休假文化與經濟效應

近日，路透社和益普索集團針對24個國家進行的一項聯合調查顯示，

全球2/3的人會選擇用完當年所有假期，

其中89%的法國人會休完假期，而僅有33%的日本人會這么做。

在大部分歐洲人眼里，休假是神圣不可侵犯的權利。歐盟的有關規定賦予歐洲人每年最少四周帶薪假期的權利，許多歐洲國家在本國立法和勞資協議中規定的假期甚至超過這一標準。法國是帶薪休假制度的起源地，早在1936年，法國就立法保護平民帶薪休假權。太陽暴曬后留下的古銅膚色，不再僅僅為權貴富豪的“專利”，而是公民權利的體現。美國社會學家馬洛·吉蘭指出，歐洲人的自我價值與是否開雷克薩斯或保時捷無關，而是和能否享受精彩的假期聯系在一起。在歐洲，懂得享受生活同樣是成功的標志。當然，這有完善的福利制度作為保障。

美國沒有法定的最低帶薪假期天數，美國人的帶薪休假時間大約只有歐洲人的一半。美國是一個移民國家，清教徒構成了早期北美移民的主體，清教文化對美國有著深遠影響。清教文化崇尚的“虔敬、謙卑、嚴肅、誠實、勤勉和節儉”，塑造出美國人勤勞致富的觀念。美國社會普遍標榜高生產率和高收入，“工作狂”比比皆是。正因為此，一周左右的小假期在美國更為流行。與歐洲人強調完全從工作中抽身的休假方式不同，美國人即使度假也可能仍然同辦公室保持著聯系。這種現象被戲稱為“黑莓之咒”，即在假期中仍通過黑莓等智能手機保持工作聯系。對美國人來說，度假帶來的放松感，可能遠不及成功的榮耀那般誘人。

一向以勤勉著稱的日本人，他們的平均休假還不到應休天數的一半。日本人之所以對工作高度投入，可以追溯其體制原因。二戰后建立起來的終身雇傭體系，使日本人對公司產生很強的認同感，發奮工作的日本人造就了戰后日本經濟的迅速崛起。但近些年來情況也在發生改變，面對日益激烈的全球競爭，許多公司改變了終身雇傭體系，以短工、派遣工、合同工為主的非正式員工迅速增加，員工對企業的認同感也隨之下降。越來越多的日本人開始關注生活的質量，不再單線條地瘋狂工作。

毫無疑問，適當休假對于上班族緩解壓力、調整節奏有著不可小覷的作用。假期過后飽滿的精神狀態有助于激發工作熱情，提高工作效率。尤其對于從事創造性工作的人來說，充實的假期不只是休閑娛樂，往往還可以開拓視野，迸發靈感。但假期越長越好嗎?美國沃頓商學院的羅斯巴德教授稱，假期的“充電效應”只能維持不到3天的時間，過長的假期還會讓人們承擔財務上“出多入少”的壓力。

對于整個社會而言，工作者的休假與經濟發展之間有著微妙關系。一方面，休假制度是生產力發展到一定階段的產物，適當的休假制度對于刺激消費、刺激生產都有著積極作用;另一方面，長假期對經濟發展也有著負面影響，譬如許多歐洲國家的經濟增長率和生產率都低于美國。在維持經濟增長的同時保障工作者休假權益，是人和經濟可持續發展的問題。