[摘要] 華坪芒果生產中存在生產技術問題,投入不足,銷售方式單一以及產業(yè)化問題等。對華坪芒果生產中出現問題的應對策略是:加大科技和果園公路、水利等基礎設施建設的投入,扶持和發(fā)展芒果專業(yè)技術協會和農村專業(yè)合作經濟組織,推行社會化、專業(yè)化、規(guī)模化生產,扶持和培育芒果產業(yè)龍頭企業(yè)。
[關鍵詞] 華坪;芒果生產;存在問題;應對措施
一、華坪芒果發(fā)展情況
華坪原沒有芒果,1965年由技術人員從思茅引進34棵芒果苗在榮將鎮(zhèn)三馬箐村種植成活。幾年后,這棵三年芒成為全縣芒果發(fā)展的母樹,利用這棵母樹的種子開始培育芒果苗,推廣種植。1989年又從西雙板納引進8個芒果新品種試驗種植。1992年陸續(xù)從縣外引進了馬切蘇、呂宋芒、凱特、龍芒等40多個品種開展了試驗、選育示范、推廣種植。到2009年底統計,華坪芒果發(fā)展到13.77萬畝的面積。華坪芒果的種植歷史,分三個階段:第一階段:1965年至1990年為華坪芒果發(fā)展的初級階段。由三馬箐留下的三年芒母樹帶動發(fā)展到1990年,全縣芒果種植面積達300畝。這一時期芒果多為庭院、房前屋后、田邊地角零星栽培,品種單一,為三年芒。栽培技術不高,產量少,果實只在本地銷售。第二階段:1990年至1998年為華坪芒果發(fā)展的第二階段,“八五”期間,華坪列為全省3000畝芒果生產基地縣建設以后,在資金、技術各方面得到落實的情況下,開始了有計劃、有步驟的芒果產業(yè)發(fā)展。建立了600畝芒果苗圃、品種試驗、選育示范的基地。不斷引進芒果新品種,全縣掀起了種植芒果的熱潮。到1998年全縣芒果種植面積已達到13000畝,種植分布到全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的三鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)。這一階段,全縣芒果發(fā)展明顯高于前一階段,種植上以大片相對集中,農戶分戶建立小型果園為主。在栽培上嚴格按照“大塘、大苗、大肥”的原則,根據地形實行4m×5m、3m×4m的株行距,開挖70cm~100cm的坑塘,加足基肥,進行規(guī)范化栽培。第三階段:1998年以后,這一階段的特點是在退耕還林工程及項目資金的支持下,廣大果農種植芒果的積極性空前高漲,種植面積發(fā)展迅速,農業(yè)科技部門選育出六個中、晚熟良種,進行了大面積芒果品種改良,實行綠色芒果標準化生產,總結了一套適合華坪芒果生產的技術,使華坪芒果生產走上了規(guī)模化、優(yōu)質化、產業(yè)化發(fā)展的道路。
二、華坪芒果發(fā)展現狀
到2009年底統計,華坪晚熟芒果種植累計達6628戶,種植面積13.77萬畝,嫁接改良8.23萬畝,掛果4.93萬畝,產量31026噸,實現總產值12100萬元,全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個村委會297個自然村5712戶都有芒果種植,其中種植100畝以上的農戶達95戶。其中石龍壩鄉(xiāng)一果農收入已達67.8萬元,全縣年收入30萬元以上的果農已有23戶,年收入20萬元以上的果農有70戶,年收入10萬元以上的果農有397戶,目前,芒果產業(yè)已成為華坪縣農民增收致富的主導產業(yè)。
三、華坪芒果生產中存在的主要問題
(一)生產問題
一是生產力水平低,管理粗放。農戶重栽輕管,重品種改良,輕科技綜合措施配套應用;重產品數量,輕商品質量;重規(guī)模擴大,輕產品提質增效。大多數芒果種植戶沒有脫離以糧為主,經濟作物為輔的思想,很多果農把芒果產業(yè)當作副業(yè)做,只有忙完了主業(yè),才忙副業(yè),導致錯失管理良機,即使投入了也取不到好收入,缺乏生產專業(yè)化。多數果農市場競爭意識不強,重產品,輕商品,果園面積雖有一定規(guī)模,但管理粗放,品種雜亂,早、中、晚熟品種都有,缺乏商品化管理。二是優(yōu)質商品果率低。通過先進適用技術的推廣及應用,優(yōu)質晚熟品種嫁接改良推廣,近年來雖然芒果品質得到了提高,但真正優(yōu)質的商品果率相對于總產量仍然很低。由于施肥、病蟲防治及其它管理不到位,很大部分果子都存在品質差、果面色澤不好、商品果率低等現象。三是平均單產較低。由于大多數果農沒有進行專業(yè)化管理,芒果單產高低相差太大,最高可達3000kg,但最低的僅有300kg,全縣平均單產只有800多kg。有的年份由于芒果價格回落,生產成本相對較高,影響了芒果的經濟收入,從而影響了果農擴大投入和進一步加強生產管理的積極性。四是病蟲害增多,防治難度加大。近年來,由于芒果種植面積迅速擴大,有些管理措施沒有很好的落實到位,致使一些病蟲害產生,并有迅速蔓延的趨勢,如芒果簇芽病,在石龍壩一帶發(fā)生并有擴大的趨勢;芒果薊馬危害也表現出一年比一年突出。五是芒果園的規(guī)劃還缺乏科學性。由于近年有些芒果種植戶取得了較好的收益,政府也加大扶持力度,取得好收益的種植戶遠近聞名,就起到了很好的示范作用,其它種植戶跟著種植,致使種植面積迅速增加,種植的情況是由農戶個體分散連片種植,山上的芒果是一片接一片連片種植,一些相關的技術措施還跟不上,比如規(guī)劃到一定面積后就應該設隔離帶這樣的科學規(guī)劃跟不上芒果種植的步伐,將成為以后芒果生產的隱患。
(二)投入不足
一是科技投入明顯不足,品種的儲備、新品種的引進與推廣明顯滯后,現有品種存在的諸多問題不能得到有效解決和替代;生產上出現的諸多問題和技術難關不能得到及時攻克;科技培訓和技術推廣力度不強,目前所擁有的科研成果不能得到有效轉化和被廣大果農掌握應用。二是果園基礎設施投入不足,交通問題、水源問題農戶難以自行解決。三是芒果銷售市場網絡建設投入不足。四是產業(yè)化體系建設投入不足,對龍頭公司和協會的扶持力度不大。
(三)銷售方式單一
華坪芒果全部為鮮銷,隨著芒果掛果面積逐年增加,銷售已成為華坪芒果的第一大難題。市場營銷體系不建全,沒有以華坪芒果發(fā)展相適應的營銷網絡。2008年華坪芒果銷售就出了問題,銷售不暢,其主要原因有三點:一是我國南方地區(qū)年初普遍受到低溫雨雪災害影響,芒果成熟期普遍推遲近一個月,給我縣芒果市場帶來了極大的競爭和壓力;二是受攀枝花8.30地震影響,大部分客商畏懼余震紛紛離開華坪、攀枝花市場,只有三個大的芒果客商在華坪收購芒果。8月30日以前,華坪芒果最高價為5.6元/kg,普遍3.6~4.4元/kg,8月3 0日以后,芒果價格逐漸下跌,最低0.8元/kg,9月30日以后,芒果價格逐步回升,到10月22日,最高售價11元/kg,后面最高達到20元/kg;三是芒果產業(yè)化體系及銷售網絡不健全,龍頭企業(yè)勢單力薄,協會組織沒有充分發(fā)揮應有的作用。加之芒果客商少,形成壟斷聯盟,沒有積極的應對措施。據攀枝花銷售市場調研信息,2008年廣州、上海、北京等外地的芒果價格都在12元/kg以上,但在我們當地的收購價就被壓得很低。
(四)產業(yè)化問題
華坪芒果產業(yè)雖然總體上已經發(fā)展到13.77萬畝,有一定的規(guī)模,但仍然存在規(guī)模化種植經營分散的不良局面,雖然有幾家龍頭公司,但實力太弱,沒有很好的發(fā)揮作用。有縣級芒果專業(yè)技術協會,鄉(xiāng)村分會若干,但對果農的凝聚力不強,無法形成統一的聯合體,難以實現統一技術,統一品牌,統一銷售的目的。同時組織化程度低,缺乏市場組織和市場引導。從多年來華坪芒果生產所實施的一系列政策措施來看,重視發(fā)展規(guī)模,不重視產品提質增效,缺乏宏觀規(guī)劃和市場競爭意識,注重生產,注重數量,缺乏市場分析和市場引導意識,不注重市場信息,是先生產,坐等老板,無價格和訂單保證。雖成立了芒果銷售公司,但由于規(guī)模小,私有化,只能解決一小部分精品芒果的銷售。沒有強有力的龍頭公司對銷售、保鮮、貯存及深加工體系作保障,僅靠鮮食鮮銷,種植芒果的風險很大。
四、對華坪芒果生產中存在問題應對措施
1.提高認識、高度重視芒果產業(yè)發(fā)展
健全機構,層層抓落實,成立專門的芒果產業(yè)聯合會或聯合社,出臺相應的優(yōu)惠政策,鼓勵土地流轉,形成規(guī)模化經營,積極引進外商開發(fā)芒果深加工。
2.加大投入
一是加大科技投入,對芒果生產、貯藏、保鮮上出現的問題和難題,展開試驗研究和技術攻關,不斷引進、試驗、篩選優(yōu)良新品種,替代現有品種,以克服現有品種的不足,并滿足市場需求,重點加大新品種、新技術的研究,引進和推廣示范,加強各環(huán)節(jié)的服務,加快各項新技術的推廣應用,結合新型農民培訓,加強芒果生產管理實用技術指導培訓,提高農民綜合素質,促進科技成果轉化,提高華坪芒果產品科技含量,提升綠色食品芒果的產品質量,進一步提高總產量和效益。二是加大果園公路和水利、精選包裝場地等基礎設施建設的投入。三是加強市場開拓,網絡建設等方面的投入,加大對協會等合作組織和龍頭公司的扶持力度。
3.加大病蟲害監(jiān)管力度,嚴格控制病蟲害大發(fā)生
對種子、種苗的引進嚴格病、蟲害檢疫。對攀枝花、宏地方向進入的種子、種苗一定加強檢查,堅絕杜絕具有檢疫性的病蟲從外地進入縣內。對簇芽病、芒果薊馬等病蟲害提倡早防,對各種病蟲害的防治力求采取綠色,環(huán)保,低毒、低殘留的農業(yè)綜合防治措施。
4.積極扶持和發(fā)展芒果專業(yè)技術協會和農村專業(yè)合作
經濟組織,鼓勵專業(yè)合作組織和芒果種植大戶對種植面積小、分散的果園通過租賃、買賣、入股等方式向大戶和專業(yè)組織流轉,推行社會化、專業(yè)化、規(guī)模化生產,解決小生產與大市場的矛盾。同時進一步擴大和完善芒果專業(yè)技術協會分會,搞好每一分會區(qū)域內的芒果生產物資的供銷服務, 達到統一技術規(guī)范,統一品種規(guī)模,提高產品質量。
5.扶持和培育芒果產業(yè)龍頭企業(yè)
把龍頭企業(yè)作為芒果產業(yè)化經營的關鍵和突破口,樹立工業(yè)的理念謀劃農業(yè),對芒果進行包裝、營銷、貯藏、保鮮,同時進行深加工探索,延長產業(yè)鏈,解除果農的后顧之憂,為華坪芒果產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎。建議縣人民政府每年用一定的經費為銷售市場打開銷路,同時,通過招商引資培育龍頭企業(yè)對次果進行深加工,實現產業(yè)增值,農業(yè)增效。