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淺談工程監(jiān)理的發(fā)展?fàn)顩r

2010-12-31 00:00:00

摘要:我國(guó)自1988年實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度以來(lái),建立了一支為投資者提供工程管理服務(wù)的專業(yè)化監(jiān)理隊(duì)伍,打破了過(guò)去工程建設(shè)項(xiàng)目自籌、自建、自營(yíng)的小生產(chǎn)管理狀況,初步實(shí)現(xiàn)了工程管理方面與國(guó)際慣例的接軌。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師 執(zhí)業(yè)資格證書(shū)

0 引言

工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)從1998年開(kāi)始試點(diǎn),1993年—1995年穩(wěn)步發(fā)展,再到1996年全面推廣已近30年,全國(guó)現(xiàn)已有6200多家監(jiān)理企業(yè),從業(yè)人員27萬(wàn)有余,有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)者達(dá)10萬(wàn)余人我國(guó)自1988年實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度以來(lái),建立了一支為投資者提供工程管理服務(wù)的專業(yè)化監(jiān)理隊(duì)伍,打破了過(guò)去工程建設(shè)項(xiàng)目自籌、自建、自營(yíng)的小生產(chǎn)管理狀況,初步實(shí)現(xiàn)了工程管理方面與國(guó)際慣例的接軌。但監(jiān)理制度在推行過(guò)程中存在許多問(wèn)題,影響著監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),提高工程管理水平,需對(duì)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行分析,找出相應(yīng)對(duì)策,促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)管理體制逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。我國(guó)自1988年實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度以來(lái),建立了一支為投資者提供工程管理服務(wù)的專業(yè)化監(jiān)理隊(duì)伍,打破了過(guò)去工程建設(shè)項(xiàng)目自籌、自建、自營(yíng)的小生產(chǎn)管理狀況,初步實(shí)現(xiàn)了工程管理方面與國(guó)際慣例的接軌。但監(jiān)理制度在推行過(guò)程中存在許多問(wèn)題,影響著監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),提高工程管理水平,需對(duì)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行分析,找出相應(yīng)對(duì)策,促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)管理體制逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

1 我國(guó)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)歷了試點(diǎn)、穩(wěn)步發(fā)展和全面推行3個(gè)階段之后取得了顯著的成效,形成了健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。主要表現(xiàn)在3個(gè)方面。

1.1 推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來(lái),建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)逐步形成了一整套法律法規(guī)體系,使監(jiān)理工作做到了有法可依,有章可循。

1.2 監(jiān)理隊(duì)伍不斷壯大,人員素質(zhì)不斷提高。到目前為止,全國(guó)有監(jiān)理企業(yè)6500余家,其中甲級(jí)企業(yè)800余家,乙級(jí)企業(yè)3600余家,丙級(jí)企業(yè)及臨時(shí)設(shè)立企業(yè)2100余家。從事建設(shè)工程監(jiān)理人員達(dá)26.2萬(wàn)人,其中取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格7.1萬(wàn)人,注冊(cè)者達(dá)5.2萬(wàn)人,并且監(jiān)理工程師的人數(shù)以1.3萬(wàn)多人逐年增加,20余萬(wàn)人接受了不同形式的培訓(xùn),提高了監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)。

1.3 監(jiān)理的范圍不斷擴(kuò)大,成效卓著。隨著建設(shè)工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要性和人們對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不斷提高,監(jiān)理的行業(yè)范圍工程范圍、階段范圍也將不斷擴(kuò)大。目前監(jiān)理范圍已涉及工民建、市政、交通、水利、電力、冶金、石化、化工鐵道、機(jī)械、煤炭、建材、郵電、通訊、農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、輕紡、裝修以及信息化工程等,基本涵蓋了建設(shè)工程的各個(gè)領(lǐng)域已由建設(shè)工程施工階段監(jiān)理逐漸向?qū)嵤╇A段、投資決策階段及工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展。

2 學(xué)校培養(yǎng)監(jiān)理專業(yè)人才

學(xué)校培養(yǎng)具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)人才,受建設(shè)單位的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)。

畢業(yè)之前需要掌握的專業(yè)知識(shí)有:工程建設(shè)監(jiān)理概論、工程建設(shè)合同管理、工程建設(shè)質(zhì)量控制、工程建設(shè)投資控制、工程建設(shè)進(jìn)度控制、工程建設(shè)信息管理等。操作技能有:目管理能力、工程概預(yù)算能力、土木施工與組織能力。還要具備現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)能力,掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí),具有一定的分析處理與工程監(jiān)理相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題的能力,掌握質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的原理、方法、手段,并與工程實(shí)際相結(jié)合,靈活運(yùn)用,了解房屋的構(gòu)造要求,建筑設(shè)計(jì)基本原理。掌握施工招投的過(guò)程、要點(diǎn)、步驟,與合同原理索賠的實(shí)施過(guò)程等相關(guān)知識(shí)。

在具體實(shí)施的過(guò)程中,將采用“2+1”的教學(xué)模式。即將整個(gè)學(xué)程分為學(xué)校教育和企業(yè)教育兩個(gè)階段。第一學(xué)期主要在校內(nèi)完成專業(yè)所需的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí);二至四學(xué)期采肜學(xué)校和企業(yè)相結(jié)合,專任教師和企業(yè)工程技術(shù)人員共同參與的“項(xiàng)目帶動(dòng)式”人才培養(yǎng)模式來(lái)組織教學(xué),使學(xué)生學(xué)中做,做中學(xué),完成所有的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí);第五六學(xué)期,學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)能力,最大限度地實(shí)現(xiàn)與企業(yè)零距離對(duì)接。畢業(yè)之后的就業(yè)方向是大型監(jiān)理公司、建筑公司、工程咨詢公司與房地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司等從事工程監(jiān)理、咨詢、投資、管理、等工作。

專業(yè)發(fā)展前景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康與穩(wěn)定的發(fā)展,促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程、水利設(shè)施、市政建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的迅猛增長(zhǎng),全面建設(shè)小康社會(huì)和加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化以及舊城改造等建設(shè)和諧社會(huì)的奮斗目標(biāo),為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國(guó)加入了WTO后,建筑人才的需求量逐年增加,建筑工程專業(yè)涉及面廣,社會(huì)提供的就業(yè)崗位多,給建筑工程專業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間。以建筑工程專業(yè)技術(shù)為依托,以工程項(xiàng)目管理為主的懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型專業(yè)人才必將在今后的人才市場(chǎng)有廣闊的前景。

參考文獻(xiàn):

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