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中小企業產業定位和行業選擇分析

2010-12-31 00:00:00張長青
商業研究 2010年8期

摘要:中小企業的發展對一國國民經濟有著重要的影響,而產業定位與行業選擇又是中小企業經營發展的出發點,直接決定了中小企業能否順利的發展。根據我國近年來三大產業變化情況及產業內部行業發展情況,通過對我國中小企業的產業定位和行業選擇問題進行分析,以期找到適合我國中小企業發展的領域。

關鍵詞:中小企業;產業定位;行業選擇

中圖分類號:F276.3 文獻標識碼:B

中小企業是我國經濟的基礎,是我國社會經濟中最活躍的因素之一,是國家財富的主要創造者。中小企業的存在與發展關系到一國經濟的發展與就業水平,中小企業穩定、快速的發展,對我國經濟的發展有著重要意義。我國政府一直非常重視中小企業的發展,國務院于2009年9月22日出臺了《關于進一步促進中小企業發展若干意見》,中國工業與信息化部部長李毅中也在2010年3月12日十一屆全國人大三次會議新聞中心舉行的,主題為“工業結構升級和中小企業發展”的集體采訪中提到,黨中央、國務院對中小企業十分重視,政府工作報告前后19處提到“中小企業”的問題,2010年工信部將從政策環境、財稅等六方面加大扶持中小企業力度。政府給中小企業的發展創造了好的環境,是希望中小企業優化自己的生產要素,調整產業結構,找準在市場中的定位,“專、精、特、新”,這才是中小企業的定位[1]。

中小企業具有經營方式靈活多變,易于改革,市場適應能力強等突出的特點。但是與大企業相比,中小企業的發展同樣也存在著明顯的缺陷,中小企業規模較小,往往沒有規模經濟導致的成本優勢,而且資金不足、融資困難、生產專業化程度低等問題更是一直困擾著各個中小企業。因此,中小企業若要發展的更快、更好、更強,就要充分發揮其自身優勢,堅持因地制宜的原則,充分發揮當地的比較優勢,瞄準市場動向,將有限的資源用在決定性的機會上,進而合理的選擇適合企業特點的行業,這樣才能充分發揮中小企業的競爭優勢。

中小企業的產業定位是指中小企業目標產業的選擇與確定。產業定位從根本上說是一個市場調節問題,是中小企業生產經營的出發點,是企業首先要面對的重要問題之一,也是影響企業競爭力的宏觀因素之一。每一產業內部還包含有多個行業,由于中小企業自身的特點,找到了適合自身發展的產業領域,還應將其進一步細化,慎重選擇發展行業,正確判斷行業的特性,選擇適當的目標市場對中小企業的生存發展至關重要,應力求做到“小而專,小而精,小而特,小而新”。中小企業根據自身特點找到適合自身發展的經營領域,是其取得發展與成功的前提,否則將南轅北轍,在其生產經營過程中會困難重重,發展緩慢,甚至倒閉[2]。最先進的產業不代表就是最好的產業,只有找到最適合自己的領域,中小企業才能充分發揮自身的優勢,實現極具特色的發展,才能有實力立足于該行業,并且有機會占據該領域的領先地位。

一、中小企業的界定

中小企業的界定沒有一個統一的標準,目前各國主要采用兩種方法來界定中小企業,即“定量法”與“定性法”。 定量法主要是從雇員人數、資產額以及營業額三方面來界定中小企業,而定性法則要求中小企業必須符合獨立所有、自主經營與較小的市場份額的定性標準[3]。關于中小企業的界定,我國采用較多的界定標準是2003年中央政府四部門聯合發布的《中小企業標準暫行規定》,通過3個主要指標(職工人數、銷售額和資產總額)定義了工業、建筑業、交通運輸、郵政業、批發、零售業、住宿和餐飲業等7大行業的中小企業(如表1所示),其它未正式定義的行業的中小企業可大致參照此標準。

二、 中國中小企業的產業定位

所謂產業,是指創造類似的經濟財貨或效用的企業集合體①。它是介于微觀經濟學與宏觀經濟學之間的一個中觀概念,是具有同一屬性的企業集合。我國采用三次產業分類方法將產業劃分為第一產業、第二產業、第三產業,對我國國民經濟進行統計。所謂行業,是將各產業進一步細分的結果[4]。如第三產業主要是指廣義的服務業,進一步細分為交通運輸業、金融保險業、房地產業、計算機服務于軟件業等各種行業,中國中小企業的產業定位應優先考慮第三產業。

首先,中國中小企業的產業定位應該傾向于第二產業與第三產業。進入21世紀以后,我國三大產業均有了較快的發展,產值均有大幅度的提升,但是各個產業的壯大速度與程度卻不盡相同,如表2所示:

表2揭示了中國三大產業近10年來的變化情況,可由此估計出中國三大產業的變動趨勢,進而為中國中小企業的產業定位提供依據。由表2可知,近10年來,在我國GDP的構成、產業年增長速度、產業貢獻率、產業拉動四個方面,第一產業都相對弱勢,第二產業與第三產業則均具有十分明顯的優勢。在GDP構成方面,第一產業在GDP中所占比重由2001年的14.4%到2008年的11.3%,逐年下降,第二產業的GDP比重由2001年的45.1%升至48.6%,第三產業則處于較平穩的狀態,所占GDP比重2001年為40.5%,2008年為40.1%,并無太大變化,第二產業與第三產業在GDP中所占的比重高達80%以上。在年增長速度方面,第一產業增長速度也比較緩慢,由2001年的2.8%到2008年的5.5%,第二產業平均增長速度達11%左右,第三產業平均增長速度約為10.8%,可見第二產業與第三產業正處于快速發展時期,生命力較旺盛。在產業貢獻率方面,第一產業平均產業貢獻率在0.5%左右,第二產業與第三產業平均產業貢獻率則分別高達50%、42%;在產業拉動方面,第一產業平均也只有0.5%,第二產業與第三產業分別為5.0%、4.3%。可見中國第二產業與第三產業的發展在整個國民生產經濟占有極其重要的地位,其發展好壞、快慢直接影響著國民生產總值,而且第二產業與第三產業在中國的發展具有絕對的優勢,發展速度較快,且這種優勢地位會越來越明顯。因此,中小企業的產業定位應積極向第二產業與第三產業靠攏②。

其次,中小企業的產業定位應優先考慮第三產業。第二產業主要包括重型制造、黑色金屬冶煉、煙草加工等大都屬于資本密集或內部競爭過度的行業和輕型制造、服裝、儀器儀表等大都屬于技術密集或勞動密集性質的行業。資本密集的行業,需要投入大量資本,且行業內大企業競爭力較強,企業之間的競爭較為激烈,因此這些行業并不適合中小企業介入,除非中小企業能夠利用差異化優勢或市場補缺戰略,與行業內大企業結成產品或技術的合作關系。技術密集或勞動密集的行業,近年來呈現出快速增長的態勢,中小企業可以考慮進入這類行業[1]。 但是,第二產業內部多以資本密集型的行業較多,這就導致中小企業進入第二產業的市場空間大大減小。相比較而言,中小企業在第三產業的發展空間則十分巨大。第三產業,又稱廣義的服務業,服務業幾乎不存在規模經濟。中小企業由于其自身的局限性,使得其在產業定位時應該盡量避免與大企業正面交鋒,比較適合進入規模經濟特征弱甚至是完全不存在規模經濟的產業。由于服務業因為市場規模較小、不適宜以機械化方式提供服務、顧客對服務的差異化程度高、通常講究實效,且必須同顧客面對面接觸等特征,往往將大企業拒之門外[2], 為中小企業提供了巨大的發展空間。

美國當代經營學家保羅#8226;索爾曼在其“生態空間”——中小企業生存空間理論中指出,中小企業應該選擇大企業進入之外的自然生存空間,成為大企業之外的市場必要補充[5]。管理學大師彼得#8226;德魯克也曾經在《管理#8226;任務#8226;責任#8226;實踐》一書中說過:“小企業的成功依賴于它在一個小的生態領域中的優先地位”,因此中小企業在定位時,應該首先考慮第三產業。此外,第三產業內部的各個行業的發展均呈現上升狀態,如表3所示。2005年到2007年,第三產業內部所有的行業均是一直上升狀態,其中交通運輸、倉儲和郵政、批發與零售業、金融業等一直處在優勢地位,產值增長數額較大,三年的增加值均超過萬億元,在2007年,批發與零售業更是增加了將近20 000億元,達到了18 866.1億元。可見第三產業內部行業有著良好的發展勢頭,中小企業應該抓住機會,結合自身優勢,積極涉足第三產業。

綜上,我國三次產業的中小企業在第三產業領域的發展潛力最大,定位更科學。中小企業應積極投身于第三產業領域內的各個行業。

三、 基于第三產業的中小企業行業選擇分析

一個產業內部可以細化出很多個行業,這些行業往往各具特色,且對市場經濟格局的變化反應最為敏銳。能夠順應時代發展要求的行業,會在較短的時間里展現出巨大的發展優勢與潛力,反之則會很快的被市場淘汰。因此中小企業若能在準確定位產業領域的同時,找到一個符合自身條件、有著較好發展趨勢的行業,那么其在該領域取得成功的可能性將大大提高。

從20世紀80年代一直到今天,金融業、交通運輸、倉儲和郵政業等行業均取得了較大的發展,充分顯示出了這些行業較強的生命力和廣闊的發展空間,中小企業可以根據自身實際情況選擇在這些行業中發展。盡管第三產業內各行業的總產值均逐年增加,但各行業的增長速度卻有著一定的差別(如表4所示)。交通運輸、倉儲和郵政業的增長速度在2000年以后,一直處于上升狀態,2000年為8.6%,2005一直到2007均在11%以上。2008年受金融危機的影響,突降至7.6%,除去2008年,該行業的增長速度自2005年以后顯示出上升的趨勢,其行業產值在第三產業總產值中的比例大體呈下降趨勢,1985年為16.3%,而2007年只有14.3%。批發和零售業的增長速度處于下降狀態,2005后開始回升,其產值在第三產業總產值中的比例自90年代以來較為平穩,略呈下降趨勢,1985年時,其產值占總產值的31%,1990年降至21.5%,而后較為平穩,自2000年以后,其產值占總產值的20%左右;住宿與餐飲業的增長速度呈波動型發展,1985年為6.3%,1990年降為3.5%,2000年達9.3%,2006年升至12.6%,緊接著在2007年,又降至8.8%,但其產值在第三產業總產值中的比例較為平穩,一直處于5.5左右;金融業的增長速度在2000年以前,基本上是下降的,2005年后開始大幅度回升。2007年高達30.4%,2008年受金融危機的影響突降至14.0%,其產值在第三產業總產值中的比例2005年后開始上升;房地產的增長速度自2000年后處于上升態勢,但2008年由于金融危機的影響又大幅度下滑,其產值在第三產業總產值中的比例較為平穩,一直處于11%左右③。

在第三產業各行業中,交通運輸、倉儲和郵政業與批發和零售業所占的市場份額較多,盡管它們的市場份額呈現出逐年遞減的趨勢,但是它們的產值數量較大,在第三產業中的絕對優勢地位不可動搖,而且在相當長的時間里,這種優勢會一直保持。自2005年以后,交通運輸、倉儲和郵政業與批發和零售業的增長速度呈上升趨勢,表明了這兩個行業的發展前景仍然樂觀;受美國2008年金融危機的影響,第三產業內部的幾個主要行業的增長速度都出現了不同程度的下降,尤其是房地產業。值得注意的是,除了房地產業以外,其他主要行業的年產值仍有較大幅度的提高,增長并未停滯,充分顯示出了這些行業強大的生命力,尤其是金融業,在增長速度大幅度下降的情況下,其市場份額仍然處于上升趨勢,更加凸顯出金融業強勁的發展勢頭。總體來說,我國這些行業仍處在較快發展的時期,預計在未來的幾十年里,這些行業會越來越強大;同時,在后危機時期,危險與機會并存,新的時代背景為中小企業進入這些行業提供了更多的空間與機遇,中小企業應該抓住機會,充分發揮企業的優勢與特色,合理的選擇行業,從而把企業做強。

四、結論

國際金融危機表明高耗低效、高污染的行業正在逐漸被取代,發展空間越來越小[6]。中小企業要準確把握經濟動向,有效的將自身特點與國家經濟發展的大趨勢結合起來,及時退出缺乏活力的行業,科學的進行產業定位與行業選擇,找到適合自己的企業發展的新行業,適時轉向;再進一步選擇本企業在該領域擅長經營的行業,形成企業新、特、精、優的優勢格局,使企業在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。由上面關于我國三次產業的變化趨勢及第三產業內部行業變動情況的分析,依據比較優勢定位原則,總結如下:

第一,從事傳統工業的中小企業,應堅持配角原則,積極配合大企業的生產,為其提供配套服務。中國中小企業規模較小,獨立性較差,故應結合自身優勢,大力發展特色技術,擴大差異化,建立具有較強競爭力的零部件生產體系,力爭做到“小、精、專”,與相應領域的大企業形成協作互惠及專業化分工的關系,借助大企業的資金、技術等優勢帶動自身的發展。

第二,從事傳統服務業的中小企業,應不斷推陳出新,建立企業的特色服務體系,進而提高企業產品服務的市場競爭力,保證企業穩步、快速的發展。目前,隨著生活水平的提高,人們在服務行業上的支出比重越來越大,而且,中國第三產業的發展仍以交通運輸業、餐飲業等傳統行業為主,因此,處于這些行業的中小企業發展前景十分看好,如果不斷提高企業自身經營實力,就有機會將企業做大、做強。

第三,從事新興服務業的中小企業,應抓住機遇,實現企業的高速發展。近幾年來,以信息、金融等為代表的新興服務行業發展迅猛,盡管尚未形成較大的規模,但其對于解決國內需求不足等問題的效力是不可忽視的,并且,由于這些行業自身科技含量較高等特點,使得其在較短的時間里能夠形成較強的競爭力,因此,從事這些行業的中小企業若善于抓住市場機會,企業就會不斷變強。

第四,處于其他領域的中小企業,應準確把握市場脈搏,適時轉向。從中國三次產業發展趨勢上來看,經濟重心逐漸偏向于第三產業,故發展前景并不樂觀的中小企業可充分發揮企業“船小好調頭”的特點,將發展重心轉向發展勢頭較好的行業。

注釋:

① Encyclopedia Americana,Grolier Incorporated,1990-Industry.

② 文中數據均有《中國統計年鑒》(2009)相關資料計算整理.

③ 文中數據均有《中國統計年鑒》(2009)相關資料計算整理.

參考文獻:

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[3] 林漢川,管鴻禧.我國中小企業競爭力評價與實證研究[M].北京:中國財政經濟出版社,2004:2-10,193.

[4] 沈玉良,浦再明,黃輝.中小企業產業選擇[M].上海:上海財經大學出版社,2001:12-14.

[5] 余蓓,孟憲忠.中國中小企業傳統生存空間前景研究[J].安徽農業科學,2006,34(7):1478-1481.

[6] 金喜成,趙鳳霞.金融危機下企業自主創新策略研究[J].中國軟科學增刊(下),2009(31):166-170.

(責任編輯:李江)

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