陳光標(biāo):裸捐的滋味

作為商人，他無疑是成功的典范，但他真正引起人們關(guān)注的，并不是那些頗具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而是他常年堅(jiān)持的“慈善”之路。因?yàn)樾悸憔瑁俅我俗⒛俊１恢浮白餍恪睍r(shí)，他的回答理直氣壯：希望有成百上千個(gè)“陳光標(biāo)”站出來，像我一樣拿真金白銀“作秀”。

9月29日，比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特在北京舉辦了一場慈善晚宴。行前，蓋茨和巴菲特向中國的5C位企業(yè)家發(fā)出了邀請信，陳光標(biāo)位列其中。

陳光標(biāo)如約出席了這場晚宴。他說，晚宴的氣氛非常融洽，巴比二人也十分活躍。“巴比不僅表揚(yáng)了我，還稱贊我是中國富豪的榜樣。”

待人和藹，慈眉笑眼，是陳光標(biāo)留給記者的第一印象。他的形象與高調(diào)、光環(huán)、裸捐、慷慨等字樣連在一起，自然與中國傳統(tǒng)富人的做事做人風(fēng)格相去甚遠(yuǎn)。這樣的人，能否改變國人的財(cái)富觀念，能否叩開中國慈善新時(shí)代的大門，并成為其中的領(lǐng)跑者呢?

一個(gè)深夜，我們帶著疑問走近陳光標(biāo)，感知一個(gè)人與一個(gè)時(shí)代的慈善故事。

做慈善事業(yè)就是要高調(diào)

2D09年3月，陳光標(biāo)以全國政協(xié)特邀委員的身份出席了全國“兩會(huì)”。他向會(huì)議提交提案，呼吁向?qū)m人征收遺產(chǎn)稅，至少應(yīng)為60％。接受記者采訪時(shí)，他放言：“我捐得越多，得到的越多。我回報(bào)社會(huì)，現(xiàn)在也看到了社會(huì)對我的無形回報(bào)。我認(rèn)為富人更應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，在巨富中死去是一種恥辱。”

一年后的“兩會(huì)”期間，他又提出中國企業(yè)家應(yīng)重讀馬克思《資本論》及代表委員應(yīng)公布自己的成績單、“富二代”要“富品德”等建議，引發(fā)媒體熱議。會(huì)場外，“耗資20萬元在《人民日報(bào)》陳列慈善成績單”的新聞讓陳光標(biāo)備受矚目。很多人認(rèn)為，陳光標(biāo)這是在高調(diào)“炫善”。

陳光標(biāo)說，慈善事業(yè)要讓群眾看得見、摸得著，作為全國道德模范，有責(zé)任告訴大家這一年自己都做了什么，那些公布出來的慈善活動(dòng)經(jīng)得起查驗(yàn)。更重要的是，他想通過這件事呼吁參加“兩會(huì)”的全國政協(xié)委員和全國人大代表都來亮亮自己的成績單，接受人民的監(jiān)督，“這不僅是對人民的匯報(bào)，更是對自己的鞭策和激勵(lì)”。

有人說，陳光標(biāo)做慈善似乎“上了癮”，確實(shí)如此。2003年，黃埔公司成立，此后短短4年時(shí)間，他就先后捐資1.96億元，捐物價(jià)值6700多萬元。2008年，他又以1.81億元的年度捐款被評選為當(dāng)年的“中國首善”。2009年，陳光標(biāo)的公司利潤是4.1億元，他捐出3.13億。截至今年9月，他已累計(jì)捐出善款13.57億元，直接受助人口達(dá)70余萬。

“這么多年來，我已經(jīng)捐款1300多次。”對于自己捐出的每一筆錢，陳光標(biāo)都會(huì)詳細(xì)記錄在案，細(xì)心地保留相關(guān)票據(jù)、憑證，他說，現(xiàn)在這個(gè)賬本已是厚厚的一大本。“我高調(diào)的結(jié)果，是帶動(dòng)了一批有愛心的企業(yè)家和人士做更多的、拿出真金白銀的秀。”他表示，自己首先是個(gè)慈善家，然后才是個(gè)企業(yè)家，即便外界存在那么多質(zhì)疑的聲音，他還是會(huì)把這種“慈善秀”繼續(xù)堅(jiān)持下去。“老百姓受益了，即便被說成作秀、炒作，也值得。”

面對非議，陳光標(biāo)直言反擊：做慈善事業(yè)就是要高調(diào)。“你說我沽名釣譽(yù)也好，貪圖名譽(yù)也罷，我都認(rèn)了。我從來不在乎人家說我什么，我認(rèn)為我做得對，我就要做。我就要高調(diào)做善事，如果你不服你來做，你來和我爭‘中國首善’這個(gè)稱號。”

“他很真實(shí)。”在陳光標(biāo)身邊工作的老員工這樣評價(jià)他，“很多人或許覺得他不可思議，但他就是這樣一個(gè)人。”

其實(shí)，做事高調(diào)的陳光標(biāo)也時(shí)時(shí)不忘檢討自己。“我每天睡覺之前都思考一下，今天做錯(cuò)了什么事。每個(gè)月我都關(guān)兩天手機(jī)，思考自己哪些方面做得不對。”

在陳光標(biāo)眼里，慈善不是一時(shí)一地的“陣地戰(zhàn)”，慈善是長征，而且永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。“但慈善不是苦難的長征，而是快樂的長征。慈善不分民族，不分國界，不分信仰。捐贈(zèng)者快樂，受捐贈(zèng)者也快樂，在慈善長征的路上，一路都是歡聲笑語。”他說，活在人們尊重中的慈善家，比孤獨(dú)死在存折單上的“守財(cái)奴”要光榮、要偉大。

光環(huán)籠罩下的煩惱

當(dāng)陳光標(biāo)將慈善當(dāng)成終身事業(yè)而全身心付出時(shí)，慈善也給他帶來了無數(shù)的榮譽(yù)或褒獎(jiǎng)。他獲得過全國83個(gè)市縣的“榮譽(yù)市民”稱號，是33個(gè)市縣高級經(jīng)濟(jì)顧問和127所中小學(xué)的“榮譽(yù)校長”，擁有中國紅十字會(huì)常務(wù)副理事長、中華慈善總會(huì)副會(huì)長、中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長等300多個(gè)職務(wù)。“全國道德模范”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ翱拐鹁葹?zāi)英雄志愿者”、“中國紅十字勛章”、“全球1100位華商品牌人物”等榮譽(yù)證書1 500多本，從地下一本一本壘起來超過5米高。收到哈達(dá)4000多條、錦旗2000多面……

陳光標(biāo)毫不掩飾自己對榮譽(yù)的在意：“我做了好事你不讓我說不行，我做了好事你不給我榮譽(yù)也不行。有人要是忘了，我會(huì)直接去找他要。我做了好事，為什么你不給我榮譽(yù)呢?”他喜歡榮譽(yù)，大方邀賞，幼時(shí)種下的“小紅花情結(jié)”在他的腦子里根深蒂固。他說，榮譽(yù)會(huì)促使自己去做更多好事。為此，他在一些重要的場合，總是渾身上下掛著數(shù)十枚獎(jiǎng)?wù)拢蔑@自己的榮光。

做慈善免不了紛紛擾擾的煩惱，陳光標(biāo)也不例外，不過他的煩惱是嫌自己賺的錢少，幫不了更多的人。“有困難的人很多，每一分錢都要捐用在刀刃上。”

“我可以說我陳光標(biāo)是中國企業(yè)家中賺錢最不容易的人。我賺的每一分錢都是血汗錢!”陳光標(biāo)訴苦，在中國做民營企業(yè)是最難的。他稱自己的企業(yè)是國內(nèi)最大的環(huán)保拆遷公司，建筑垃圾能夠完全再利用，但即便如此，該企業(yè)所做的項(xiàng)目中極少有直接拿到手的，95％項(xiàng)目要由別的公司轉(zhuǎn)包過來，這其中就是有太多說不清道不明的利益，使他拿不到第一手的工程。

“我可以負(fù)責(zé)任地說，到目前為止沒有一個(gè)政府官員因?yàn)槲易隽撕芏啻壬剖聵I(yè)而介紹給我工程。當(dāng)然，黨和國家給了我很多榮譽(yù)，我非常高興。榮譽(yù)是我的動(dòng)力，我喜歡榮譽(yù)，這給我激勵(lì)。”陳光標(biāo)說，賺錢不容易，但是做慈善能帶給更多的人幸福和快樂，這是有價(jià)值的人生。

隨著名氣越來越大，找陳光標(biāo)要求捐助的人也越來越多，他平均每天都能收到數(shù)百封求助信。陳光標(biāo)坦言，自己曾受過騙，如今也學(xué)“聰明”了，會(huì)對求助者進(jìn)行“甄別”，“我有個(gè)班子，四、五個(gè)人專門篩選來信。”他說，自己捐贈(zèng)的對象主要定位是只雪中送炭，不錦上添花，定向在基礎(chǔ)教育、孤殘兒童、老少邊窮和突發(fā)災(zāi)難4個(gè)方面。

“社會(huì)上的流言蜚語更是什么都有，一會(huì)兒說我販毒，一會(huì)兒說我走私軍火。”陳光標(biāo)表示，他做慈善捐出去的錢物都是干凈的，都是通過守法經(jīng)營所得，所以敢于高調(diào)做慈善，不怕被人說是在搞“慈善秀”。他強(qiáng)調(diào)，“我們每賺的一分錢里都有國家的無形股份，我們應(yīng)當(dāng)與政府共同履行社會(huì)責(zé)任，與社會(huì)共同分享財(cái)富。”

如今的陳光標(biāo)回到家鄉(xiāng)，并沒有衣錦還鄉(xiāng)的感覺，他曾經(jīng)幫助過的同鄉(xiāng)總會(huì)避開他，就連他仍住在村里的父母生病，村里人都很少探望。村民們覺得，陳光標(biāo)的錢賺得容易，說不定是非法得來的，他幫助村里是理所應(yīng)當(dāng)。其實(shí)，陳光標(biāo)有著深厚的家鄉(xiāng)情結(jié)，他說：“我是吃淮河水長大的，正是有了家鄉(xiāng)人民的支持和幫助，才有了我今天的成就。回報(bào)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)是我義不容辭的責(zé)任，對此我堅(jiān)定不移并將堅(jiān)持不懈。我捐款捐物的目的，就是想從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面，為家鄉(xiāng)的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。”

身為“中國首善”，陳光標(biāo)的光環(huán)很多，爭議也不少，他承認(rèn)自己也有壓力：“只要我一出門，就能感覺到來自東西南北的4個(gè)探頭都在對著我看。有時(shí)我也很累很煩，但我馬上就會(huì)想起那些我?guī)椭^的大學(xué)生，想起他們拿到大學(xué)通知書時(shí)的喜悅之情，想起全國各地人們送來的錦旗和感謝信，就會(huì)覺得很感動(dòng)。我之所以高調(diào)‘作秀’，是因?yàn)槲蚁霂?dòng)更多的富人不要做‘守財(cái)奴’，我覺得如果全國人民都來高調(diào)作這個(gè)‘秀’，那我們的國家會(huì)更美好。”

送給巴比的“見面禮”

2009年春晚，小沈陽說了一句“人生最大的痛苦就是人死了，錢沒花完”，6歲的兒子看完小沈陽的表演，轉(zhuǎn)過來頭一本正經(jīng)地指著爸爸說，“換到我爸，或許是人還沒死，錢就被他捐完了。”惹得全家人前俯后仰。

在蓋茨和巴菲特的北京慈善晚宴舉行之前，陳光標(biāo)已經(jīng)做出了他人生中的又一個(gè)重要決定。

9月5日凌晨1點(diǎn)多，陳光標(biāo)在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，怎么也睡不著。他索性起床，到書房里把自己醞釀已久的一個(gè)想法寫在一封信里。在信中，他承諾在離開這個(gè)世界的時(shí)候，向慈善機(jī)構(gòu)捐出自己的全部財(cái)產(chǎn)。這封信是陳光標(biāo)對巴比邀請他參加慈善晚宴的一個(gè)正式回應(yīng)，他說，“這是我給兩位先生中國之行的見面禮。”

有“好事者”粗略估算了一下陳光標(biāo)的“見面禮”——固定資產(chǎn)和現(xiàn)金合計(jì)約50多億人民幣。陳光標(biāo)坦言：“我雖然沒有比爾-蓋茨先生那么富有，但我覺得我的精神境界并不比他差。”

陳光標(biāo)透露，最終讓自己下定決心“裸捐”的，正是自己的兒子。他說，孩子現(xiàn)在學(xué)習(xí)上進(jìn)，各方面發(fā)展都不錯(cuò)，只要繼承他“靠雙手吃飯”的精神，未來人生路上肯定沒問題。“常言道，富不過三代。你就是給子女留100個(gè)億，他要是不爭氣，也會(huì)很快糟蹋完。父輩的創(chuàng)業(yè)精神、勤勞品質(zhì)、慈善胸懷，才可以保證后代基業(yè)常青。我也不是沒給孩子留下點(diǎn)什么，我給他們的是精神財(cái)富，是榜樣的力量，是‘吃虧是福’的理念，而這種東西是無價(jià)的。”說起兒子，陳光標(biāo)一臉的驕傲和幸福：“人有壓力才有動(dòng)力，我相信他也能像我一樣從零起步。”

據(jù)陳光標(biāo)觀察，60％以上的“富二代”是敗家子。“把財(cái)富移交給他們，很有可能被某些‘闊少’們給揮霍掉，這對國家、企業(yè)、家庭乃至‘富二代’本人，絕不是福音。”

談起宣布“裸捐”，陳光標(biāo)表示，他曾決定身后捐出全部財(cái)產(chǎn)的95％，留一點(diǎn)給親人，但后來想想留著5％干什么呢，干脆一起捐了算了。捐出全部遺產(chǎn)后，子女會(huì)不會(huì)有意見?親朋又會(huì)怎么想?陳光標(biāo)說，他的妻子從沒因?yàn)榫栀?zèng)的事與他吵過一次架、拌過一次嘴，家里的老人也覺得這樣做有意義。

按照陳光標(biāo)的計(jì)劃，裸捐將會(huì)是個(gè)持續(xù)的過程。從現(xiàn)在開始，他會(huì)每年至少捐出公司利潤的50％。

陳光標(biāo)“裸捐”的消息一傳開，在短短的10天內(nèi)就有近百名企業(yè)家響應(yīng)。陳光標(biāo)說：“財(cái)富如水，應(yīng)該學(xué)會(huì)分享。如果你有一杯水，你可以獨(dú)自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學(xué)會(huì)與他人分享。”一個(gè)人與群人。

童年時(shí)的饑餓和貧困，使得陳光標(biāo)在自己有了財(cái)富和能力之后，更愿意去幫助別人；而從小養(yǎng)成的對榮譽(yù)感的追求，也成了他不斷投入慈善事業(yè)的動(dòng)力。

陳光標(biāo)說，我今天做慈善，希望明天全世界都知道!但在2005年之前，他卻一直是默默行善的。一次回老家，父親把他叫到屋里，父子之間有了難得的一次談話。“你捐贈(zèng)的目的是什么?”“幫助別人!”“幫助目的是什么?”“希望更多的人好起來。”“你一個(gè)人能改變?nèi)謫?”“不能，但總會(huì)幫到一些人。”“與其你一個(gè)人默默地行善，何不通過自己的行動(dòng)帶動(dòng)和影響更多的人參與進(jìn)來?”父親最后語重心長地對他講：“光標(biāo)，你賺錢了，就要像小時(shí)候唱的《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》一樣，做一個(gè)榜樣人物，賺了錢以后要幫助更多的人。”

父親的話讓陳光標(biāo)悟到：一個(gè)人的能力再大，所做的事情再多，也只不過是海洋里的一顆小水滴——應(yīng)該將自己做的事情告訴大家，讓更多的企業(yè)家一起來行善。只有這樣，借助更多企業(yè)家的力量，才能解決更多社會(huì)問題。

從2005年起，陳光標(biāo)的慈善開始變得“高調(diào)”。每當(dāng)有慈善舉動(dòng)，他都要邀請媒體、政府官員參加，在鎂光燈下頻頻曝光。每當(dāng)有捐建項(xiàng)目建成后剪彩，他必親自出席，帶上媒體，要求媒體將全程記錄下來，盡早播出，以形成良好的社會(huì)效應(yīng)。他就是要讓大家知道：陳光標(biāo)又做好事了。

在高調(diào)慈善中，陳光標(biāo)漸漸發(fā)現(xiàn)了自己的“號召力”。

汶川大地震后，陳光標(biāo)多了一個(gè)外號——“標(biāo)哥”。有一次，陳光標(biāo)在成都街頭，被一個(gè)中年婦女認(rèn)出來。那位中年婦女對他說：“標(biāo)哥，看您給災(zāi)區(qū)做那么多事情，我們本來準(zhǔn)備只捐款1萬元，后來全家商量了一下，捐了20萬元。”事實(shí)上，汶川大地震后，至少有上百位企業(yè)家發(fā)出過頗為雷同的感慨：“標(biāo)哥啊，你在前面沖鋒，我們不捐也不行啊。”

陳光標(biāo)說，他現(xiàn)在每天都在研究，怎么樣讓富人自愿自覺地把錢從口袋里掏出來，回報(bào)社會(huì)。如何改變富人對人生和財(cái)富觀價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，讓他們自覺捐獻(xiàn)，這是最重要的。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我認(rèn)為慈善是沒有門檻的。比如，我今天捐了10個(gè)多億，其實(shí)這和老百姓捐10塊錢是一樣的。捐獻(xiàn)的理念最重要，那是人的價(jià)值觀和財(cái)富觀。”

一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)感慨萬千地對陳光標(biāo)說，你這幾年為中國慈善事業(yè)奔走吶喊，在無形中喚醒了很多有良知的人，共同加入到和諧家園的建設(shè)中來，這比捐1000個(gè)億都重要，因?yàn)檫@將會(huì)影響我們幾代人。不少高校的大學(xué)生，在聆聽了陳光標(biāo)艱苦創(chuàng)業(yè)與執(zhí)著慈善的演講后，感動(dòng)不已，創(chuàng)業(yè)激情燃燒，表示要像陳光標(biāo)當(dāng)年擺地?cái)倓?chuàng)業(yè)那樣去奮斗。“證明我是好人，我就很欣慰了。一個(gè)人活在世上能影響更多的人幸福和快樂，我認(rèn)為這是有意義、有價(jià)值的人生。”

而今，完成了從“中國首善”到“最具號召力中國慈善家”的跨越，陳光標(biāo)對什么叫真正的慈善有了更深的感悟，他說，這是一份發(fā)自內(nèi)心的幫助別人、同時(shí)使自己快樂的事業(yè)。