摘要:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),論述了在新的環(huán)境下,科技期刊必須在編輯主體、主辦者、辦刊觀念等方面實現(xiàn)創(chuàng)新,并針對以往創(chuàng)新理念確立過程中存在的錯誤觀念、誤區(qū)提出自己的觀點和看法。
關(guān)鍵詞:科技期刊;創(chuàng)新;理念
中圖分類號:G213文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2010)24-0128-02
在新的形勢下,辦刊者,包括編輯人員、主辦者和主管者,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),將創(chuàng)新理念貫穿于工作的始終,并體現(xiàn)在不斷創(chuàng)新的辦刊實踐中。但是隨著期刊市場化的推進和傳統(tǒng)工作方式的改變,科技期刊在很多方面滋生出弊病,影響了科技期刊的健康發(fā)展,因此必須創(chuàng)新辦刊理念,走科學(xué)發(fā)展之路。
一、編輯主體的創(chuàng)新
編輯主體指期刊編輯人員,他們負責期刊的稿件收集和編校工作,是辦好期刊的主要力量。編輯主體的創(chuàng)新主要包括以下幾個方面。
一是編輯主體的自我意識要創(chuàng)新。所謂編輯主體的自我意識,就是編輯人員作為辦刊實踐的主體,對于自身在辦刊過程的主體地位、主體能力和主體價值的自覺意識,是主體能動性和創(chuàng)造性的觀念表現(xiàn)。過去編輯主體的自我意識主要集中在積極性和主動性上,包括積極地工作,主動地完成規(guī)定任務(wù),思想上局限于“替人作嫁衣裳”和“甘為人作嫁衣裳”的階段。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的新要求,必須改變這種現(xiàn)狀,把編輯主體的自我意識集中到創(chuàng)造性上來,除了要“作好嫁衣”之外,還要“設(shè)計嫁衣”,即根據(jù)市場的需求和讀者的要求定制產(chǎn)品。這包括兩方面內(nèi)容:從讀者的要求出發(fā)設(shè)計產(chǎn)品;從作者的創(chuàng)作實力出發(fā)設(shè)計產(chǎn)品。徹底改變被動接受“半成品”的狀況[1]。
二是編輯主體的知識創(chuàng)新。世界已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代,智力資本和知識資本已經(jīng)成為每一個企業(yè)和個人的核心競爭力,智力資本具有先天性,不是一朝一夕可以造就的,但知識資本必須與時俱進,不斷創(chuàng)新。對于主要利用知識資本進行創(chuàng)造性工作的編輯來說,要想獲得成功,必須使自己的知識體系不斷創(chuàng)新。
作為一名編輯,必須具有先知先覺的“見于未萌”的慧眼,及時發(fā)現(xiàn)圖書市場和讀者需求的變化,因勢利導(dǎo),掌握市場的主動權(quán),使自己在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中找到自身發(fā)展的立足點。要想做到這一點,就要求編輯(與讀者和作者相比)擁有更為豐富的知識,這些知識既包括舊有知識的延伸,同時也包括新知識的運用,特別是新知識的掌握和運用。因為社會是發(fā)展的、人類是進步的,讀者所需求的往往是最新的知識體現(xiàn),即使是傳統(tǒng)知識的傳播也必然被賦予新環(huán)境下的創(chuàng)新性的應(yīng)用。因此編輯主體自身知識的創(chuàng)新對于做好編輯工作具有舉足輕重的作用。
三是編輯主體工作方式的創(chuàng)新。編輯主體應(yīng)該是“全能型”人才,是既具備專業(yè)知識、懂得編輯出版規(guī)律,又了解出版市場和具備經(jīng)營能力的人才。這是人們的期許,也是很多編輯人員的自我標榜。因為編輯人員既要開發(fā)選題、聯(lián)系作者、作可行性研究、寫項目建議書,又要研究市場、銜接出版和發(fā)行。他們要把期刊的文化功能和經(jīng)濟效益的全部效果通過自己的努力集中體現(xiàn)出來[2]。
而實際并非完全如此。因為大部分期刊都是編校合一的,所以編輯的工作量是比較大的,再加之一些事務(wù)性的工作,使編輯工作顯得龐雜而忙亂,所以鮮有閑暇時間去思考選題等重大的問題,或者因為惰性的積習(xí)不去思考,或者因為管理機制的弊病沒必要去思考等等。
因此必須創(chuàng)新編輯主體的工作方式,改變“躲進小樓成一統(tǒng)”的工作方式,加強與各方面的溝通和協(xié)作。積極與領(lǐng)導(dǎo)及主管部門溝通,了解工作重心所在,把握辦刊的重點,為開展工作確定好方向;保持與同事的溝通與協(xié)作,把技能和知識與同事共享,從中獲得更豐富的創(chuàng)造力,同時也把自己負責的欄目更加和諧地融入期刊整體之中;增強與作者和讀者的溝通與協(xié)作,期刊編輯活動首先是一種社會化的文化活動,是人與人之間交流的產(chǎn)物。因此編輯主體必須深入采訪、了解收集信息、掌握人們的思想動態(tài),與各界人士打交道,從他們那兒了解讀者的喜好和作者的特長,同時彌補自己的不足,為辦好期刊打下基礎(chǔ)。
二、主辦者的創(chuàng)新
狹義的主辦者指主辦單位負責辦刊的主要領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者的風格決定著期刊的風格和期刊的走向,甚至于編輯人員的工作習(xí)慣和作風。我國的科技期刊幾乎都是有主辦單位的,或者相關(guān)或者關(guān)聯(lián)度不大,但必然有一個對期刊人員、財務(wù)和質(zhì)量負責的主辦單位和主管領(lǐng)導(dǎo)。特別是學(xué)報和科技期刊的主要負責人常常是由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任。正是由于這種管理機制的存在,使主辦者形成了一種管理的積習(xí),即按照行政管理人員的思考習(xí)慣,十分注重表面的和事后的管理。例如注重作息時間的嚴格控制,忽略工作效率;注重懲罰機制,忽略事前問題的預(yù)防和事中的工作質(zhì)量監(jiān)控等等。
今天,當期刊必須走向市場,由市場決定成敗的時候,主辦者必須創(chuàng)新自己的管理方式和內(nèi)容。首先,由抓表面轉(zhuǎn)變?yōu)樽嵸|(zhì)。在作息時間上給編輯人員更多的自由,讓他們有更多思考的空間和觀察生活的“悠閑”,最后在選題創(chuàng)新上、組稿創(chuàng)新上、欄目創(chuàng)新上考察其“思考”和觀察的結(jié)果。
其次,主辦者必須為編輯人員創(chuàng)造創(chuàng)新成果的機會。往往出于經(jīng)濟上的考慮,很多期刊、特別是經(jīng)濟效益不是很好的期刊,很少為編輯人員創(chuàng)造與外界交流的機會,不參加學(xué)術(shù)會議、不舉辦筆會、不搞社會調(diào)查等等。表面上的節(jié)省,實際上束縛了編輯人員的眼界,使他們無法緊跟上時代前進的步伐,遠離了創(chuàng)新的源泉,失去了捕捉熱點和焦點的機會。正是為了彌補這方面的不足,2009年8月中宣部、新聞戰(zhàn)線“三項學(xué)習(xí)教育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織了“中央新聞單位名編輯名記者江西老區(qū)行”活動,讓編輯記者們到革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí),接受革命傳統(tǒng)教育,尋求新聞的“活水源頭”,取得了非常好的效果。其實,缺乏實踐的磨煉、不了解社會實際,是從校園到工作崗位的當代編輯普遍弱點,他們往往理論水平很高、文字能力很強,但對社會的深切了解很少,與人民群眾的距離很遠。因此,從本質(zhì)上看這種狀況造成的結(jié)果是失去了期刊的社會交往能力,從而也失去了駕馭稿件的能力,最終不僅會使期刊的經(jīng)濟更加艱難,而且阻滯期刊未來的繁榮發(fā)展[3]。
再次,主辦者應(yīng)為編輯人員構(gòu)建良好和諧的環(huán)境。目前,很多大專院校學(xué)報類期刊和科研院所、高校主辦的科技類期刊的編輯人員的環(huán)境是比較差的,這種“差”主要表現(xiàn)在沒有良好和諧的環(huán)境,包括工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境等。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是科技期刊具有附屬性,不是主業(yè)。即科技期刊大多附屬于所在單位(大專院校或研究所),在這種情況下,期刊無論如何也不可能象教學(xué)、科研等那些所謂的主業(yè)受到領(lǐng)導(dǎo)的重視(當然不排除個別特例)。由于期刊主辦者的主業(yè)不在期刊上,因此期刊就成為錦上添花的事情,也因此無法為編輯人員打造良好的工作環(huán)境。二是對編輯人員的偏見,使編輯人員的繼續(xù)教育受到阻礙。很多人認為編輯人員不過是“修修補補”、“拆拆剪剪”、“作嫁衣”罷了,不需要太多的專業(yè)知識。這種偏見使很多年輕編輯失去了繼續(xù)深造的機會,沒有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境無法與時俱進、不斷更新自己的知識,最終影響辦刊質(zhì)量。三是對編輯人員的“歧視性待遇”,使很多年輕人無法安心于本職工作,導(dǎo)致人才流失。在高校或科研院所,編輯人員的待遇、晉升職稱不如其他系列(如教師、研究系列),同樣的成果、同樣的辛苦工作,在同一單位中由于身份的不同導(dǎo)致待遇不同,使很多年輕人看不到未來。據(jù)調(diào)查,高校編輯人員的年齡69%集中在31歲~50歲[4]。在編輯行業(yè)干一段時間,有了一定的資歷和人脈關(guān)系的老編輯,就跨到別的系列去了。而編輯則成了跳板和養(yǎng)身體的職業(yè)。
三、辦刊觀念的創(chuàng)新
科技期刊的辦刊觀念是不同于大眾讀物的,它必須有自己的鮮明特點和專業(yè)特性。在辦刊觀念上,科技期刊必須走出三個誤區(qū),創(chuàng)新辦刊觀念,重新回歸科技期刊的本位。
誤區(qū)之一,從專業(yè)走向“大眾”,失去辦刊特色。按照人們對科技期刊的通俗理解,科技期刊應(yīng)該是所屬領(lǐng)域的專業(yè)權(quán)威,它所發(fā)表的文章和提出的觀點應(yīng)具有權(quán)威性,是人們在“引經(jīng)據(jù)典”過程中最具有說服力的“經(jīng)”和“典”,某中程度上指導(dǎo)著人們在相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)和生活。但目前看來很多科技期刊為了贏得更多的讀者,擴大自己的市場占有率,逐漸從專業(yè)走向“大眾”。能夠有更多的讀者無疑是一件好事,是期刊先決生存的條件,這種觀念被很多人接受,認為是合理的,但必須明確大眾化不是非專業(yè)化,如果僅僅是為了嘩眾取寵而失去了期刊原有的專業(yè)特質(zhì),那就是舍本求末。這種情況發(fā)展到極致,就失去了期刊本身存在的價值。如果一個考古方面的專業(yè)雜志,刊登一篇如何修理汽車的文章,讀者面是拓寬了,但卻會逐漸失去原有的讀者資源,最后不但無法實現(xiàn)占有更大市場的目的,反而走向死胡同。當然這是一個極端的例子,但非常能夠說明“大眾化”的程度是令人擔憂的。
誤區(qū)之二,從專家走向“平庸”,失去編輯素質(zhì)。一個好編輯無疑是專業(yè)領(lǐng)域的專家,他不但能夠針對一個好作品修枝剪葉,使其更趨專業(yè),而且能夠引領(lǐng)作者和讀者到達更加完美的境地。但可惜的是現(xiàn)在的專家日益“平庸化”,在利益的誘惑下,逐漸遠離了專業(yè)領(lǐng)域。某些期刊只要作者肯交版面費,差的文章也可以登上“大雅之堂”。從專家到“平庸”的蛻變當然不完全是編輯本身的問題,也有社會環(huán)境和辦刊機制的原因,但根本上是辦刊觀念的問題。試想人們是信任平庸者呢,還是更加信任一個專家?路遙知馬力,日久見人心,如果期刊的編輯牢牢地被利益捆住手腳,那么遲早有一天會作繭自縛,不但葬送了自己的前途,同時也葬送了期刊本身,得不償失。
誤區(qū)之三,從傳統(tǒng)走向“市場”,違背出版規(guī)律。在提倡破舊立新的今天,人們愿意更多地否定傳統(tǒng)的東西。這是不科學(xué)的,這種觀念是錯誤的,至少應(yīng)該提倡揚棄,才是合理的,才是真正意義上的創(chuàng)新。人們越來越喜歡讓市場來說話,來決定一切,這在某些領(lǐng)域是客觀公正的,但對于科技期刊是不科學(xué)的。很多人拿發(fā)行量說事,言必稱生存,把發(fā)行量放在期刊生存的高度,但是不是應(yīng)該問一句:期刊生存的目的是為了什么?僅僅是為了期刊本身的存在嗎?我想不應(yīng)該是這樣,因為科技期刊是一種特殊的商品,它既是商品,同時它更是文化載體。它是要傳播科學(xué)知識,提供給人們優(yōu)秀的精神食糧,如果背離了這個根本,再大的發(fā)行量又有何意義呢?因此,強調(diào)以市場為導(dǎo)向,為讀者服務(wù)是對的,但絕不能失去自己的風格及對論文的嚴格要求,更不能偏離了辦刊宗旨。
參考文獻:
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[2]杜家貴.社會科學(xué)期刊社編輯實用手冊[M].北京:中國編出版社,2002.
[3]李頻.大眾期刊運作[M].北京:中國大百科全書出版社,2003.
[4]趙茜,高校學(xué)報人才流失原因探析[J].中國科技期刊研究,2009,20(1):169-172.