財務會計外包發展現狀與趨勢分析

摘要:近幾年服務外包迅速發展，作為服務外包中的重要角色——財務會計外包成為國內外的研究熱點。在介紹服務外包的內容和現狀的基礎上，論述財務會計外包的發展階段和目前在國際及我國的現狀，今后財務會計外包將在動因、外包內容及運作模式上有進一步的發展。

關鍵詞:財務會計外包;發展現狀;趨勢

中圖分類號:F23

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)21-0199-01

2005年4月20日，飛利浦(Philips)宣布將它160億美元的企業養老金基金移交給美林投資管理公司。由于管理成本不斷上升，同時公司對長期業績感到憂慮，促使飛利浦聘用外部專業公司管理它們的養老金計劃。作為交易的一部分，美林投資管理將收購飛利浦的投資管理分部，接受該部門幫助管理公司主要養老金計劃的55名雇員。美林投資管理公司獲得了7年基金管理權，管理飛利浦全部160億美元企業養老基金。成功的財務外包不僅僅縮減了財務管理成本，同時，這種方式提高了企業工作的效率和質量。合作之后，飛利浦管理層順利得到解放，得以把注意力集中到可以增值的核心業務領域，大大提高了企業的競爭力。

財務會計外包作為服務外包的一種，自20世紀70年代末產生于少數西方發達國家時起，隨著全球經濟的一體化和現代通信技術的發展，日益被各大公司的CFO所青睞。

1 財務會計外包發展概述

1.1 財務會計外包概述

財務會計外包(Financial Accounting Outsourcing，FAO)是繼人力資源管理外包后日益興起的另一種業務流程外包，正成為服務外包產業發展的熱點。財務會計外包是指企業將財務會計職能中的部分或全部流程委托給外部專業機構來完成，以達到降低成本、提高資源配置效率進而提高企業核心競爭力的一種戰略管理模式。

財務會計外包的主要內容包括應付帳(包括出差與開支)、應收帳、記賬、總分類帳、稅務管理、金庫與現金管理、管理會計、電子支付(比如信用卡或自動票據交換所)、“暫記”帳戶余額的核對、收益分析、預備資產清單、風險分析、以及其它財務與會計等。在我國，財務會計外包服務商主要由會計事務所以及財務公司組成，審計公司也會提供少量財務會計外包服務。類似于人力資源職管理外包，IT外包服務商通過財務軟件或者ERP軟件的實施能力，也可以承接類似應收應付賬款的處理流程外包。

1.2 財務會計外包的發展過程

追溯財務會計外包在全球范圍的發展過程，大致可以分為三個階段:

財務會計外包的雛形起始于20世紀70年代末、80年代初，主要存在于西方一些發達國家。這時期，還并沒有財務會計外包這一確切概念，只是存在于一些服務領域的外包業務案例中。國際財務會計外包市場中，美國是最早開始進行會計外包服務的，包括薪水管理、票據處理外包等等。在這一階段，開展外包活動的企業的動因在于節約成本，外包業務類型比較簡單，發展緩慢。

現代意義的財務會計外包開始于20世紀90年代。1991年，埃森哲咨詢公司與英國石油公司達成了一個重大協議，英國石油公司將北海油田財務職能的幾乎所有部分——從數據錄入到預測都交給埃森哲處理。國際財務會計外包進入開拓階段，計算機互聯網的出現和企業ERP系統的構建，給企業財務外包帶來了發展的契機，財務外包領域開始拓寬。

90年代末、進入21世紀至今，國際財務會計外包進入快速發展階段。ASP(應用服務提供商)的出現與發展，搭建了現代網絡財務應用平臺，使得出包企業可以將全部或部分財務系統業務外包給服務商，且效率極大提高。在這一階段，外包的內容不僅限于交易管理，還包括了財務分析和風險管理，很多的外包企業已不僅僅將財務會計外包看作成本降低的工具，而將其視為增加企業活力的方式和進行業務轉變的戰略武器。

1.3 財務會計外包的發展現狀

當前，全球服務外包市場雖然受到金融危機的沖擊，但持續發展的根本趨勢沒有改變。從中長期看，業務流程外包(BPO)仍將保持較高的發展速度，特別是財務會計外包市場。在2008年，雖然受國際金融危機影響，但FAO市場仍然保持近20%的增長速度，成為全球BPO市場的一大亮點。

根據國際數據公司(IDC)的曾經發布的統計數據，2006年中國財務會計職能外包產業規模達到1.7億，基本由內需驅動。未來四年，財務會計職能外包市場將保持33.4%的高速發展，至2010年，畢博管理咨詢工作預計該市場將增長到5.2億美元。

在國際上，財務會計外包現在已經非常普及。然而在我國，財務會計外包這一業務起步較晚，發展遲緩。我國目前開展財務外包業務的企業并不十分普遍。外資機構是我國開展財務會計外包業務的先行者，其次是一些大型企業和小企業，呈現出明顯的“兩頭大、中間小”的規律。并且財務外包業務的層次不高，特別是小企業，一般會將會計記賬、納稅申報等業務委托專業的會計服務公司，如會計師事務所、會計記賬公司、稅務師事務所來完成。總而言之，我國的本土企業由于傳統的財務觀念，對于財務會計外包尚存在一定顧忌。

2 財務會計外包的發展趨勢

隨著信息技術的發展，服務外包成為世界性趨勢，作為服務外包的一種類型，財務會計外包也將越來越受到全球管理者的偏好。全球性的網絡系統為企業不具有核心價值的某些財務工作的外包提供了便利，會計人員從這些不增值的工作中擺脫出來，從事更具有價值的工作。企業的CFO作為CEO的戰略伙伴，唯有擺脫繁雜的日常事務，才能將工作中心轉移到企業戰略的實現方面，從更高層次把握企業的發展方向。

2.1 財務會計外包的動因將會改變

在過去乃至現在，公司外包是為了降低成本，以更低的成本獲得更好的服務是公司的目標。但是，如今也有不少具有前瞻性的公司已經不局限于這個目標。外包促使公司能夠回顧和再造整體業務流程，使公司執行改革計劃，從而提高核心競爭力。成熟的經營者不會將外包看作降低商品成本的工具，而是將其視為增加企業活力的方式和進行轉變的戰略武器。在不遠的將來，企業會通過進行外包來獲得建立新的能力轉變競爭地位的機會，及徹底改革企業經營模式的機會。外包不再是一個戰術武器，而成為一個戰略武器。

2.2 外包內容擴大

目前，大多數外包企業還是將交易性的業務進行外包，但是對于分析性和決策性的業務仍由公司內部處理。根據經驗，任何業務隨著時間的推移都可能發生變化，因此，財務會計外包的業務也需要變化。外包將不再僅局限于將“日常用品化”的流程，而會從例如工資發放、納稅管理、應收應付賬款等簡單重復的交易擴大到計劃和預測之類的策略化財務流程。

2.3 外包模式(運作方式)將會改變

目前，公司和外包服務商之間的外包關系有傳統外包模式和合作性外包模式。傳統外包就是專業外包服務提供商通過合同關系提供一系列有限服務，通常公司利用外包供應商自己的標準來最小化成本，一般不把人員和資產轉移到外包提供商。而合作性外包是企業和外包服務提供商的關系是合作性和靈活性的，這種關系能提供范圍更廣的服務。公司和其外包合作伙伴經常一起界定這些服務。如今大多數外包仍是傳統外包模式，少數大型公司也會與其外包服務提供商建立合作關系。

除了以上兩種模式，在今后將可能出項第三種外包模式——業務轉型外包。這種模式是建立在合作性外包的基礎上，公司和外包服務提供商建立深度合作關系，成為合作伙伴，通過合作轉變業務。兩個公司可能共同確定外包流程的范圍，甚至以合資企業的形式管理資產和員工，共同再造公司的業績和表現。

企業不再滿足于外包項目的成功，而是更加關注怎樣進一步提高外包績效。專業的外包提供商外包是合作，而不僅僅是提供服務。大的服務供應商擁有可自行支配的相互聯系的服務提供網絡，可以提供非常全面的服務，全球化的資源和統一的高質量的支持。新的外包服務提供模式可以通過一個網絡中心為多客戶和多行業提供服務。

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