
電子出版時代來臨,對兩岸出版業來說,似乎沖擊盛大,因為網絡普及與電子科技輕松轉換語言與文字,將會導致大者恒大,小的就慢慢消失,而其中出版集團的營業額與國際化程度的高低,電子化時間長短與出版質量等的縱深影響,兩岸該如何因應呢?
筆者試著再剖析兩岸華文市場未來定位時,發現載體(手持閱讀器)的多元不會影響華文電子書內容發展,而市場才決定一切。市場絕對不單靠大陸內需市場,國際化才是重點。若要走向國際化,那質量與產業大小,就會決定誰可以贏得市場。因此,筆者認為在現今兩岸互動交流漸趨良好時刻,如何打造屬于華文內容主導的電子書機會點,筆者認為相當可行,試從兩點說明如下:
一、市場潛力與產業規模:大陸的出版集團與出版社,其產業規模遠大于臺灣的出版集團與出版社。單就本版書出書量與單次發行量來說,大陸一年光紙本新書發行數量高達15萬種,每本書單次發行量少說10,000本。這樣的市場潛力與產業規模,是臺灣出版社無法比擬。這不單是人口數量問題,還包括大陸經濟正在起飛,文化需求量漸漸提高;而臺灣確僅于持平,甚至就閱讀人口的調查報告來說,有下滑趨勢。所以,若兩岸出版產業可以一起合作,至少大陸的出版產業可以母雞帶小雞的方式來合作,利用大陸目前的經濟規模與市場潛力,輕松打入國際市場,然后再利用臺灣出版產業的優勢,慢慢搶占國際市場。
二、國際市場熟悉與人才:基于過去政治因素,臺灣比較早打交道的對象,并非大陸,而是歐美。臺灣的出版產業對整個國際出版產業來說,可謂是小而精,小而全。不僅有國際出版集團來臺投資,甚至有跟國際接軌的版貿公司、數據庫平臺廠商,以及常年國際學者打交道、出書的經驗。這些經驗是值得大陸出版產業借鏡與學習。所以,如何去利用大陸的市場與產業規模,輔以臺灣對歐美市場了解,然后再輔以臺灣過去較優質的內容編排、發行與作者等因素,兩岸共同攜手搶占海外市場,并非不可能。
合作,對兩岸出版社絕對是一項契機,但絕非臺灣單方面依賴大陸市場。大陸市場的確廣大,但是如何擴大市場規模,增加市場的多元性,才是出版產業應該走出的困境。反觀世界上幾大出版集團的經營方式與集團市場范圍,絕非單一品項或者單一區域。兩岸彼此截長補短,或許更有機會能早日向國際出版集團的目標邁去。
陳建安
臺灣華藝數字股份有限公司數字加值服務事業部副總經理。北京鴻學數字科技有限公司董事長。