班主任是學校教育工作的得力助手、班級的管理者、學校與家長的橋梁和紐帶。班主任每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛,接觸的是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙眼睛充滿智慧之光?怎樣使一顆顆心靈健康成長?作為班主任,只有通過切實有效的班級管理,才能在育人工程中描繪出燦爛的前景。多年的班主任工作實踐表明:要做好班主任工作,須有高度責任心和使命感。
一、為人師表。以身作則
教師以身作則,做學生的表率,用自己的品質去感染學生是很重要的。烏申斯基說:教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的、最有用的陽光。在學生的心目中,老師是至高無上的,尤其是班主任,學生會把自己的喜怒哀樂告訴你。老師適時地加以引導,用自己的一言一行、一舉一動去感染學生、教育學生,會起到事半功倍的效果。
二、構筑框架。營造氛圍
家庭是學生學習的第一環(huán)境,班級是第二環(huán)境。要組織好班級,就需搭建好班級框架:學生座位的排列。排列時要注意:前后、左右、男女生、動靜、學習態(tài)度、思想狀況。合理的框架有利于管理,有利于互相激勵,有利于團結同學,為班級管理打下一定的基礎。同時要注意教室的環(huán)境布置,掛一些偉人的畫像和名言警句,為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍,更為老師創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。
三、細化機構??茖W管理
班級管理是學校管理工作的重要部分,是班級學生能力得到鍛煉、培養(yǎng)目標得到以現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學的管理思想;班主任要管理與教育相結合,通過管理促進教育,通過教育促進管理。取得意想不到的收獲。其次要有科學的規(guī)章制度。另外常規(guī)管理對學生的行為成長具有導向性的作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,及時了解情況,適當加以引導.使學生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具科學性。
班主任要策劃好班級組織,明確分工、各司其職。班主任要充分調度好班級組織.發(fā)揮班級組織的功能。同時具有激勵和約束功能,其他同學會在班級干部的激勵下,產(chǎn)生一種無形的約束自己行為的力量。班級組織也具有監(jiān)督共管功能。促使班級學生向自我管理邁進。
四、樹立典型,培優(yōu)轉困
班級學生很多,班主任不可能時刻都管住每一個學生。要提高管理效果,樹立典型是關鍵。首先樹立正面典型,以班級中勤奮好學、積極上進的學生作為典型,指出他的閃光點,使他起模范帶頭作用。其次樹立反面典型。要耐心啟發(fā)、循循善誘,肯定和指出他的閃光點,增強他的自信心,以正面典型激勵他,努力使他進步,以一帶十,點面結合。
五、調查研究.重視思想
班級由學生組成,學生是管理班級的重點。是班級管理的主體,是班級管理的一個支點。班主任利用好這個支點,使班級管理的杠桿更加有力,班級管理的杠桿才會平衡。
1 觀察法。班主任在班級管理中觀察學生的行為表現(xiàn),對其思想進行了解和研究。讓學生感到教師在關心自己,讓學生尊敬老師,讓學生覺得只有不斷上進,才能對得起老師。
2 調查法。進行多側面、多渠道調查。調查法注意被調查者與調查者之間的人際關系,以便使調查情況更全面具體。
3 談話法。直接與學生進行交談,做好學生思想工作。俗語說:解鈴還需系鈴人。通避談話增進師生的關系。談話方法可以是聊家常法、暗示談話法、寬容談話法以及逐級談話法。
六、積極引導。共同提高
學生的思想、性格大多比較活躍,在平時很容易形成自然群體,群體的形成有優(yōu)點也有缺點,作為班主任就必須掌握尺度,用合理、科學的態(tài)度加以分析。首先不要阻止.它是具有積極意義:增強班級的凝聚力。積極地引導,有利于學生個性得到較好的發(fā)展。有利于同學間取長補短,互相促進,共同提高。但自然群體是無組織的,往往很容易渙散,不利于班級管理。因此班主任要掌握好尺寸,正面引導。指導學生選擇合適的伙伴。
總體上說,班主任和學生要建立一種新型關系,班主任要從“獨奏者”過渡到“伴奏者”;不僅是傳授知識,還要幫助學生去發(fā)現(xiàn)、探求知識。在任何情況下都應特別重視師生關系,重視學生的思想教育;要嚴出于愛,愛寓于嚴,嚴而不兇,寬而不松;嚴在當嚴處,寬在當寬處。一分嚴格之水,再摻上九分感情之蜜.才能釀成教育的甘露。
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只要班主任用科學的眼光來面對班級工作。面對學生,班級管理就會順利開展。當然班主任要以身作則。有道是:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。班主任要處處以學生為主,把自己融入班級之中,以發(fā)展的眼光來看待每一位學生,讓每個學生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理.班主任更應該用扇子來煽動學生閃光的思想火苗,那么班級管理定會像星星之火,可以燎原。