“領導給自己洗腳,受寵若驚的同時又覺得別扭?!北本┮凰饺酸t院職工小林(化名)透露,醫院領導每天給職工洗腳,職工有的“感動”,有的感覺“不安”。院方稱此舉是為了愛心傳遞。(據《京華時報》)
“洗腳是個寶,管理離不了”!不然,為何老板給職工洗腳、院長給醫生洗腳、校長給老師洗腳的熱聞,屢屢見諸報端?
不可否認,洗腳勢必要屈膝彎腰,在上司“俯首甘為下屬洗”中,一定程度上,是為官者能放下架子,能與下屬打成一片。但凡事是有條件的,是講究度的。如果在上司洗腳意向下,下屬不分男女老少,一律伸腳過來,弄不好,事情或許會走向反面。
以北京此私人醫院為例,300名職工中,不乏女職工。對那些女性尤其年輕女性來說,一雙腳本就羞于示人,可在領導一番好心下,非得貢獻出來,她們未必就高興。如此之下,這愛心傳遞如何落實?這融洽關系又怎樣實現?
其實,要融洽上下級關系,可選擇的方式也很多。日常生活中的點點滴滴,尋常日子里的瑣瑣碎碎,都可謂“處處留心皆學問,真情付出即文章”,又何必這般唯“腳”是瞻,唯“洗”是選?而缺少了創意的管理,單靠千篇一律,人“洗”亦“洗”,是很難收到好效果的。