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做到六個堅持做好新形勢下的煤礦離退休職工管理工作

2010-12-31 00:00:00侯洪飛,吳連營
經濟研究導刊 2010年34期

摘要:煤礦離退休工作是事關礦井和諧發展、科學發展,濟寧二號煤礦堅持愛老、敬老、尊老,全面構建新形勢下離退休工作長效機制,確保了礦井又好又快發展。

關鍵詞:煤礦;離退休職工;管理

中圖分類號:F241.34文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)34-0123-02

煤礦離退休職工是礦井的奠基者和建設者,也是礦井發展有大功者,是礦井的寶貴財富,沒有他們的艱苦奮斗,就是沒有今天職工的幸福生活。特別是當前隨著社會轉型的加快,離退休職工工作面臨新的挑戰,需要用創新的思維、創新的方法去適應新形勢下的煤礦離退休工作要求。近年來,濟寧二號煤礦堅持以科學發展觀為指導,認真學習貫徹中央、省和公司老干部工作要求,堅持“政治上尊重、思想關心、生活照顧”原則,落實責任文化,建設責任礦井,初步形成了新形勢下離退休工作的長效機制,促進了“三個文明”的健康發展。

一是堅持“愛老、敬老、學老”,營造尊重離退休職工的濃厚氛圍。多年來,濟寧二號煤礦黨政一直高度重視老干部工作,始終把離退休工作作為全年工作的一項重要內容,列入重要議事日程,重點安排部署。堅持每年初制定下發礦《離退休工作意見》,形成了礦黨政主要負責人總體抓、分管負責人具體抓、業務部門直接抓、相關部門密切協調配合的組織管理機制,確保了老干部工作的有序高效運行。同時,充分利用“敬老月”、重陽節等多種形式,在全礦營造了“離退休職工是功臣”、“愛護、尊重離退休職工就是愛護、尊重我們自己的長輩”濃厚氛圍。

二是堅持“老有所養”,認真落實離退休職工政治待遇和經濟待遇。在政治待遇上,健全政治學習制度,定期召開黨支部會議,設立了老干部閱文室,發放學習資料;并為老干部訂閱了《老年報》、《齊魯晚報》、《老干部之家》等報刊雜志;對于不能到單位參加學習的老同志,上門送學習資料,傳達精神,確保了老干部的政治素質和思想素質與時代同步發展。在2009年的學習實踐科學發展觀活動中,92名老干部寫出110余篇理論文章和調研報告,累計做筆記10萬多字。堅持重要情況通報制度,利用春節、重陽節等重要節日,通過召開離退休職工代表座談會等形式,向老干部們匯報工作,聽取建議;每年的職代會均請老同志代表列席會議,使老同志們能夠及時感受到礦井的發展變化。在經濟待遇上,嚴格落實《中紀委關于解決離休人員待遇有關問題的通知》等上級文件精神,完善并嚴格落實老干部生活待遇的各項制度,養老金、生活福利費、醫藥費、采暖補貼、生活補貼、離休人員死亡撫恤金等均按有關規定按時足額發放。規范了離退休干部職工健康查體、榮療、病療管理,健全了重大節日、重大事件走訪慰問、救濟補助等制度,2009年累計發放各類慰問金近350萬元,查體3 200多人次,榮、病療1 000多人次,為老干部出動專用服務車輛近200多次,增強了老同志對礦井的凝聚力和向心力。

三是堅持“老有所樂”,積極開展健康有益的老年文體活動。堅持年初有計劃,月月有比賽,天天有活動,積極開展多種形式的老年娛樂活動,豐富老年人的精神文化生活,老年文體工作始終位列集團公司前列。近年來,先后投入健身活動設施、場地建設經費100多萬元,建成19處、共計1 200多平方米的室外文體活動場所,組建了老年秧歌隊、乒乓球協會、書畫協會、門球隊等18個文體活動組織,每年組織比賽活動50場次,參加人員達12 300人次。在上級舉辦的各類老年比賽中,我礦代表隊均多次獲得優異成績,其中老年書畫協會獲各種獎勵11人次,老年門球隊獲山東省煤礦第八屆老年門球比賽第四名,老年秧歌隊獲山東省第四屆“好家庭杯”比賽一等獎、山東省“彩虹杯”比賽第六名,濟寧市首屆老年柔力球賽一套、二套最佳獎,老年乒乓球隊獲公司第九屆乒乓球賽女子單打第一名。

四是堅持“老有所為”,積極搭建離退休職工發揮余熱的平臺。堅持“自覺自愿、量力而行”原則,發揮老同志政治優勢、經驗優勢、資源優勢等,完善相關制度,搭建老同志建言獻策的平臺、艱苦奮斗、勤儉節約的示范平臺、對青少年道德建設的教育引導平臺,信訪穩定中的協調和同平臺等,使離退休老同志保持著“離崗不離黨,退休不褪色”的革命本色。2009年,礦采納老同志合理化建議三十多條,并在實際工作中均取得良好效果。由離退休老干部組成的“白事理事會”、書畫會等老年組織,多年來,義務開展為職工服務、為一線職工送安全字畫等活動,受到廣大職工家屬的一致好評。廣泛開展多種形式的老人做公益、獻愛心活動,我礦多年如一日、義務打掃公廁的退休職工劉文卿夫婦于2009年當選為集團公司首屆道德模范。

五是堅持“老有所依”,加強離退休職工管理機構建設,提高自身服務水平。礦井是個大家庭,離退休職工管理機構就是離退休職工的“家”,也是他們直接的政治依靠和思想依靠。目前,我礦負責老干部工作的具體部門為離退休管理所,正科級單位,共有高素質的管服人員41人,擁有投資650萬元、融乒乓球室、棋牌室、臺球室、健身房、舞廳、閱覽室為一體、共3 000余平方米活動中心一處。離退休管理所設有專職的離退休黨支部,下設5個職工分支部和44個黨小組,組織機構、經費保障、組織生活等均為正常。近年來,為進一步提高服務質量,我們按照政治上可靠,思想上放心,服務上貼心要求,不斷加強管服人員的理論學習,提高隊伍整體素質。健全完善了家庭、單位、社區、離退休工作部門“四位一體”親情服務模式,嚴格落實工作人員親情服務責任分工制度、服務承諾制、首問負責制、服務限時結辦制,使離退休服務管理工作更加人性化、個性化和規范化。

六是堅持“解老之憂”,扎實做好離退休職工信訪穩定工作。由于社會轉型的加快,部分老同志由于受環境、閱歷所限,思想上不能及時跟上時代的變化,導致部分時段思想情緒不夠穩定。為此,我們加大了《信訪條例》及有關法規政策的宣傳力度,設立24小時值班服務電話,做到上情下達及時、下情上知快速,答疑解惑詳盡,思想疏導入心。2009年來,累計接訪6人次,處結率100%,沒有發生集體上訪、越級上訪等事件。堅持變“上訪”為“下訪”,主動到群眾中去了解他們的生活狀態,力所能及地幫助他們解決實際問題,將上訪隱患消滅在萌芽狀態。僅2009年,我們就在離退休人員當中進行了三次有針對性的走訪調查工作,共調查300余人,了解了他們的健康狀況、生活狀況和文化生活意向,聽取了大家的許多意見和建議,并及時給予了答復和解決,有力保證了礦井和諧發展。

[責任編輯 吳明宇]

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