以企業文化推動企業發展

七彩“光譜”是陜西地方電力集團公司的文化主題和象征，集中體現陜西地電的企業特征和行業特色，是集團公司建設“兩型、兩化”目標的核心價值體系和應用理念，積極將“光譜”文化理論融入生產經營管理之中，推動企業科學發展。

“藍色”理念：開拓市場，擴大銷售。清澗縣供電分公司為了順利完成市電力分公司下達的售電任務，認真落實生產責任制，層層簽訂生產責任書，加強營銷管理，以提高市場占有率為目標，優化服務流程，構建方便快捷的服務網絡和反應靈活的服務體系。實施綜合檢修，提高計劃停電兌現率，減少重復停電。

“綠色”理念：安全生產。清澗縣供電分公司把“標準化作業反違章、程序化作業防事故”的理念當作首要工作來貫徹執行。上半年，全公司沒有發生一起電網設備安全運行事故，沒有發生一起人員傷亡事故，截止2010年8月底，公司連續安全無事故記錄達971天。

“黃色”理念：相互學習。清澗縣供電分公司在創建縣級一流供電企業的活動中，開展了同行業對標工作。公司加強領導，嚴格落實各級工作責任制，把創一流總目標細化分解到各單位、部門、個人，做到指標、責任、措施“三落實”，進一步建立和完善創一流工作管理辦法和實施細則，健全制度體系和標準體系，在企業內部形成工作互動，各個管理部門間加強溝通和協調，形成單位一把手總體抓，分管領導親自抓，職能部門具體抓，歸口部門統籌抓的良好工作局面。

“紫色”理念：優質服務。清澗縣供電分公司狠抓行風建設，踐行供電服務承諾，改進工作作風，開展“省級文明單位”、“人民群眾滿意基層站所”、“人民群眾滿意基層窗口單位”等創建活動，促進優質服務水平不斷提高，兌現服務理念，并多次受到縣委、縣政府的表彰，穩步提高企業品牌知名度。

“橙色”理念：指導管理層創新發展。清澗縣供電分公司按照建設“兩型、兩化”的總體要求和“打造雙優電網，傳輸現代文明”的使命感，完成了《清澗電網十二，五規劃》的編制工作，為兩個基層變電站安裝了防雷設備，為有效預防雷電對通訊設備的危害提供了技術保障，新建秀延供電所已搬遷運營，目前正在緊鑼密鑼地創建示范所，公司辦公大樓、職工活動室、企業文化室、圖書室等均被裝璜一新，多功能廳建設已進入全面實施階段。

“靛色”理念：人才逐步得到重視。清澗縣供電分公司在人才培養方面，投資建起了企業文化室、職工書屋，購置了學習書籍，組織了業務技能培訓和業務技能大賽，形成人人爭做“學習型職工，技能型人才”的良好氛圍，在公司化改制過程中，選人用人實行競聘上崗，擇優錄用，盡力發揮個人專長，做到人盡其才，才盡其用。

“紅色”理念：加強黨風廉政建設。清澗縣供電分公司的黨風廉政和紀檢監察工作多次受到清澗縣委、縣政府的表彰，公司黨支部遵照上級要求，一是與各部門、班站(所)負責人簽訂了黨風廉政責任書，按照“一崗雙責”的要求明確職責；二是認真學習中、省、市紀委全會精神，結合本單位實際情況，制定了《清澗縣供電分公司職工政治思想分析制度》，開展了紀律教育和機關工作作風整頓，并要求全體黨員領導干部逐條對照，自查自糾；三是強化宣傳，興力企業文化、廉潔文化、安全文化三室合一活動陣地建設；四是建立了廠務公開制度，不定期地發布企業發展、生產生活、職工福利等信息，接受群眾監督，不斷提高領導班子凝聚力和組織威信，從而促進了各項工作的全面開展。