要的內容

即便兩位被采訪者并沒有說出“失望”二字，但電子閱讀器顯然沒有達到他們的期望。

齊云飛在經歷了iPad被誤認為是漢王的尷尬后，陷入更大的苦惱中。iPad儼然和電子閱讀靠不上邊兒了。雖然在入手iPad之前，他預見過這一情形，并在iPad與Kindle之間徘徊再三，最終因為Kindle沒有開放的平臺而罷手。但原本希望從iPad閱讀的原始動力，已經消失殆盡。

“其實，我在iPad上很難找到自己想讀的書。”齊云飛在國內一家大型互聯網公司工作，從事產品設計，最近看的關于產品設計的熱門書都是紙質書本，“在互聯網上能下載的好書太少，基于對版權的保護，很難在網上找到我想要的專業書。”入手兩個月，齊云飛仍未在iPad上下載過書籍。

“犀牛”更是一針見血——“說起來書多，其實書的質量跟不上，沒有我想要的內容。”“犀牛”在一個月前入手了漢王n516，本以為真的進入了電子閱讀生活，可以隨時隨地想看就看，但“犀牛”發現，很多書都是老書，例如四大名著那是小學就看過N遍了，要找到合適自己的書并不容易。

“不是我要的內容。”這恐怕是電子閱讀器爆棚后遇到的致命軟肋，也是為什么當年Sony比Kindle更早進入電子閱讀器市場卻顆粒無收的原因。正是得益于亞馬遜本身具有強大豐富的圖書庫， Kindle才能獲得遠超索尼的認可度。

雖然國內電子書終端廠商與圖書內容供應商合作逐漸增多，但是其內容資源依然非常有限，無論是預置到終端設備的圖書，還是可供下載的網絡在線平臺，內容依舊無法滿足用戶的需求，許多讀者很難找到自己想看的經典書、暢銷書。

對此，正版電子書內容提供商點擊書CEO梁鋼坦言:“電子書閱讀器的競爭是內容的競爭。”

在這輪競爭中，漢王科技正馬不停蹄地奔波于京、滬、粵等地，頻繁與傳統出版業接觸，搶灘“內容”布局。其他硬件廠商也在成群涌入，以期在“內容”為王的電子閱讀產業里站穩腳跟。不久前，方正集團旗下的番薯網高調發布其中文圖書搜索引擎，將圖書搜索、閱讀及購買打通;與此同時，盛大文學也參照亞馬遜的模式，推出了云中圖書館，接入近300萬部網絡小說和上萬部暢銷書，同時對其他內容提供方開放。

“沒戲，純屬概念炒作。”一位業內人士告訴記者，對于電子閱讀器將重點轉移到內容，雖然廠商們找準了方向，但在中國，版權問題一直是死穴，因此，要真正地讓老百姓享受到高質量內容，恐怕短期內還很難實現。

“那種要想帶本電子書走天涯的愿望還真是有點兒遙遠。”“犀牛”說，如今他的包里帶著書又帶著電子書，沉甸甸的。

高科技難抵墨香

如果從內容來看，電子閱讀器將遭遇滑鐵盧，那么從消費者心理來說，尤其是對中國具有文字崇拜的國家而言，書與電子書有著天壤之別。

自亞馬遜推出采用電子墨水技術的Kindle電子閱讀器開始，宣稱電子閱讀將取代紙質閱讀的言論不絕于耳，這種無背光的電子技術可以帶來類似紙張的閱讀效果，同時也擁有紙張難以比擬的便捷、低耗、環保等功能。而iPad的面世同樣令很多愛書之人欣喜若狂，它在帶來擬真閱讀體驗的同時還帶來了豐富的多媒體功能。

按目前國內電子書最大贏家漢王的說法，電子書將取代紙張，重演數碼相機取代膠片的一幕，在中國只要不到10年的時間。同樣振奮人心的消息是來自國家科研機構的統計結果——2009年中國數字出版總產值已超過750億元，首次超過紙質出版產值。

“紙質書消亡?”齊云飛和“犀牛”沒有正面回答這個問題，但他們反復強調，看書還是紙質書好，手握書香的心里感受是電子書無法取代的。

“電子閱讀器可以讓人同時看三四本書，其實從個人閱讀方式來說，在同一時間段讀三四本書的情況并不多，大多數是只用心看一本。并且，電子閱讀器衍生出越來越多的視頻、音頻功能，對漫畫類圖書有用，而對純文學反而壞了味道。”齊云飛對書有很深的崇敬，“紙質書怎么看都行，翻個小角，夾個書簽，而電子閱讀器能么?我現在生怕把iPad碰著、磕著。”

對不少人來說，他們已經習慣了閱讀紙質書籍時的舒適體驗，喜歡紙張的質感、新書的油墨味道、翻頁時的沙沙聲，還有舊書上顏色各異的批注。在閱讀器上讀書，無論黑白還是彩色，都會讓人無端地心浮氣躁起來。這些代表著信息時代技術的科技產品，濃縮了這個時代的氣質——理性、急迫且冷冰冰;它們和紙質書籍的柔軟沉靜相比，甚至顯得面目可憎。就連亞馬遜的CEO貝佐斯也坦言，書籍是模擬技術的最后堡壘。

除去習慣，從技術而言，也曾有專家表示，電子閱讀器還不足以取代紙質書。如今市面上電子閱讀器的電子紙分為E-ink和液晶兩種模式。調查顯示，紙張能反射70%的入射光，而目前最好的電子閱讀器也只能反射43%的入射光，閱讀效果明顯不如前者，電子墨水尚需改善。其次，電子閱讀器翻頁會有1～3秒的“黑閃”，很可能導致讀者忘了前頁的內容，這也是亟待改進的。

不僅如此，電子閱讀器的價格也是個問題。由于電子墨水屬于專利，其他廠商無法繞開，也就難以推出新品，導致電子墨水的價格居高不下。目前，國外電子閱讀器的售價普遍為250美元，在中國則為兩三千元。近期，由于平板電腦的面世，Barnes Noble、Kindle、Sony的電子書先后降價，平均降幅達到100美元。瑞士信貸分析師也在報告中指出，由于蘋果、谷歌等公司紛紛挺進電子書市場，在未來5年中，領跑者亞馬遜的份額將由目前的90%滑落至35%。

在國內，山寨電子書的橫行也讓降價勢在必行。但在中國，難于回避的是，圖書的打折之風盛行，買一個電子閱讀器便能買約100本紙質書，到底誰更劃算，用戶還要好好掂量掂量。

科技需要

“慢板”態度

科技到底如何改變我們的生活?

最近記者一直在思考這個問題，這也是當初《最#8226;社會》欄目希望呈現給讀者的一面——觀摩老百姓在信息技術下生活的改變，包括好與壞、利與弊。

在寫這篇稿件時，記者碰到身邊的朋友就會問:“你會買電子書么?”持肯定答案的人很少，甚至有朋友說，那個就是顯擺吧，可以經常引起圍觀嘛。

也有朋友從市場的角度來剖析——炒概念、扎堆、版權問題、內容質量……對一個概念、產品蜂擁而至似乎已經成為市場規律，上網本如此、電子書如此、平板電腦也是如此，誰都怕落后，誰都怕沒進入圈兒內，都怕沒分到一杯羹，往往到最后卻是爽一把就死。寫這篇稿子時，電子書廠商齊刷刷地進入了價格戰，與之前的高高在上相比，判若兩人。

而在消費者面前，電子書也顯得曲高和寡。不僅僅是電子書，之前記者在做折扣網、團購網等一系列生活服務類網站的采訪時，也發現同樣的問題，這邊是各類網站不斷地并購，不斷地融資，而真正覆蓋的用戶只是很少一部分。用專業一點的話來說，市場正在培育;而背后隱藏的真實語義是，生活方式的改變需要培育。

有人不看好國內電子書市場，卻不會否認這將給閱讀方式注入新的生命力。看起來這是一種矛盾，如果電子書市場一片亂象，消費者不再信任電子書，那么，這種生活方式的轉變如何推進?

“當年電視機的價格戰也是一片亂象，難道大家就不看電視了?”有朋友這樣提醒記者，廠商的糾葛不表示消費者利益的受損，甚至有消費者可以從其中獲利，買到性價比更高的東西。

一個行業的淘洗往往會經過價格之爭、成本控制、改良技術，最后剩下的就是精品，而在這一時間線中，消費者從一小部分人淺嘗、爭議、觀望轉而接受，伴隨著產品、服務的改進而不斷向前推，最后，一場集體的行為轉變發生了。

而在這場變革中，新的生活方式與舊有生活方式是一個此消彼長而非替代的關系，以“革命”的精神來探討新舊技術和產品，往往有些言過其實。

所以，科技需要以一種“慢板”的態度來改變生活。