關(guān)于高校建設(shè)工程管理問題的分析

摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國高校不論是從招生人數(shù)，還是辦學(xué)規(guī)模等都在迅速擴(kuò)大，隨之而來相應(yīng)的硬件設(shè)施也需要不斷完善提高，但是由于學(xué)校本身性質(zhì)的影響，注定高校建設(shè)工程具有它自己的特色及相應(yīng)的困難。

關(guān)鍵詞:高效建設(shè)工程 管理問題

1 前期相關(guān)手續(xù)的辦理問題

建設(shè)工程前期相關(guān)手續(xù)辦理是一個(gè)很復(fù)雜的過程，從立項(xiàng)，到審批，到財(cái)政評審，到許可證的辦理等涉及相關(guān)許多部門，而且由于學(xué)校基本建設(shè)資金來源多是政府投資，這就是審批程序更加嚴(yán)格，如此多的手續(xù)要在盡快短的時(shí)間內(nèi)完成，只能盡可能的爭取當(dāng)?shù)卣闹С郑_辟綠色通道，縮短辦理手續(xù)的時(shí)間，這樣才能最快的完成前期手續(xù)的辦理。

2 招標(biāo)過程中的問題

現(xiàn)在招標(biāo)市場中的圍標(biāo)，串標(biāo)等違規(guī)行為不占少數(shù)，學(xué)校工程是民生工程，為確保工程質(zhì)量應(yīng)堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為的發(fā)生，保證建筑質(zhì)量過硬的施工單位能參與學(xué)校的修建，如何能剔除不合格企業(yè)參與投標(biāo)呢?只能加強(qiáng)投標(biāo)人資格真實(shí)性，合法性的審查，對掛靠，假資質(zhì)等決不準(zhǔn)予競標(biāo)。

3 施工過程中管理問題

施工單位作為一個(gè)建筑企業(yè)，其目的是在合法的前提下追求最大的經(jīng)濟(jì)利益，再加之目前采取清單報(bào)價(jià)，低價(jià)中標(biāo)，建設(shè)工程的利潤就更加少了，所以部分施工單位在建設(shè)過程中會通過其他手段爭取利益，如現(xiàn)場簽證變更，費(fèi)用索賠，變更施工工藝等等，這樣無形中就增加了建設(shè)成本，所以建設(shè)單位在這些時(shí)候一定要慎重，受制于高等學(xué)校建設(shè)工期的限制(一般是在學(xué)校放假期間施工)，往往不能仔細(xì)研究便做出了回復(fù)，給學(xué)校和國家造成了資源的浪費(fèi)，如何能避免或者降低這些因素造成損失的呢?首先在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，建設(shè)方應(yīng)該充分熟悉圖紙，對圖紙中存在錯(cuò)誤的或者不合理的地方提出來由設(shè)計(jì)院修改，減少簽證變更;然后應(yīng)在清單編制階段，所有建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目特征應(yīng)編寫詳細(xì)，包括材料，施工工藝，施工方式等，盡量減少簽證變更;其三，在合同簽定階段，有關(guān)建設(shè)工期及索賠的問題上，盡量不要采取固定合同的格式，必須做相應(yīng)的修改，降低施工單位索賠的可能;最后，調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的作用，監(jiān)理單位作為專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督部門，不能只是做做資料，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場，應(yīng)該發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，積極參與到學(xué)校建設(shè)工程管理中來，保證建設(shè)質(zhì)量。

4 建設(shè)工程的質(zhì)量問題

學(xué)校的如教學(xué)樓，食堂等都屬于人員密度較大，集中荷載較大的建筑，對質(zhì)量要求都很高，如何保證工程質(zhì)量，我認(rèn)為首先應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，對施工工藝，施工方法必須熟悉，這能避免施工單位在施工時(shí)為追求工期減少施工程序及養(yǎng)護(hù)時(shí)間;然后，有關(guān)建筑工程材料的抽樣必須嚴(yán)格，不能走過場，走形式;如鋼筋，圓石等取樣，施工單位在每次準(zhǔn)備購買材料時(shí)應(yīng)提前報(bào)建設(shè)單位知曉，材料進(jìn)場后，及時(shí)通知建設(shè)單位相關(guān)人員進(jìn)行取樣并封存，混凝土取樣完成后，樣品的養(yǎng)護(hù)條件應(yīng)是與構(gòu)件在同等條件下進(jìn)行，并做好記號;其三，對于隱蔽工程必須請相關(guān)部門做好驗(yàn)收程序，按照施工圖紙對鋼筋的根數(shù)，直徑，長度等做好檢查，并做好記錄;最后，建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員應(yīng)提高自身職業(yè)道德，拒絕腐敗。

5 建設(shè)工程資料收集問題

任何一個(gè)建設(shè)工程從前期準(zhǔn)備到最后竣工驗(yàn)收的資料都是既多又雜，而且有部分資料需保密，學(xué)校的工程也不例外，如此多的資料如果平時(shí)不注意收集，在工程竣工后在想一下找齊是相當(dāng)困難的，所以，從工程開工階段就應(yīng)該有專人收集工程資料并整理裝卷，避免以后資料的遺失。

工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而且長期的過程，管理人員除了具備專業(yè)知識外還需要相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以上幾點(diǎn)是通過我從事施工現(xiàn)場管理五年總結(jié)出來的，有欠妥之處敬請指正。