國務院扶貧辦調研組到江西省橫峰縣調研雨露計劃工作(等6則)

國務院扶貧辦調研組到江西省橫峰縣調研雨露計劃工作

4月1日，國務院扶貧辦培訓中心農民培訓處副處長劉少鋒一行，在省扶貧和移民辦科技扶貧處處長張清華、上饒市扶貧和移民辦主任汪俊輝、副主任王兆強等相關負責人陪同下，到橫峰縣就雨露計劃實施情況進行調研。縣委副書記、縣長何金銘參加了座談。縣委常委、農工部部長黃弋峰陪同調研。

調研組先后到港邊鄉何家村和工業園區亞邁實業有限公司，實地考察該縣農民技能培訓、就業等方面的具體工作，進一步了解雨露計劃的執行情況。在下午召開的座談會上，劉少鋒聽取了該縣雨露計劃實施情況匯報，并與大家交流了勞動力轉移培訓等方面的經驗，征詢與會人員的意見及建議。

橫峰縣作為國家扶貧開發工作重點縣，自2005年年底開始實施雨露計劃，通過強化宣傳，健全網絡，把上門培訓與學校培訓相結合，短期培訓與長期培訓相結合，務工技能教育與創業技能教育相結合，大力開展貧困青壯年勞動力轉移培訓、中高級技工和貧困地區留守勞動力創業培訓，目前已完成雨露計劃工作任務5082人，培訓合格率達到100％，就業率達到91％。

劉少鋒對橫峰縣雨露計劃工作取得的成績給予了充分肯定，并表示將把好的做法、意見和建議帶回去，以促使今后的雨露計劃工作更有實效。

(橫峰縣扶貧辦)

江西省九江市鄱陽湖生態經濟區扶貧產業項目規劃編制完成

根據省辦的統一部署，我辦在認真總結分析“十一五”扶貧開發項目規劃和我市環鄱陽湖生態經濟區項目庫的基礎上，已編制完成了九江市鄱陽湖生態經濟區扶貧產業項目規劃。

扶貧產業規劃按照堅持扶貧宗旨、堅持因地制宜、堅持與區域經濟發展布局相結合、堅持長短結合和遠近結合、堅持科學和動態管理等五項原則進行編制。規劃入庫的項目有132個，項目投資總額達到188406萬元，其中爭取財政扶貧資金幫扶63079萬元，項目覆蓋1260個行政村(其中貧困村230個)、105萬人(其中貧困人口20萬)。項目共分為六大類，其中龍頭企業24個、產業基地71個、合作組織20個、科技扶貧9個、市場營銷1個、其他7個。今后省安排鄱陽湖專項財政扶貧資金項目和組織向國家申報鄱陽湖財政扶貧資金產業項目，一律從鄱陽湖生態扶貧產業項目規劃中篩選，未列入規劃的項目不予安排支持。

(吳春鋒)

新組建的江西省瑞會市扶貧和移民辦班子工作熱情高干勁足

4月11日，風和日麗。新組建的瑞金市扶貧和移民辦公室領導班子走馬上任。

當日，在歡迎新班子到位會上，分管扶貧和移民工作的市委常委、副市長、農工部長嚴水石對新班子寄予厚望，代表市委、市政府對新班子提出了“講團結、講民主、抓重點、創特色”的具體要求。

以曾方來主任為班長的瑞金市扶貧和移民辦新班子，心感責任重大，使命光榮。他代表新班子當即向與會的市領導和全辦干部職工表態承諾：在任期內，一定在市委、市政府的正確領導和上級扶貧部門的具體指導下，不辱使命，不負重托，凝心聚力，精誠團結，帶領全辦干部職工恪盡職守、勤政廉潔、求真務實、開拓創新，出色地完成組織上交給的各項扶貧和移民工作任務，真正把大事辦成，好事辦實，難事辦妥，不斷地開創扶貧和移民辦工作新局面，讓上級組織滿意，讓基層和群眾滿意，讓本辦干部職工滿意。

(瑞金市扶貧和移民辦)

江西省安遠縣扶貧辦“三措并舉”力爭又好又快地做好移民工作

由于今年我縣的深山群眾移民積極性高漲，要求移民搬遷的人數急劇增加，上級安排的計劃難以滿足群眾的要求，面對這一矛盾，我辦及時采取有效措施，切實穩妥地做好移民搬遷工作：一是移民對象原則上必須是老遷出地，若確有比較邊遠的深山區要求搬遷的必須嚴格做到整體搬遷。二是堅持以集中安置為主，分散安置只安排已基本實現整體搬遷的村組遺留戶。三是以開工進度核定移民計劃，凡是符合搬遷條件的，先開工，先審批，直到指標批完為止。到3月31日止，全縣有98戶625人被確定為今年的移民對象，約占年計劃的50％。從目前進度看，天心、欣山兩鎮移民搬遷工作進度較快。

(安遠縣扶貧辦 郭常躍)

江西省永新縣多措并舉精心謀劃整村推進扶貧項目

2010年是實施《中國農村扶貧開發綱要(2001-2010年)》和“十一五”扶貧開發規劃的收官之年，認真做好今年的各項工作是順利通過上級檢查驗收的關鍵。永新縣以整村推進為突破口，多措并舉，精心謀劃今年的整村推進扶貧項目，力促圓滿通過上級的檢查驗收。

一是全力打造典型示范村。選擇了里田鎮草市坳村、才豐鄉聯合村等4個扶貧開發重點村作為整村推進的典型示范村進行重點建設，在今年的財政扶貧資金和項目安排上予以大力傾斜，并充分整合交通、水務、農業、新農村辦等部門資金，安排專人掛點負責，把這4個村建設成為基礎設施和社會事業完善、扶貧主導產業發展初具規模、農民收入有較大增長、群眾素質有較大提高、人居生態環境優美、基層組織建設堅強有力、社會和諧穩定的具有較強示范帶動作用的重點村。

二是科學做好扶貧規劃。在編報今年的項目計劃時，采取“四個結合”的方式，即結合“經濟核心區”建設、結合“百里三帶”、結合新農村建設、結合群眾意愿，科學規劃設計，提升扶貧項目的水平和檔次。

三是加強項目和資金的監管。定期組織人員深入到項目建設的現場，檢查督促項目的實施進度和質量，保證所有項目按時按質按量完成，早日發揮效益。嚴把項目資金的請款、審批、撥付關，杜絕資金被擠占、挪用等現象的發生，確保資金能及時、足額投入到項目上。

四是實行績效考評。擇期抽調鄉鎮的分管領導組成考評組，采取交叉檢查的方式，對各重點村的整村推進工作進行全面地、公開地、公正地考評。根據考評的結果獎優罰劣。對考評成績突出的村在今后安排資金和項目時予以傾斜，對考評成績落后的村在今后安排資金和項目時予以調減，充分調動各方的工作積極性。

(永新縣扶貧辦 陳銀先、賀小林)

江西省安福縣2010年移民搬遷工作突出“四早”

“一年之際在于春”，安福縣為切實抓好今年的深山區、庫區移民搬遷工作，圓滿完成上級下達的移民搬遷任務，按照“搬得出、穩定住、能致富”的原則，結合實際、精心組織、科學謀劃、合理布局，積極做好我縣移民的各項工作，在工作中突出早計劃、早部署、早安排、早落實。

一是縣扶貧辦按照移民搬遷工作有關精神要求，切實制定了2010年全縣移民扶貧搬遷工作實施方案；二是將今年的計劃安排在邊遠山區和群眾迫切要求搬遷的鄉(鎮)、村、組；三是3月27日召開了全縣移民搬遷工作部署會，召集19個鄉(鎮)的分管領導和有移民搬遷的村支書、村主任參加，會上，縣分管領導要求鄉(鎮)黨委、政府明確任務、強化責任、精心組織、周密部署，并下達任務通知書，確保移民搬遷任務按時按質按量完成；四是要求有移民的鄉(鎮)和行政村在3月底前開好移民搬遷戶動員會，將移民扶貧優惠政策告訴群眾，并上門為群眾釋疑解困，讓群眾從思想上真正認識移民搬遷是黨和政府為民排憂解難的“惠民工程”、“民生工程”，把移民搬遷變為群眾自覺行動。至目前為止，已安排集中安置點4個，集中安置101戶、435人，分散安置120戶、667人。

(安福縣扶貧辦趙金根、劉勃如)