

他從群眾中走來,顯得是那樣平凡,然而就是平凡的他書寫了一個常人難以企及的故事。
10年前,他用自己的辛勤努力,成功挽救了瀕臨倒閉的臨沭酒廠,并使它煥發出勃勃生機。
10年后,他又以現代企業家的氣魄,站在時代前沿,力挽狂瀾,讓“蘭陵”這個3000年的品牌絕地重生。在他的努力下,中國古老的名酒再度散發出濃郁的芳香。
他,不辱使命,為了完成黨委政府交給的任務,舍小家顧大家、不計個人得失,以對數千年品牌的敬仰和對數千名企業員工的責任感專注于自己的事業,成功是他的必然。
他,就是享譽酒界、重鑄千年蘭陵品牌、創造酒業神話的陳學榮。
陳學榮面對媒體曾說過這樣的話:“蘭陵這桿旗,我扛定了,生死與共!魯酒我愿沖在最前面!做不好蘭陵品牌,我們對不起老祖宗給我們留下的這筆寶貴財富。”
或許是蘭陵獨特的文化與陳學榮獨特的性格成就了蘭陵的復興。自2003年接手蘭陵以來,陳學榮一直站在企業帶頭人的高度規劃著蘭陵、布道著蘭陵,擔負起一位企業家的社會責任,這或許正是蘭陵迅速崛起的原因。
陳學榮初到蘭陵時,蘭陵資不抵債,包袱沉重,士氣低落,虧損嚴重,瀕臨破產邊緣。這些可以用一組數字來闡明:資產6.5億元,負債12.9億元,虧損10.2億元。整個蘭陵集團包括分公司共有1.2萬人,6個月沒發工資,欠缺工人的工資和養老金2200萬元,欠集資2900萬元#8943;#8943;
經過一段時間的調研,陳學榮重振蘭陵的各項舉措便有條不紊地展開。他首先提出了“三步走”的發展戰略,即一年理順、二年起步、三年輝煌。在管理上他打破集團、股份公司管理體制,合并兩個單位的機關,實行“一職雙能”。在人才選拔上,他采用重新競爭再上崗的方法,通過演講答辯、公開打分考察其工作能力和工作實績,使得一大批青年才俊脫穎而出,為公司戰略順利實施鋪平了道路。在產品結構調整上,公司徹底改變了蘭陵系列酒“多、濫、雜”的現狀,提出“三高戰略”,逐步形成以蘭陵王酒、蘭陵陳香、蘭陵美酒和蘭陵喜臨門酒為主打品牌四大系列的新格局。以前蘭陵一直以低檔產品為主,產品多而雜,無主導品牌,而且假冒產品泛濫成災。當全省同行業都紛紛完成產品升級之后,“蘭陵”就成了低檔酒的代名詞。這在無形中損害了“蘭陵”的品牌形象,并極大影響到“蘭陵”的市場和銷量。
一系列大刀闊斧的改革后,陳學榮開始了工藝創新和科技投入,先后投資2500萬元搞科技創新,6500個窖池中有三分之二采用了“五糧”工藝,四分之一采用傳統工藝,剩余的采用“芝麻香”工藝。很快,蘭陵又成功地開發出代表形象的產品——“蘭陵王系列酒”。
“高檔、高端、高價位”的產品橫空出世,采用“城市帶動農村”營銷戰略,讓最有錢、最有影響力的人喝上蘭陵最好的酒。蘭陵逐步坐穩了臨沂、棗莊、徐州等重點市場,為占領山東市場與同行進行競爭建了一個堅實的平臺。
談到蘭陵王系列,陳學榮自豪地講,“蘭陵王酒這一單品將會每年以60-70%的速度遞增,科技創新將給蘭陵插上騰飛的翅膀!”
2009年,蘭陵集團收入同比增長37.5%,其中中高檔的比例占總銷量的60%以上,同比增長30%,單瓶均價實現了歷史性的突破,超出山東全省白酒行業的平均水平。2009年公司在市場培育、產品研發、品牌定位、打假維權、市場運營等方面實現了新突破。
這就是陳學榮帶給蘭陵的變化。但3000年蘭陵王者歸來,只是陳學榮戰略部署的第一步。“鞏固臨沂、導航山東、占領全國、走向世界”,陳學榮已為蘭陵描繪出一個清晰的全球化發展愿景。
陳學榮不僅是蘭陵集團的領航者,還是一名為民請愿的人大代表。作為山東省人大代表,他堅持從人民權力使者的高度和代表人民當家作主的角度,認真履行代表職責,做到不忘身份、為民代言、依法用權,努力發揮人大代表應有的作用。
陳學榮認為,要當好人大代表,首先要為企業職工謀福祉。在工作中,作為總公司黨委書記,他常常告誡集團領導班子成員,要時刻把職工的冷暖掛在心頭,認真為他們辦好事、辦實事。近幾年來,公司銷售收入、利潤、上繳稅金每年都分別以兩位數的速度增長,職工收入也穩步提高,而陳學榮本人的所得并不多,甚至還超不過部分市場業務經理。他憑著對黨的忠誠、對民族品牌的熱愛,全身心地投入到他所鐘愛的事業之中。他經常召集職工代表進行座談,了解他們的想法,聽取他們對集團發展的建議,并認真研究采納落到實處。平時他工作十分繁忙,但總是抽出時間關心職工生活,就連職工上下班、就餐、家庭矛盾也時常掛在心上。每到逢年過節,他都要到一些困難和退休職工家中走訪慰問。此外,他還熱心社會公益事業,用愛心回報社會。
陳學榮,一個從農村走出來的企業家,一個正直果敢的人大代表,他用自己的言行贏得了職工,也贏得了事業。
撫今追昔,展望明天,人們有理由相信,在陳學榮的帶領下,蘭陵的酒香將會在世界各地綿延流傳、彌久飄香#8943;#8943;
陳學榮,現任山東蘭陵集團黨委書記、董事長。1959年12月出生,山東省臨沭縣人,大學文化,中共黨員,山東省委黨校經濟管理專業畢業,經濟師。1991年被臨沂地委評為“優秀共產黨員”;1992年12月—1995年1月任臨沭縣委常委兼臨沭酒廠黨委書記、廠長;1994年5月被山東省財政廳、山東省經濟委員會評為“扭虧增盈先進工作者”;1994年12月被臨沂市委、市政府評為先進工作者;1995年1月—1998年1月任臨沭縣政府副縣長;1998年1月—2001年7月任臨沂市物資局局長;2001年7月—2003年9月任臨沂市機械電子工業辦公室主任;2003年9月-2007年任臨沂市機械電子工業辦公室主任兼蘭陵集團黨委書記、董事長;2007年至今任蘭陵集團黨委書記、董事長。2006年12月被評為山東酒業十大風云人物。2007年被評為“臨沂十大經濟年度人物”,當選齊魯品牌酒水聯盟副主席、山東省白酒協會副會長,獲得年度臨沂市振興沂蒙勞動獎章,被評為臨沂首屆“創業功臣”,同時被選為山東省人大代表和山東省勞動模范。