數字時代來了,傳統圖書編輯是否需要轉型?

鄭美玉：

編輯需提升自身能力，

無需全部轉型

數字技術改變了傳統出版業務流程，主要體現在信息的組織與制作、編輯審讀與測試、生產過程與管理、傳播的形式與通路等方面。這種技術使編輯流程更為復雜化和個性化，出版信息也會由文字和靜態圖片擴展為文字、圖形、圖像、聲音、動畫、視訊等多種媒體信息，并且要求編輯流程不能僅僅局限于審讀和校對，還要包括軟件的測試和評價，多媒體信息的同步監聽監看等。傳統編輯的直接工作對象是書稿，在數字技術下，必須對數字技術物進行全方位、隨時隨地追蹤，發現問題必須及時處理，其對象將是全新領域，因此，對傳統的編輯也會帶來不少的困境。不過，傳統編輯也不用太畏懼，只要平常心去看待。而技術性的一些如校對、標記等轉文件流程，傳統編輯完全可以委托數字平臺業者去代制及執行，而迫切需要的是，傳統編輯的思維考慮要及時跳出傳統的范疇，以適應數字技術來襲。

傳統編輯和數字編輯都是出版產業的一份子。傳統編輯要轉型成為數字編輯，其實也不是一件很難的事情，只需要增加一些數字內容標準、軟件、硬件和載體的訓練即可。而且，傳統編輯在對文字架構的浪漫與軟性訴求及對藝術的執著方面，可能是數字編輯所最欠缺的。建議傳統編輯應更具有積極的創新意識，了解掌握新技術，要開闊思路，關注網絡文學和科技動向，同時還要有分享精神，發展圖書的數字形式和銷售宣傳渠道，開拓新局面。無論是傳統編輯或是數字編輯，最后終將都會在同一個系統下運作。或許數年后，這兩者的工作已經匯流，再也無所謂紙本書或是數字內容的編輯之分了。

最重要的一點，個人一直堅信學齡前兒童閱讀圖書的紙質出版，是不會被數字技術所取代。因為父、母與幼小孩子的相處是溫暖與感性的，床邊故事是最好的互動，也是幼兒最能感受父、母的愛與關懷的載體。對少兒出版最大的威脅，應該是來自少子化的環境，因之，出版精致、富啟發性的少兒書來取代一些粗略的書籍，是我認為少兒出版編輯肩負的責任，更不必要去擔心數字技術所帶來的挑戰。

鄭美玉

臺灣企鵝圖書出版公司總編輯。從事兒童圖書出版工作長達三十多年。曾為臺灣新聞主管部門規劃意大利波隆那兒童書展及美國BEA書展，并曾積極涉入國際版權工作。

張麗寶：

閱讀習慣已改變，

轉型是必然

傳統出版所使用的載體以紙本為主，受限于載體的表現形式，圖書編輯的思考重點只在于圖文的整合，但進入數字技術，其載體就跳脫了紙本。編輯的使命在于了解閱讀者需求，站在解決閱讀者問題及滿足需求的立場，把復雜的知識，透過整理、歸納，以符合閱讀者閱讀形態及習慣，編輯出符合閱讀者需求的內容，并與之產生共鳴的。數字技術若沒有透過編輯的內容整合去呈現，就只是冰冷的技術及雜亂無章的訊息而已，未經整理的訊息跟垃圾沒什么不同，是無法與閱讀者產生共鳴。不同載體有不同的內容呈現方式，同樣一則內容在電視、報紙、廣播、書籍及雜志各有不同的表述形式，數字科技的發展，打破了載體的限制，編輯透過數字技術，整合了內容的表現形式，形成新的閱讀模式及習慣，讓出版不再拘限于紙本而有更多元的發展空間。但依傳統圖書編輯現有的專業能力，勢必無法應付多元的表現形式，更不要說對于數字閱讀習慣的理解，而這也是編輯將面臨的困境，解決之道只有編輯能力的再進化。

而且，數字技術也會帶來讀者閱讀習慣的改變。當讀者閱讀習慣的轉變已成趨勢，面對這樣的轉變，編輯工作當然不能只停留在單純的圖文整合，傳統編輯的轉型已是必然。而編輯工作最大的轉變，將在于表現形式的復雜化，表現形式必需要更具想象力，要懂得運用包含影像、語音、3D等等技術，才能吸引閱讀者的目光。

這些并不是光靠想象就能解決的，而是需要編輯理解才能置入運用。未來的圖書編輯要學會“十八般武藝”，才能因應未來數字內容的生產。編輯能力再進化是唯一解決方案，只是編輯能力再進化，看似簡單但事實上卻是跨領域的學習。以影像為例，傳統文字只要表述意像即可，但影像表現卻得要非常具像，且更依賴團隊分工，每一項分工都是專門的技術；而3D更是牽涉到信息技術的運用，但這些都是必要而沉重的學習。

張麗寶

現任《漂亮家居》總編輯。曾任兒童日報環保記者及大成報醫藥記者，后轉戰雜志媒體，任職于《房屋與生活》資深采訪編輯，于1999年進入城邦文化事業集團，先后擔任《房屋志》采訪主任及《漂亮家居》主編、副總編輯、總編輯。《La Vie》雜志創刊人之一。

王謙：

數字出版還需假以時日，

傳統編輯不必恐慌

數字技術近幾年的急劇發展和大肆擴張，一方面使紙質出版的生存空間大幅度縮減；另一方面，嚴格說來，數字技術的技術和方向尚未成熟，多家出版社都在做著或大或小的努力和嘗試，大有摸著石頭過河的意味。出版社對數字技術的嘗試肯定還要持續三五年，至于在這期間數字技術與傳統紙質出版投入成本和人力的大小，每家出版社都會在算賬，試圖尋到一個合適的點，這里面就有一種博弈的意思了。傳統出版與數字技術，并非“非A即B”的選擇，而是在共存基礎上孰輕孰重的人力與財力的分配，這反而更費思量。

從長遠看，編輯的使命是積累文化，整理文化，創新文化。前兩項中，編輯可以基本唱主角，而在創新文化中，編輯可能更多處于一種提供優良服務的角色。數字技術對編輯來說，首先是在文化觀念和出版理念上的問題。至于困境的深淺，大體會與編輯從業者的年齡(特別是心理年齡)及其與時尚文化、電子技術的貼近程度有關。對年輕編輯來說，基本不會有什么困惑。但對從業十五年以上的編輯則大為不然，說句不嫌刻薄的話，對中老年編輯來說，解釋明白數字技術也需要費上九牛二虎之力。

面對困境，圖書編輯要有內在的底氣，不人云亦云，同時又要有自己的主見，而這是需要在對數字技術及數字技術有足夠了解的基礎上才能達到的。就眼下情況分析，傳統的紙質出版，在被數字技術奪去大面積市場之后，剩下來的有可能向兩個方向同時轉變：一是高質量編輯、印刷的圖書，二是印數很小的按需出版。前者如大型藝術畫冊，這類出版物的實用要求，是目前數字載體尚難達到的，這類出版需要十分專業、高端的編輯人。后者如非作家、非學者的平民作者，為親情或紀念性或個人滿足性的目的而出版讀物，這類出版可以十分個性化。

數字技術的來臨，在我看來，并不是所有的傳統編輯都需要轉型。數字出版的核心競爭力是、創新能力和管理能力，而提升創新能力和管理能力的關鍵是復合型人才。目前數字出版人才與傳統出版專業人才之間，無論在知識儲備還是意識方面，都大有涇渭分明之勢，即使有所謂的復合型人才，也大多不是偏向數字就是偏向傳統。由此可見復合型人才之難得。

傳統編輯要轉型，這是應當的，但具體什么時候轉型，轉到什么程度，花多大的氣力轉型，則無法整齊劃一。在這種情況下，放平心態，減卻焦慮，在無為的心態之下，還會達到切實有為的現實可能。

王謙

孔子同鄉，現居濟南。驀然回首，正牌中年。上一世紀，讀書復旦。浮生職業，編輯出版。工余寫作，縱橫翩躚，專欄、著述，也有若干。習書弄畫，墨飽興酣，功力不深，雅興不淺，適興而已，無足道焉。從業23年，現為山東友誼出版社編審。近年個人著作有《別拿上海人說事兒》、《這就是上海人？！》、《上海女人》、《反動布波》、《論語五十札》、《和孔子一起微笑》等。

金林：

傳統編輯職能過于單一，

不轉型就將被淘汰

出版行業本身就是創意行業，是不能被制化的一項產業。數字出版在目前所體現出來的更多的是平臺上的數字化，也就是說，在傳統出版發行平臺的基礎上增加了數字發行平臺，目前所呈現出來的數字化進程也是在數字化平臺基礎上實現的部分技術改良。單就數字出版本身來說，體現出來的發展或者改進不大。數字技術要想真正融入出版，還需要一段時間的探索。

但是，數字技術的發展只是為了配合編輯更好的去編纂創意內容，而不是取代編輯去完成內容工作。不管在任何時期下，編輯的使命都應該是把最適合讀者、最滿足市場、最具有思想代表性的內容展示出來。尤其是在數字平臺機制完善的前提下，內容更是決定市場選擇的決定性。

將來，在數字技術的支持下，編輯將會更準確地得知市場的相關反饋，獲取更貼切讀者需求的內容信息，根據所得相關數據及時制定相關內容，這些都是傳統出版行業所不能提供的便利條件。較傳統出版而言，數字技術將會拉近編輯與讀者的距離，讓編輯更清楚地把握相關閱讀市場的走勢以及方向，從而在整個數字技術產業鏈中占據核心主導地位。

然而，就目前而言，傳統編輯的職能過于單一，在應對數字技術這一新興行業上可能會有一些不適應，甚至將來也會有優勝劣汰的情形發生。這都是正常的，作為一個傳統編輯，在傳統出版行業中所處的位置僅僅只是一名內容提供者，在對于相關市場推介、宣傳以及整合營銷能力上有著很大的欠缺。但，在數字技術行業中，單一職能工種將會被淘汰。在我個人看來，數字技術行業的編輯應該是內容編纂、市場營銷、平臺運營等多種組合技能結合于一身，也只有這樣，才能更好的體現自身價值從而適應整體行業的發展。

金林

現任北京鴻達以太文化發展有限公司版權總監。曾任北京國際版權交易中心運營經理、北京北緯通信科技股份有限公司高級商務經理。對手機閱讀、數字技術、有聲讀物有一定的了解。