名刊摘要

IT部門只能“挨踢”?

信息化低潮時，他們大聲疾呼，熬過漫長的黑夜;信息化高潮來臨時，他們卻倒在了黎明的前夜。

曾經有不少CIO戲言:長江后浪推前浪，前浪倒在沙灘上。作為萬千世界中的職業選項之一，CIO的歸宿到底在哪里?IT部門的命運只能被動“挨踢”嗎?迄今為止，CIO真正能夠修成正果，或功成身退的又有幾人?這或許是所有信息主管們不得不面對的一個終極思考。

與轟轟烈烈的經濟和社會信息化過程相比，助推這一過程的信息主管，其社會地位與角色，總體并沒有獲得大的提升。也就是說，信息技術的價值已經得到社會的認同，但是，IT部門的定位、信息主管的角色，至今并沒有獲得普遍的認同。

正是在一代又一代CIO們的艱辛努力下，IT價值被普遍認同，信息化日益得到業務部門和CEO的重視。但業務部門對信息化態度的轉變，又將IT部門、CIO置于另一重尷尬境地。業務部門對信息化過程越了解，IT部門和CIO的角色，就越顯得被動和“不再重要”。

信息化的過程，不只是將業務搬上IT系統運營的過程，而是信息部門不斷適應業務部門的過程，更是信息主管們不斷調整心態、吸收業務新知識、適應信息化不同階段所面臨的主要挑戰。

網店實名制 醉翁之意不在酒

實行網店實名制的初衷，是加強誠信交易，打擊假冒偽劣。但許多人認為，此項政策的出臺，“醉翁之意不在酒”。

《辦法》的出臺，意在規范并凈化網購環境。從這點來看，網店實名制，阻擊了那些假冒偽劣網店，有利于消費者權益保護和電子商務的規范發展。但實名制落地能否真正做到監管到位，引導和規范行業的健康發展?有專家表示，商品經營活動中產生的不良行為，依靠某個政策根本無法完全杜絕。對《辦法》的出臺，只能樂觀看好。

不容忽視的是，《辦法》似乎的確為未來征稅預留了操作空間。不少業內人士認為，實名制之后，離征稅也不遠了。

實名制后一旦稅費齊上陣，這些弱小群體的經營優勢將立即喪失，許多小網店有可能因無力承擔稅費而被迫關閉，形成新的失業人群。實名制的實施，無形中將使網購低價時代走向終結。有專家甚至預言，網購市場勢必會回到起點，甚至不復存在。

移動互聯網的楚河漢界

一直以來，電信運營商在“電信-互聯網服務業態”中都存在著種種的缺位和越位問題，現狀和前景堪憂，一場“電信+互聯網”的生態鏈革命亟待掀開，重構產業格局，理順上下游企業位置關系。

目前，電信運營商在電信-互聯網的7層服務業態中仍然像無首之師隨意沖撞，其中哪層是運營商本應該著力打造從事，但卻由于眼界問題沒能看清而致使自身缺位該層?哪層又是運營商本不該進入，但是由于其急功近利而造成越位現象?

實際上，其中基礎業務支撐平臺和基礎技術支撐平臺都是運營商缺位的層面，而相反運營商發揮過多精力去進入互聯網增值應用層面，為了十幾億、幾十億的蠅頭利益，而荒廢了可以創造數百億、上千億的市場層面。在未來，還是希望電信運營商和民營企業們能夠各司其職，在各自擅長的領域精耕細作，為電信-互聯網服務業打造出更廣闊的市場空間。

平板電腦的中國機會

自今年蘋果iPad熱銷以來，國內跟風的平板電腦如雨后春筍般冒出，包括漢王、愛國者、萬利達等以MP3、MP4、電子書和數碼相框等產品起家的品牌，也有大唐電信、華為手機這樣的手機廠商，而長城、華碩、聯想等傳統PC廠商也即將迫不及待地加入戰局，所有人都認為平板電腦可以沖破現有PC產業競爭格局的藩籬。

實際上，無論是本土企業還是微軟、英特爾、谷歌以及眾多電子消費巨頭，平板電腦產品都仍處于開拓探索階段，從這個角度來說，現有的產品和解決方案僅僅是冰山在水面上漂浮的一部分，中國企業完全有機會把觸角延伸到水下更廣闊的創新世界。

平板電腦或許也只是一個時代競爭的開始，更多的“Pad”和移動終端即將加入戰團。但隨著產業鏈的變局和整合，中國本土企業恐怕還需要在曠日持久的纏斗中蛻變。