國美股東終于做出了自己的選擇。應該說,這是一個明智而理性的妥協:公司董事會無權增發,大股東股權被攤薄的危險被消除;陳曉繼續擔任董事會主席,保持現有管理團隊的穩定,有利于公司繼續保持穩定、可靠發展。
無論從何種角度考量,國美黃光裕、陳曉之爭無疑都是足以載入中國公司發展史冊的一場博弈:
這是一場權利保護的博弈。國美大股東黃光裕因涉嫌犯罪被羈押、被審判、被處以刑罰,但其依法所享有的財產權利卻得到了依法保護。黃光裕在獄中能夠發起、組織甚至指揮這場一場驚心動魄的商戰,不能不說是中國人權保護尤其是財產權利保護史上的一座里程碑。
這是一次陽光下的較量。無論是雙方陣營的口水戰、人力資源戰,都是意在使自己居于道德的高地、試圖給公眾尤其是公司股東以信心,從而證明自己才是國美更不可或缺的,也是更能夠帶領國美走向美好未來的。最終通過股東投票決定公司未來發展方向,甚至包括黃光裕可能采取的諸多反制措施,以及陳曉可能指責黃氏集團“賄選”甚至提起訴訟,都是行使法律所賦予權利。
這是一次商業規則與道德的反思。無論是陳曉的“背叛”、大股東的“貪婪”,整個博弈過程充斥著道德的指責與評判。但更多的,人們已經超越道德,探尋市場的規則,以及規則背后的制度與傳統、文化基礎。
這是一件公眾高度關注和參與的啟蒙性事件。較之于香港地區的平靜,大陸的網民及普通民眾,對國美黃陳之爭給予了高度關注,寄托了諸多情感,表達了自己明確的態度,在各類媒體的“炒作”下,這已經成為一個高度受關注和廣泛參與的公共事件。公眾的權利意識、規則意識、全球化意識,都在這樣一場活生生的對抗中得到啟蒙。公眾也以坦然的心態,輕松面對國美選戰的最終結果。
這是一次民族資本邁向全球化過程中的碰撞。國美雖然是一件在香港聯交所上市的公眾公司、雖然是一間控股股東為百慕大離岸公司的上市公司,但其營業網點、員工、社會貢獻與負擔等,都在大陸。因此,這也是一起典型的中國民族資本在融入全球化過程中的“影響性事件”。
國美在經歷了這場一場“涅槃”之后,必將產生一種脫胎換骨的深刻變革:
其一,國美股權結構更加多元。大股東、機構投資人、中小股東的權利可以在斗爭中得到保障;公司管理層通過股權激勵機制更加深入地融入國美,核心的員工未來也將成為公司的股東。經過這一場戰爭后,這樣的股權結構無疑會成為國美發展的最大動力。
其二,國美治理模式更加科學。此番商戰后,國美不可能再回到黃光裕時代那種“老大”絕對權威的時代,也不可能再落入前段陳曉式的“內部人控制”狀態。過于專橫的董事會必將得到改造,公司股東會、董事會的內部治理結構,以及受股東、政府監管、媒體監督下的公眾公司,必然有一個更好的治理模式。
其三,國美企業精神更加完善。無論是黃光裕、陳曉式的個人反思,還是透過這場戰爭對國美、對公眾的影響,創始股東的創業精神、職業經理人的忠誠與理性、員工對公司未來的意愿,在經歷了這樣一場洗禮后,必將迎來浴火重生式的涅槃。
國美兩個男人之間的博弈,終于以這樣一種方式暫時落幕。應該說,這樣的妥協,才是國美真正的勝利。這樣的妥協,甚至不僅僅只是國美的勝利。