海禾種業把握種子質量的“五道關”

種子質量是種子的生命，也是種子企業生存的經濟命脈。隨著種子選育、研發隊伍的激增，各個種子單位生產的種子質量良莠不齊，因種子質量不過關而坑農害農的事件屢見不鮮。優良的種子不但能提高種子市場占有份額，且能提升種子的品牌意識。海禾種業始終將種子質量放在首位，各種行之有效的措施貫穿在種子生產的全過程。本文就我單位多年生產實際，從親本生產到雜交種的生產過程嚴把各個生產環節，總結歸納為五關(即親本關、隔離關、除雜去劣關、母本去雄關、降水收獲關)，以便與各同行探討優質種子生產問題。

1、嚴把親本純度關

親本生產有專人管理，嚴格按照親本繁殖程序生產，每3—4年為周期更換原種，杜絕使用越代種子生產親本，杜絕親本的再次利用。

2、嚴把隔離關

根據海城東部山區的地理優勢，嚴格隔離，要求親本生產直線距離不少于500米;雜交種制種隔離不少于300米，有障礙物隔離可以適當減少距離。

3、嚴把除雜去劣關

3.1 親本田的除雜去劣

親本繁殖田在玉米起身拔節后，每隔一周除雜一次，根據苗長勢、葉片形狀、寬窄、波曲程度、葉片顏色、葉緣色、葉間距、葉片挺直情況等，將雜株、回交苗、疑似株、病株、劣勢株等全部砍除，隨時發現隨時去除。開花前這次尤其重要，所有的雜株、變異株、回交苗、病弱株等，必須在花前徹底去除。

3.2 雜交制種田的除雜

種子生產田的除雜相對比親本繁殖田要簡單，基本在喇叭口前后和去雄前兩次除雜。

4、嚴把母本去雄關

4.1 技術指導

以制種村為單位公司派長住技術員，在花檢期間，根據各村制種面積不同，加派2-3人協助主包村技術員，進行花檢期間的協調、指導工作。村委會由村主要領導任組長，其他村委成員及各組小組長成立花檢小組，同公司技術人員分片檢查，責任到人，掌握每天每塊制種田的去雄情況。

4.2 媒體宣傳

公司印刷大量宣傳材料發放到村，同時錄制磁帶，利用村里廣播和公司宣傳車，宣傳花檢的重要性，使廣大制種農戶增強認識，加強合作，母本去雄達到及時、干凈、徹底，無死角，無漏拔，圓滿完成花檢去雄工作。

4.3監督抽查

公司成立由質檢部、繁育部、辦公室組成的花檢領導小組，對各個制種村不定期不定路線不定地塊進行抽查，發現問題及時解決。對去雄情況不好的制種戶，分別進行罰款、掰棒或割除處理。

4.4 四檢一驗

公司花檢領導小組、鎮農業主管領導、種子管理站、村領導代表組成花檢驗收團，定日期定路線對所有制種地塊聯合檢查，2-3天檢查一次，將每次的結果認真準確地填寫田間檢驗報告單。以村為單位，經過3-4次聯合檢查后，根據田間具體情況，可以組織驗收。驗收標準是田間不允許有弱苗、三類苗

5、嚴把降水收購關

5.1 站桿扒皮 9月下旬，制種田母本達到蠟熟即可進行站桿扒皮，促進成熟和后熟降水。

5.2 收后晾曬 種子田收獲后，及時穗選裝入大孔隙編織袋或在場上擺垛晾曬，3-5天翻動一次，并做好防秋雨避免雨淋。

5.3 收購11月中旬，公司對各村抽檢取樣，種子水分降至18-20%水分時組織收購。收購過程中，逐戶進行水分測定，對水分超標種子一律返回晾曬;對有霉棒、凍棒的種子拒絕收購，農戶自行穗選后脫粒，公司統一做水分、芽率檢驗，達到收購標準方可收購，否則做為不合格種子返回轉商。

增強種子的質量意識，是海禾種業企業領導和普通職工的共同責任，幾經拼搏，我公司獲得了農業部種子檢驗先進單位，國家六部委農業科技推廣先進單位，遼寧省農業產業化重點龍頭企業，全國種業質量過硬十佳放心企業，名副其實地成為了全國種業排頭兵。

作者簡介:

劉艷紅:1970年出生，農藝師。畢業于吉林農業大學，本科學歷，現海禾種業有限公司從事質量檢驗工作。