嬰幼兒教育市場:尋覓理性投資者

“嬰幼兒產業”被稱為21世紀的朝陽產業。其中，嬰幼兒教育市場所呈現的巨大商機也已突現無疑。依據我國第五次人口普查統計結果:中國0-6歲的嬰幼兒達到1.4億，其中城鎮0-6歲嬰幼兒為5200萬左右。如果保守估計，城鎮家庭每月為6歲以下的孩子教育投資50元，在僅考慮城鎮市場的情況下，0-6歲兒童教育市場消費額就可達到312億元。而事實上，隨著我國城鎮居民生活消費水平的不斷提高，家長在嬰幼兒身上每月的投入遠遠不止于此。有關專家斷言，在未來五六年中，我國嬰幼兒教育市場消費額將達到上千億的規模!

面對如此美好的市場前景，各種各樣的嬰幼兒教育項目如雨后春筍般涌現，不斷吸引著眾多業內外人士的投資目光。然而，創業投資專家分析認為，目前眾多嬰幼兒教育項目存在辦學特色不鮮明、沒有自身課程體系、嬰幼兒教育市場運作經驗不足、優秀企業文化及辦學模式缺乏等諸多弊病。因此，專家提醒廣大投資者，投資嬰幼兒教育項目需要理性再理性。

嬰幼兒教育是長線投資

“首先我要提醒投資者的是，教育跟別的行業不一樣。回收慢，屬于長線投資”，新加坡萬花童教育投資機構北京公司總經理馬志接受采訪時的第一句話給記者留下了深刻的印象。據馬志介紹，在萬花童的理念中，“先樹人后掙錢”、“育人先自育”等觀點是絕對至上的。正是因為這種謹慎的態度，萬花童在國內的擴展速度也顯得穩健而又有章法。

在談到資金流問題時，馬志表示，前期新加坡總部會給予很大的支持。先期投入大、持續經營，這就是教育產業的規律，這樣才能做出有生命力的品牌。

另據了解，萬花童還將成立一個幼教學院，保證優秀師資力量的供應。據萬花童課程體系的主要開發者之一黃曙明博士介紹，在幼教學院，老師們將接受長達4年的學習和熏陶，將充分領悟萬花童教育的理念和課程精髓，從而擔當起萬花童全國范圍的課程教學工作。

因此，對于廣大投資者來說，投資嬰幼兒教育要做好充分的心理準備。無論是在經營策略上還是資金儲備上，都要考慮到教育產業的特點，切不可操之過急。

特許加盟選擇好品牌

如果選擇加盟國內“知名”的嬰幼兒教育品牌，那么投資者必須對特許品牌進行嚴格考察。一般情況下，做得比較好的品牌加盟門檻都比較高，而且在教學體系、教學管理、師資培養以及商業經營等方面都有著獨特的優勢。

據專家介紹，與其他行業的特許加盟模式有所不同的是，特許商除了授權加盟商使用其商標及VI系統之外，更重要的是在教學的3個核心模塊即教具、教材、教師3方面將由特許商統一輸出。因此，投資者也要對這3個核心模塊進行系統考察。

當然，一個中心運營情況還與當地早教市場的成熟度及經營者的經營管理能力有很大的關系。

嬰幼兒教育市場

機遇與風險并存

要提醒投資者的是，嬰幼兒教育這個新興市場不可避免地存在著種種不可預知的風險。據了解，目前幼教(3-6歲)的管理是有詳細法規的，辦園條件、衛生保健、教育教學、師資力量都有著明確的規定。但是早教(0-3歲)始終沒有被納入現行的學前教育體制當中，準入門檻過低。因此，目前早教將存在不可忽視的潛在風險。

第一、政策風險。

迄今為止，國內教育或其他部門還未明確對早教的行業歸屬做出劃分。目前社會上大多數的早教機構都是在工商部門注冊的，而不是在教委登記注冊的。對于教委而言，并沒有權力對他們的教學內容進行監督。據了解，目前大多數早教機構都辦理的是“嬰幼兒早期教育的研究開發及幼教信息咨詢”的營業執照，有的甚至隨便辦個其他業務相近的執照了事。而對于工商局來說，雖然現在早教機構是在工商部門注冊的，但是只有權力對他們的經營行為活動進行監管，對于教學內容的科學性，則沒有辦法管理。

第二、早期教育市場距離成熟有多遠還是個未知數。

早教市場的成熟并不取決于目標人群總量到底有多少，而是人們對早期教育市場在觀念上的接受程度。教育市場本來就具有成長緩慢的特征，要讓一個家庭接受認可一種教育模式，需要時間來證明，所以，打算進入早教領域的投資者要做好打持久戰的心理準備。

第三、早教師資人才難覓。

據了解，國內還沒有一所大學開設了專門針對0-3歲幼兒早教的專業。也就是說，現在國內還不能提供像國外那樣受過正規訓練的早教人才。如何在短時間內培訓出熟練的從業人員，保證教學質量，是投資者面臨的一大問題。但是，如果加盟比較好的品牌，則一般情況早教師資將由特許總部提供。