
第一次到珈·境,走出電梯,光束射向腳下,水光粼粼,錦鯉在腳邊游動,邁出半步,魚兒哄然散開。客人會心一笑,這樣電子互動裝置讓人頓生對餐廳的好感。張文勝對裝置在行,也樂于用“小機關”給設計增色。
設計師、策展人、客座教授,盡管名字前有各種頭銜,但設計才是張文勝本色的狀態。他喜歡把設計當“玩”,因為“只有玩的時候,才能伶俐地駕馭,迸發靈感。”
給餐廳來點藝術
1990年,張文勝從湖北美術學院畢業,沒有立刻跨入設計行當,而是選擇了大型工程。六七年時間,每天和工人對接,讓他深入了解工程和工藝。任何好的設計都需要施工實現。比起擁有天馬行空想象卻從不考慮落地的設計師,他“現實得多”。
澳洲有位設計師夢想用一生賺錢,然后完全按照自己的理念蓋一幢樓。這種畢生追求讓張文勝向往,但不貪求達到。在現實生活,他能改變的只是局部空間,能影響的是一群人的生活理念和方式。在他看來,足已。
他改變的第一站是餐廳。人對房屋的需求各不相同,有人盲目追求元素,卻忽視了真實需求。作為空間的導演,設計師必須理解環境和需求,每個細節都為了方便人。商業設計受到限制更多,設計師需要引導和說服客戶。做到如此,要求設計師了解行業。設計1000平方米的餐廳,廚房需要多大,餐位數多少,客人進門的流程怎么安排,廚房出餐和配送的過程如何,洗手間位置在哪兒……甚至人均消費的定位,也決定環境設計的表現。
武漢餐飲發達,競爭激烈。每位經營者都在拼命尋找賣點和個性化的東西,菜品之外,環境已成為重要的競爭點。同樣追求簡潔時尚,張文勝處理珈·境和歐·華匯的方式就有差別:在珈·境,黃灰與紫灰對比,時尚感中透出江南風;在歐·華匯,白色和金屬色流露北歐的純粹。
餐廳設計處理的是室內環境,可也需要考慮與外在空間的聯系。比如珈·境,張文勝在天花板設計了鏡子的元素,倒影湖景,讓不在窗邊的客人也能享受湖景。
當有人批評武漢缺少細節和設計,張文勝持反對意見,理由很簡單:西北湖美食街上,幾乎每間食肆都是一道設計風景。“武漢局部有很好的設計。”
每年只做三五件設計
設計是精神層面的東西,必須建立在物質和市民素質的基礎上。這些年,找他做設計的人越來越多,張文勝感覺到武漢對設計的追求在提升。
動手設計前,他喜歡游蕩在歐洲或香港的街頭,接觸設計的前沿,“眼光是設計師必備的素質。”在歐洲,櫥窗和餐廳的小擺設都十分精致。而且商場里閑逛的人很少,美術館卻擠滿了人。即使迷你美術館,門前也滿是排隊的人。
對這座生長的城市,他更盼望“規劃改變武漢”。規劃就像家庭裝修的設計圖,綠地、公共設施、公交道路……布局一目了然。現在,他所能做的,“在我設計的空間里居住、使用的人享受到藝術品和裝置的美感,讓原創藝術進入家庭生活,用我的設計觀點改變一部分人的生活。”
設計就像導演導戲,每一幕需要什么氣氛——高興或傷感?只是戲里沒有語言、沒有演員,情緒表達依靠設計的節奏。“一盞燈拉高到天花板還是放低近餐桌,表現的節奏和情緒是不同的。”每年,張文勝只接3到5件設計活,因為只有他才容納了整件設計,團隊成員完成的是局部。三四個月做出一件設計,從前期概念到大樣,再到現場施工。張文勝經常去現場,紙上的圖樣與真實空間差異很大。設計起于頭腦的想象,最后落實在現場。
當巴黎設計學院院長到珈·境和歐·華匯,理解了內斂的設計感,張文勝會興奮,因為設計超越了地域和文化的限制,審美是共通的。