論福建晉江產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)化

摘要:晉江市在遵循發(fā)展規(guī)律，貼近產(chǎn)業(yè)需要的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，走出一條以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群來實現(xiàn)工業(yè)化，帶動城市化的發(fā)展之路。本文介紹了福建省晉江產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀及特征，并提出了集群優(yōu)化的途徑。

關(guān)鍵詞:晉江產(chǎn)業(yè)集群 現(xiàn)狀 優(yōu)化

1 晉江產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀

晉江地處祖國東南沿海，是福建省建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的前沿，具有產(chǎn)業(yè)集聚特征的產(chǎn)業(yè)集群有26個，聚集了6360家企業(yè)，聚集起以民營經(jīng)濟(jì)為主體的紡織服裝，鞋業(yè)制造，建筑陶瓷，食品飲料，傘具、玩具等一批比較典型的產(chǎn)業(yè)集群，同時還擁有機(jī)械設(shè)備，精細(xì)化工，家居用品，紙制品，制藥以及電子通訊器材等一批具有集群趨勢的產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出從以輕型加工為主向輕重并舉，重化制造發(fā)展的態(tài)勢，可概括為“小產(chǎn)品大市場”，“小企業(yè)大合作”，“小概念大前景”，“小集群大作為”。

晉江現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群如圖所示:

2 晉江的產(chǎn)業(yè)集群形成的特征

晉江不僅擁有五十七枚“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”而成為全國2600個縣市中名牌最多的城市，同時晉江企業(yè)還在國內(nèi)外建立了龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。短短幾年，晉江在全國建立起幾十萬家運動鞋、服裝、食品飲料的專賣店、旗艦店和品牌店。晉江上千億產(chǎn)品通過這些銷售渠道和終端網(wǎng)絡(luò)，源源不斷地銷售到世界各地。

晉江已具備了一定的產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)，并形成了產(chǎn)業(yè)集群中獨有的“四小四大”特征:

2.1 小產(chǎn)品創(chuàng)造大市場 晉江企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都很小，如西裝、夾克、西褲、內(nèi)衣、運動鞋、拉鏈、玩具文具、衛(wèi)生巾、雨傘、薯片、糖果、外墻磚、琉璃瓦等紡織服裝、休閑食品等產(chǎn)品，但產(chǎn)品市場銷售量很大，而且占有很大的市場份額，晉江的休閑夾克、西褲年產(chǎn)量已達(dá)十億雙，成為世界上最大的運動鞋生產(chǎn)基地，名副其實的世界鞋都。

2.2 小企業(yè)引發(fā)大合作 晉江基本是中小企業(yè)為主體，企業(yè)規(guī)模不大，但已經(jīng)形成完善的生產(chǎn)鏈和專業(yè)化配套的生產(chǎn)方式，特別是晉江的紡織服裝從產(chǎn)業(yè)鏈的前端，從石油冶煉到化工原料，再到紡織化纖和服裝、西褲的生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈后端，全部都在晉江能夠完成，企業(yè)之間上百道工序能夠?qū)崿F(xiàn)社會化大協(xié)作，晉江的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群不但降低了生產(chǎn)成本，而且大大提高了生產(chǎn)效率。

2.3 小概念產(chǎn)生大前景 晉江人倡導(dǎo)“愛拼才會贏”，在20世紀(jì)中國將進(jìn)入到休閑時代的契機(jī)下，在毫無休閑度假氛圍的晉江市，大力發(fā)展休閑服裝產(chǎn)業(yè)、休閑運動鞋產(chǎn)業(yè)、休閑食品產(chǎn)業(yè)、休閑玩具文具等特色產(chǎn)品，在晉江實現(xiàn)了“休閑”概念小而專、有特色。因此，在休閑概念中，晉江人賺取了上千億的財富。

2.4 小集群造就大作為 晉江產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模相對較小，最大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)2003年的工業(yè)產(chǎn)值也僅214.5億元，但在實施了金必德幫助晉江市制定的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃后，連續(xù)幾年有很大的發(fā)展。2007年僅晉江市紡織服裝一個產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)產(chǎn)值已突破千億元，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃已經(jīng)推動晉江產(chǎn)業(yè)發(fā)展到能夠與區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，與工業(yè)園區(qū)發(fā)展，與農(nóng)村的工業(yè)化、城市化互動發(fā)展的中級階段。

3 晉江產(chǎn)業(yè)集群存在的問題

3.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展層次還很低，總體仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量不高，主要依賴國內(nèi)外低檔市場，集群在國內(nèi)外的行業(yè)地位還不高。

3.2 集群企業(yè)之間競爭多于合作，專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展水平低，配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)仍需大力培育，產(chǎn)業(yè)集群與所在區(qū)域及全球產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性不強(qiáng)。

3.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與創(chuàng)新能力不足。產(chǎn)業(yè)集群大多數(shù)企業(yè)缺乏創(chuàng)新資源，國內(nèi)外市場拓展能力不強(qiáng)，融資瓶頸約束凸顯。

3.4 產(chǎn)業(yè)集群關(guān)鍵企業(yè)和龍頭企業(yè)較弱，“散、小、亂”情況比較普遍，集群中企業(yè)的經(jīng)營管理水平普遍較低。

3.5 很多人對產(chǎn)業(yè)集群治理結(jié)構(gòu)及其發(fā)揮作用的機(jī)制缺乏了解，政府“缺位”與“越位”現(xiàn)象并存，行業(yè)組織的地位與作用亟待提高與增強(qiáng)，龍頭企業(yè)參與集群治理的積極性仍需激勵。

4 晉江產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化路徑

4.1 營造良好的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境 一是按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展思路，打破條塊、區(qū)域分割，統(tǒng)籌功能布局，共建各種網(wǎng)絡(luò)平臺，做到公共設(shè)施盡可能共建共享，真正以市場規(guī)律配置各類要素資源。二是重視軟環(huán)境建設(shè)，在企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)信用建設(shè)、公平公正公開執(zhí)法等各個方面，為企業(yè)群成長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在區(qū)域內(nèi)通過各種中介服務(wù)、政策服務(wù)，盡可能降低企業(yè)交易成本，以提升企業(yè)群的整體競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的成長，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對國內(nèi)外資本的吸納力和區(qū)域競爭力。

4.2 注重區(qū)域創(chuàng)新體系的建設(shè)，加快傳統(tǒng)園區(qū)向集群經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變 一群有相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)在地理上集中，可以形成產(chǎn)業(yè)集群，但并不是簡單地把企業(yè)集中在同一個地方，就能形成產(chǎn)業(yè)集群。世界著名的產(chǎn)業(yè)集群大都經(jīng)歷了較長的建設(shè)時期，有的歷經(jīng)幾百年。一哄而上，試圖在短短的幾年內(nèi)建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群，只會在各種園區(qū)建設(shè)中，不考慮地區(qū)特色和資源環(huán)境，饑不擇食地亂拉項目、亂建工廠，最終很難形成真正的集群優(yōu)勢。只有統(tǒng)籌規(guī)劃，有所為有所不為，才能依托自身地理和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成分工有序、相互協(xié)作、各具特色的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局。

4.3 政府提供全方位的公共服務(wù) 要依據(jù)自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實行鼓勵對同一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行持續(xù)的資金、技術(shù)投入的政策，培育和發(fā)展其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。運用財政和稅收政策，引導(dǎo)企業(yè)提高技術(shù)、擴(kuò)大規(guī)模、推動產(chǎn)業(yè)升級。政府積極營造有利于產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展的投資、科研和居住等環(huán)境，在規(guī)劃建設(shè)吸引外部資金、人才、資源的交通、通訊和信息等基礎(chǔ)設(shè)施方面，考慮產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和集群性，大力推進(jìn)適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。此外，還要保護(hù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景名勝和生態(tài)環(huán)境，以實現(xiàn)自然環(huán)境優(yōu)美怡人，建立高素質(zhì)人才和專業(yè)化的人力資本所需的良好生活和工作環(huán)境。建立能夠保證公平競爭和優(yōu)勝劣汰的市場制度環(huán)境，建立個人信用制度，確保民間經(jīng)濟(jì)交往信用。建立規(guī)范政府、特別是規(guī)范政府與企業(yè)關(guān)系的制度，規(guī)范政府的行為，消除以亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資為突出特征的經(jīng)濟(jì)侵權(quán)行為。

4.4 加強(qiáng)核心品牌企業(yè)之間的合作 主要通過核心企業(yè)之間的合作創(chuàng)新來實現(xiàn)。目前晉江絕大多數(shù)制鞋企業(yè)都是自主研發(fā)產(chǎn)品，目前晉江鞋業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r也還不是迫切需要幾大企業(yè)密切合作，但在全球化的大背景之下，尤其在像NIKE和ADIDAS等世界巨頭侵蝕中國市場的情況下，這些企業(yè)加強(qiáng)彼此之間的合作，定會實現(xiàn)雙贏的局面。

4.5 外圍加工配套企業(yè)之間的合作 產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)，這些配套加工企業(yè)如果互相合作就可以很大程度的降低生產(chǎn)成本。例如這些企業(yè)可以在購買原材料時聯(lián)合起來，形成買方壟斷勢力，從而降低采購成本。

4.6 核心與外圍企業(yè)之間的合作 產(chǎn)品外包和貼牌生產(chǎn)的現(xiàn)象在晉江十分普遍，企業(yè)通過將產(chǎn)品生產(chǎn)的一些次要環(huán)節(jié)交給更具生產(chǎn)優(yōu)勢的企業(yè)來生產(chǎn)從而降低生產(chǎn)成本。在晉江很多企業(yè)仍然自己進(jìn)行鞋身生產(chǎn)的大部分工序，根據(jù)國際經(jīng)驗，很多國際鞋業(yè)公司發(fā)展到一定階段往往只掌握產(chǎn)品的研發(fā)和營銷，單純的加工生產(chǎn)則轉(zhuǎn)包出去。由此可見，核心與外圍企業(yè)之間還有很大的合作空間。當(dāng)然，也不排除一些企業(yè)自始至終都是自己生產(chǎn)、研發(fā)和銷售，這些企業(yè)也可以通過聯(lián)合采購和生產(chǎn)設(shè)施的共享與外圍企業(yè)實現(xiàn)合作。

企業(yè)之間的學(xué)習(xí)也往往在合作過程中實現(xiàn)。另外，企業(yè)還應(yīng)與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，從公司管理到產(chǎn)品研發(fā)上不斷提高自己的競爭實力。

短短十幾年的發(fā)展，晉江的產(chǎn)業(yè)取得了令人矚目的成就。然而，晉江的產(chǎn)業(yè)集群還面臨著許多瓶頸，如何在集群的動態(tài)過程中破解產(chǎn)業(yè)集群的靜態(tài)優(yōu)勢，進(jìn)行集群的升級優(yōu)化是我們需要關(guān)注的問題。

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