六看法院管理文化

法院管理文化的看點，是對法院管理文化應該怎樣看和看什么。

法院管理文化是確保法院公正審判、構建和諧的力量源泉;是提高法院整體管理水平和審判效能的最佳途徑;是塑造法院主體精神(三個至上:黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上)和團隊精神的最佳形式;是全面提高法官和法院的整體素質、創新世界和中國優秀文化的有效載體;是創新法官思想觀念，增強法院活力，創造內求團結、外求仁和的最佳選擇。

如何看待法院管理文化:

一要結合實際來看。要從法院性質的實際出發，根據法院的客觀條件，使對法院管理文化的認識和需求符合法院的實際需要，讓法院管理文化與法院管理相結合，即是主觀和客觀相結合。堅持物質是第一性，精神是第二性，物質決定意識。既不能無限拔高法院管理文化的作用，也不能脫離法院實際建設法院管理文化，更不能搞跟法院無關的“法院管理文化”。

二是發揮主觀能動性來看。法院管理文化作為一種精神力量，它不僅依賴于物質，而且還作用于物質。要使主觀與客觀達到統一，關鍵還在于主觀努力。

三要系統整體來看。法院管理文化和法院共存于一個系統中，要全面地看，不能只選其中一二;要著重看整個發展過程，不能只停留在一個階段;要看到長遠的發展，不要只重眼前的利益;要正確處理整體與局部的關系，既掌握系統整體，又注意發揮各庭、室、處的作用。總之，法院管理文化不能“吃偏食”。

四要抓住重點來看。看法院管理文化必須要抓住法院的本質特征，尤其是法院的核心價值觀，這是對法院文化建設起主要支配和決定作用的主要矛盾。切不可眉毛胡子一把抓，要心中有數，斷下決心，集中智慧，集中力量，抓住重點，帶動一般，迅速突破。

五要從實踐檢驗來看。一切從實際出發，實踐為前提，以實踐為檢驗標準，是法院管理文化建設的客觀要求。我們也要遵循這個要求，著眼于法院和法院管理文化的特點，一切以時間、地點、對象、條件為轉移，接受實踐的檢驗和指導，不唯上、不唯書，不照抄、照搬，堅決反對從主觀愿望出發，搞一廂情愿。

六要辯證發展來看。法院不是靜止的，也不是封閉凝固的，而是不斷運動、不斷繁榮、不斷創新、不斷發展的。法院管理文化也不例外。運用辯證方法，用發展的觀點看，就能正確地認識法院管理文化，并在工作中取得預期的成功。要堅決反對形而上學，克服因循守舊，防止思想僵化，要用文化力來取勝。

(作者系中國法官協會法院文化分會理事、太原市中級人民法院黨組副書記、副院長)