全球最大是這樣練成的

如果不是業(yè)內(nèi)人士，或許很多人并不知道美通社這個(gè)名字。光看名字，還以為它是“美聯(lián)社”的兄弟，其實(shí)并非如此。創(chuàng)建于1954年的美國(guó)企業(yè)新聞通訊公司(美通社)是世界最大的企業(yè)信息中轉(zhuǎn)站，它本身并不做新聞，但是卻為全球眾多媒體和企業(yè)服務(wù)。

美通社的母公司——總部位于倫敦的聯(lián)合商業(yè)媒體集團(tuán)(United Business Media Limited)是全球領(lǐng)先的商業(yè)媒體公司，該公司在30多個(gè)國(guó)家的6500名工作人員以專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)，主要從事兩大活動(dòng):全球信息發(fā)布、定向和監(jiān)測(cè);以及 B2B 社區(qū)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與利用。

在母公司強(qiáng)大的背景下，美通社開(kāi)創(chuàng)了商業(yè)新聞發(fā)布行業(yè)的先河，通過(guò)分布在南北美洲、歐洲、亞洲和中東16個(gè)國(guó)家的辦事處網(wǎng)絡(luò)，借助與全球領(lǐng)先新聞機(jī)構(gòu)之間的獨(dú)特關(guān)系，使用40多種語(yǔ)言將客戶與170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)十萬(wàn)家媒體和數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者、投資人聯(lián)系起來(lái)，成為這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的王者。

最新的數(shù)據(jù)顯示，全球4萬(wàn)多家公司、組織和政府機(jī)構(gòu)都在使用美通社的服務(wù)，其中包括50%以上的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。而且他們的服務(wù)也在不斷增多花樣和品種，甚至包括監(jiān)測(cè)全球2000多萬(wàn)博客、500萬(wàn)論壇貼子以及3萬(wàn)個(gè)網(wǎng)上新聞源、社交網(wǎng)絡(luò)和微博客，乃至Twitter。美通社的客戶既包括企業(yè)，也包括政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織。

在美通社上海辦公室，作為這家全球最大企業(yè)新聞稿和企業(yè)信息發(fā)布機(jī)構(gòu)商業(yè)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行副總裁的斯科特(Scott Mozarsky)相當(dāng)風(fēng)趣，雖然他所在的機(jī)構(gòu)每天都會(huì)與數(shù)十萬(wàn)的全球記者打交道，不過(guò)，面對(duì)記者專訪，長(zhǎng)得一副娃娃臉的他還是顯得頗具孩子氣。尤其是得知采訪他的記者也有法學(xué)教育背景，不免開(kāi)起玩笑來(lái)，“你也是學(xué)法律的嗎?現(xiàn)在也變成了一個(gè)大記者，我們倆都離開(kāi)了法律界。”

要知道，他畢業(yè)于美國(guó)的名校福特漢姆大學(xué)法學(xué)院，那是可以與芝加哥大學(xué)與紐約大學(xué)相提并論的大學(xué)，在2000年加入聯(lián)合企業(yè)媒體集團(tuán)以前，曾先后在兩家全球性的律師事務(wù)所工作，服務(wù)于知名的傳媒、科技、電信和制造業(yè)企業(yè)。而且他曾在日本工作和生活，能說(shuō)流利的日語(yǔ)，遺憾的是，他還不會(huì)說(shuō)漢語(yǔ)，不過(guò)，這并不影響他對(duì)中國(guó)的看好，從母公司到這個(gè)新崗位時(shí)間不算長(zhǎng)的斯科特目前負(fù)責(zé)美通社的策略構(gòu)建、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、兼并收購(gòu)等。

法律背景好辦事

從法律職業(yè)轉(zhuǎn)行到商業(yè)傳媒，斯科特坦言好處也很明顯，因?yàn)樗雎蓭煏r(shí)候的主要業(yè)務(wù)是并購(gòu)與合資，還有(促成企業(yè)之間達(dá)成)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這些業(yè)務(wù)能夠幫助企業(yè)產(chǎn)生轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng)。“我一開(kāi)始選擇了律師作為職業(yè)，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得公共傳播產(chǎn)業(yè)非常有趣，非常神奇。有很多公司希望轉(zhuǎn)變，有些從產(chǎn)品的角度入手，比如可以向客戶提供多媒體的產(chǎn)品介紹;他們也希望向全世界發(fā)展。”

現(xiàn)在入行十年的他對(duì)于這些事務(wù)已經(jīng)游刃有余，回顧當(dāng)年的入職，他認(rèn)為所從事的工作，即幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變或者成長(zhǎng)與此前的律師工作相當(dāng)契合，他此前完成過(guò)超過(guò)40起關(guān)于企業(yè)并購(gòu)和分拆的法律事務(wù)，其中包括一手操辦動(dòng)用5600萬(wàn)美元的收購(gòu)Tissue World的集團(tuán)項(xiàng)目。

“律師的背景確實(shí)對(duì)我的工作有所幫助，不過(guò)就像你的法律背景對(duì)你的記者工作有所幫助一樣。”斯科特一臉笑意地向記者解釋法律的背景對(duì)于傳媒業(yè)工作的價(jià)值，“因?yàn)榉杀尘敖虝?huì)我，跟客戶坐在一起，了解他們的問(wèn)題，跟他們一起尋找問(wèn)題的解決方案。”

現(xiàn)在斯科特也在做一樣的事情，了解客戶們想要達(dá)成的目標(biāo)以及他們面臨的挑戰(zhàn)，然后幫助提供結(jié)局方案，幫助他們?nèi)〉贸晒Α＿@在斯科特的同時(shí)鮑勃看來(lái)，法律背景確實(shí)對(duì)于公司處理與投資者的關(guān)系方面的業(yè)務(wù)時(shí)相當(dāng)有幫助。要知道，美通社服務(wù)于全球相當(dāng)數(shù)量的上市公司，那些公司發(fā)布的重要消息，牽涉到的企業(yè)監(jiān)管方面的法律法規(guī)尤其多，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)，而擁有法律人的嚴(yán)謹(jǐn)與專業(yè)素養(yǎng)的斯科特，剛好用得上。

面對(duì)記者的反問(wèn)，如果現(xiàn)在有全球頂級(jí)的律所邀請(qǐng)他去做高級(jí)合伙人，他是否會(huì)舍棄目前的崗位而回到法律的本行。他還是不改幽默地答道，“你有offer給我嗎?”然后再一本正經(jīng)地解釋他是如何的熱愛(ài)當(dāng)下這份工作。

在斯科特看來(lái)，法律從業(yè)人員所做的工作是非常有趣也非常富有挑戰(zhàn)的，但是缺點(diǎn)是，得經(jīng)常會(huì)處理一些特定的問(wèn)題，做一些特定決策，尤其是他們這些工作完成以后，剩下的事情就跟他們無(wú)關(guān)了，那將由別人來(lái)完成。

而現(xiàn)在作為一個(gè)企業(yè)的高層管理人員來(lái)說(shuō)，斯科特說(shuō)喜歡跟自己的員工和客戶一起來(lái)工作，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到提出解決方案，從一開(kāi)始的決策開(kāi)始，到完成一個(gè)特定的階段性任務(wù)，并且一直到整個(gè)問(wèn)題全部解決。

他坦言這樣的完整的過(guò)程會(huì)讓人非常興奮，如果回到法律界，只做一些特定的工作，雖然也是很有趣的，但對(duì)他來(lái)說(shuō)會(huì)有些被局限的感覺(jué)。“我現(xiàn)在的工作還能讓我把做律師的時(shí)候的背景，包括并購(gòu)、經(jīng)融的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中。沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)未來(lái)，我只能說(shuō)我現(xiàn)在非常喜歡這份工作，我相信自己做出了正確的選擇，我為我們公司以及我們的公司的客戶都做出了貢獻(xiàn)。”

看起來(lái)客套的話，知情的人卻知道那很真誠(chéng)，因?yàn)樗箍铺氐膬鹤右矎穆?lián)合商業(yè)媒體集團(tuán)調(diào)到美通社工作了，當(dāng)然，這并不單是因?yàn)楦缸拥年P(guān)系，而是因?yàn)樗膬鹤幼銐騼?yōu)秀。

把壞消息變成好消息

不過(guò)，作為這家全球最大企業(yè)新聞稿和企業(yè)信息發(fā)布機(jī)構(gòu)，每年在全球范圍內(nèi)發(fā)布超過(guò)300，000篇新聞稿，擁有接近40，000多個(gè)客戶，其中相當(dāng)多的是全球最頂級(jí)和最知名的企業(yè)和上司公司;而在PRNJ(美通社記者社區(qū))注冊(cè)的記者有接近120，000名，幾乎囊括了全球所有重要媒體。但是這也讓他們面臨著考驗(yàn)和壓力。

比如，他們通常會(huì)遇到的質(zhì)疑就是:如何確保企業(yè)通過(guò)美通社發(fā)出來(lái)的信息的真實(shí)性，有時(shí)候企業(yè)為了自我的良好形象，可能會(huì)稍微夸張一下自己的業(yè)績(jī)，或者產(chǎn)品服務(wù)的效果，如果一個(gè)錯(cuò)誤或者虛假的消息這么傳播出去，豈不是惹來(lái)很大的麻煩?

斯科特對(duì)此強(qiáng)調(diào)他們有著很好的團(tuán)隊(duì)，他們會(huì)檢查每一篇即將發(fā)布的稿件。“為了維護(hù)我們自身的信譽(yù)，有一些種類的稿件我們是不允許發(fā)布的，比如含有(種族)歧視的、色情的、暴力的、賭博的以及訴訟威脅。”進(jìn)而，他強(qiáng)調(diào)美通社雖然為企業(yè)提供信息傳播服務(wù)，但是他們不等同于廣告公司，一般也不接受廣告，他們發(fā)布的新聞一般都是企業(yè)的聲明。

不過(guò)，斯科特也坦陳，“隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多企業(yè)學(xué)會(huì)了利用他們的企業(yè)信息的聲明來(lái)做廣告，而且做得非常巧妙，這個(gè)我們就無(wú)法阻止了。不過(guò)，那也只是他們利用企業(yè)信息來(lái)吸引民眾去瀏覽他們的網(wǎng)站而已。”

總之，他們一直在維護(hù)自己來(lái)之不易的信譽(yù)，同時(shí)也幫助客戶，讓他們發(fā)布的信息符合各種規(guī)定。不過(guò)，有時(shí)候，他們也面臨著一種尷尬，那就是通常，企業(yè)愿意通過(guò)中介向外發(fā)布的基本上都是企業(yè)的好消息，但還有不少時(shí)候，企業(yè)遇到社會(huì)質(zhì)疑的時(shí)候，他們往往拒絕回應(yīng)公眾和媒體想要了解的要求。這種情況，可能在中國(guó)尤其明顯。

這樣的難題，在斯科特看來(lái)確實(shí)存在，不過(guò)他想強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)不論在發(fā)展良好的時(shí)候，還是發(fā)展不順利的時(shí)候，都應(yīng)該盡力去做好與外界的溝通，盡量對(duì)外界保持透明。“如果我們的客戶在不順利的時(shí)候停止與外界的溝通，這其實(shí)會(huì)對(duì)他們自己造成傷害，因?yàn)樗麄兪チ藦乃麄兊慕嵌热ブv述故事的機(jī)會(huì)。”斯科特認(rèn)為，當(dāng)面對(duì)負(fù)面新聞的時(shí)候，美通社鼓勵(lì)客戶頻繁地將他們自己的信息發(fā)布出去——通過(guò)他們自己的網(wǎng)站發(fā)布消息，美通社可以幫助企業(yè)在他們的網(wǎng)站上附加新聞頁(yè)面和投資者關(guān)系頁(yè)面，幫助他們更好地與網(wǎng)站的訪問(wèn)者進(jìn)行溝通。

美通社在中國(guó)以及亞洲地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)—美通社(亞洲)的董事總經(jīng)理陳玉則表示，美通社發(fā)布的企業(yè)新聞稿不一定都是好消息，有些公司也會(huì)對(duì)于產(chǎn)品的缺陷、公司受到的起訴等消息發(fā)布新聞稿。不管如何，斯科特還是鼓勵(lì)那些企業(yè)積極地跟他們需要影響的人群進(jìn)行溝通、對(duì)話，從而使得負(fù)面新聞產(chǎn)生較少的負(fù)面效應(yīng)，并最終變成一個(gè)正面的新聞。

“如果出現(xiàn)負(fù)面新聞的時(shí)候公司自身不進(jìn)行宣傳。那就只剩下別人在討論這個(gè)問(wèn)題，他們就失去了挽回負(fù)面影響的機(jī)會(huì)。”斯科特說(shuō)，而對(duì)于不少上市公司發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)，即使收益不好，美通社也鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)布新聞來(lái)進(jìn)行解釋，而這對(duì)于大量股民而言，其實(shí)是一件好事情。

不過(guò)，無(wú)論在哪個(gè)國(guó)度，他們也會(huì)遇到有些客戶希望美通社幫助他們與媒體溝通，不要發(fā)布關(guān)于企業(yè)的負(fù)面新聞。對(duì)此，斯科特強(qiáng)調(diào)“我們絕對(duì)不會(huì)幫他們這么做的，通常我們做的就是幫助企業(yè)發(fā)布從他們自身的角度出發(fā)產(chǎn)生的新聞，并且?guī)椭麄冏鱿嚓P(guān)的搜索引擎優(yōu)化，讓他們發(fā)布的新聞的到更好的曝光機(jī)會(huì)，因?yàn)樵诠雀琛俣壬希啾葎e人發(fā)布的負(fù)面新聞更容易被人搜索到。”

這一點(diǎn)，在斯科特看來(lái)，對(duì)于負(fù)有信息披露義務(wù)的上市公司而言尤其重要，他建議這些企業(yè)通過(guò)新聞稿、通過(guò)他們自己的網(wǎng)站，持續(xù)地、公平地對(duì)外報(bào)告他們的好消息甚至壞消息。如果試圖通過(guò)報(bào)喜不報(bào)憂來(lái)操控媒體，甚至隱瞞相對(duì)負(fù)面的消息，這會(huì)大大影響他們?cè)谕顿Y者和消費(fèi)者心目中的形象，會(huì)受到指責(zé)。當(dāng)然，這樣說(shuō)完，斯科特也不忘給自己做廣告，“我們鼓勵(lì)他們通過(guò)整合的傳播手段來(lái)‘推’新聞，從而把受眾‘拉’到他們的網(wǎng)站上。”

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的DIY挑戰(zhàn)

當(dāng)然，面對(duì)這個(gè)日新月異的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，美通社也遇到了自己的挑戰(zhàn)。比如，近來(lái)，人們消費(fèi)信息、消費(fèi)新聞的方式變來(lái)越來(lái)越多種多樣。年輕的一代使用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方式也不盡相同，可以是社交網(wǎng)站或者是純粹的企業(yè)網(wǎng)站，或者是博客。老一代的人看報(bào)紙、雜志或者是電視。

這樣一來(lái)，如果企業(yè)采用單一的某種方式傳播信息，可能就會(huì)遺漏另外一個(gè)群體。為此，斯科特強(qiáng)調(diào)他們的策略是鼓勵(lì)企業(yè)采用整合的傳播手段，以使信息傳達(dá)到所有他們希望影響的人群。

但是這也經(jīng)常會(huì)面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，那就是企業(yè)也會(huì)通過(guò)其網(wǎng)站來(lái)發(fā)布新聞。不過(guò)，面對(duì)這種趨勢(shì)，斯科特強(qiáng)調(diào)美通社是通過(guò)整合的手段來(lái)幫助企業(yè)“推”新聞稿，并把人們“拉”到企業(yè)的網(wǎng)站上，兩者并不會(huì)有太大的矛盾。“因?yàn)樗麄兊男侣劯謇锩婵梢园麄兙W(wǎng)站的超鏈接，美通社為他們建立的企業(yè)新聞室和投資者關(guān)系網(wǎng)站也可以把讀者‘拉’到他們的網(wǎng)站上。我們可以確保企業(yè)的新聞能夠達(dá)到所有他們希望影響的人群。”

其實(shí)，這也是美通社進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后遇到的一大煩惱，那就是在美國(guó)的一些產(chǎn)品并不適合于在中國(guó)推廣，所以必須要根據(jù)中國(guó)企業(yè)的需求來(lái)改變這些產(chǎn)品，以使中國(guó)企業(yè)可以更有效地使用這些產(chǎn)品。要知道，中國(guó)的企業(yè)還是習(xí)慣于“DIY”——自己去找媒體發(fā)布信息或者在自己網(wǎng)站上發(fā)布信息。

為此，斯科特強(qiáng)調(diào)需要“培育”客戶，讓中國(guó)的公司了解到與媒體進(jìn)行溝通并且將自身的新聞通過(guò)媒體發(fā)布出去的重要性。“我們要幫助中國(guó)的企業(yè)了解傳播行業(yè)的特點(diǎn)以及最新的變化，引導(dǎo)他們使用多媒體內(nèi)容、搜索引擎優(yōu)化，還有最新的傳播手段和策略，這是我們?cè)谥袊?guó)的重要任務(wù)。”

據(jù)說(shuō)，在來(lái)中國(guó)之前，美通社用了一年半時(shí)間調(diào)研和考察，結(jié)果登陸中國(guó)后還是遇到很多意想不到的事情。其中，有一件事情也困擾著他們，那就是很多國(guó)家要是采用新聞的話，不用考慮費(fèi)用問(wèn)題;但在中國(guó)一些地方，企業(yè)必須付給媒體錢，來(lái)讓他們報(bào)道自己的消息，這樣的“潛規(guī)則”也一度讓美通社很為難。而一些公關(guān)公司自降底線，也讓并不成熟的商業(yè)傳媒市場(chǎng)更加顯得不規(guī)范。

掘金中國(guó)大市場(chǎng)

目前，美通社在全球有擁有40，000多家客戶，不過(guò)中國(guó)的客戶并不算多，大約1600多家，不過(guò)，也不要小看他們，這其中包括了像百度、網(wǎng)易、新浪這樣在紐約證券交易所、納斯達(dá)克、倫敦證券交易所、香港聯(lián)交所等全球主要交易所上市的近300家中國(guó)企業(yè)，幾乎一網(wǎng)打盡。此外，他們的客戶還包括上海寶山區(qū)政府，天津開(kāi)發(fā)區(qū)，以及一些國(guó)際組織在華的辦事機(jī)構(gòu)等。

2007年“中國(guó)企業(yè)走出去”國(guó)家戰(zhàn)略論壇還將授予美通社 “中國(guó)企業(yè)走出去” 國(guó)家貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2010年它又被《首席財(cái)務(wù)官》等機(jī)構(gòu)授予“中國(guó) CFO 最信賴的投資者關(guān)系管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”。這些獎(jiǎng)勵(lì)，是因?yàn)樗麄儗⒅袊?guó)約十萬(wàn)條不同的企業(yè)信息發(fā)布全球，包括北美、歐洲、拉丁美洲幫助中國(guó)的公司把聲音傳播到全球各個(gè)角落;與此同時(shí)，也有大量的西方企業(yè)和機(jī)構(gòu)，把他們的信息從本國(guó)送到了中國(guó)來(lái)。

作為中國(guó)第一家也是唯一一家為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供全球文本、圖片和多媒體新聞稿發(fā)布服務(wù)的機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在美通社平均每天為企業(yè)發(fā)布50到60篇新聞稿，雖然數(shù)量并不是很多，但斯科特也坦言，展望美通社在中國(guó)的發(fā)展，還是會(huì)覺(jué)得非常興奮。“我們的增長(zhǎng)很快，不論對(duì)于我們的客戶，還是我們自己，不論是從中國(guó)國(guó)內(nèi)來(lái)看，還是從國(guó)外來(lái)看，中國(guó)都是世界最重要的市場(chǎng)之一，我們?cè)谥袊?guó)會(huì)有非常多的用戶，中國(guó)的客戶占我們?nèi)蚩蛻舻谋戎貢?huì)越來(lái)越高。”

美通社進(jìn)入中國(guó)只有7年多的時(shí)間，在最近的3、4年中，美通社在中國(guó)的發(fā)展相當(dāng)迅猛。2003年，美通社與新華財(cái)經(jīng)聯(lián)合成立新華美通社，正式進(jìn)入亞洲。當(dāng)時(shí)時(shí)任美通社CEO格雷格森就認(rèn)為，“把中國(guó)定為亞洲據(jù)點(diǎn)，是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)正處于發(fā)展初期，沒(méi)有類似的服務(wù)。”格雷格森強(qiáng)調(diào)，未來(lái)，美通在華的發(fā)展中心為中小型企業(yè)，“這個(gè)市場(chǎng)醞釀著巨大的機(jī)會(huì)”。

不過(guò)，美通社在北京開(kāi)辦事處的第一年，他們沒(méi)有任何的業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)的收入是零。以至于讓集團(tuán)的大老板一度懷疑決策的正確。不過(guò)，當(dāng)時(shí)的格雷格森強(qiáng)調(diào)了他對(duì)于中國(guó)的信心，他們會(huì)有一個(gè)很美的未來(lái)。

于是，在第二年的一月份，他們制定了14個(gè)版本計(jì)劃，非常努力地向中國(guó)的客戶來(lái)解釋這一新興的業(yè)務(wù)及其系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。最終，他們獲得了成功，現(xiàn)在美通社在上海、北京、深圳都有辦公室和分支機(jī)構(gòu)。

2008年，美通社宣布與新華財(cái)經(jīng)簽署了一項(xiàng)最終協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，美通社已獲得中國(guó)首家，同時(shí)也是規(guī)模最大的企業(yè)新聞稿發(fā)布服務(wù)商——新華美通 (XPRN) 的全部所有權(quán)以及新華財(cái)經(jīng)旗下位于香港、新加坡和臺(tái)灣的企業(yè)新聞稿發(fā)布業(yè)務(wù)。隨后，它恢復(fù)名稱為“美通社”，在他們自己看來(lái)，獨(dú)資后中國(guó)美通社在今后業(yè)務(wù)發(fā)展、對(duì)外收購(gòu)等方面的決策速度會(huì)更加快。

其實(shí)，在他們進(jìn)入之初，也一度引起國(guó)內(nèi)公關(guān)行業(yè)的恐慌，很多人曾預(yù)言中國(guó)本土公關(guān)行業(yè)將受到大的沖擊。不過(guò)，事實(shí)也并非如此，新華美通在中國(guó)7年的歷程并沒(méi)有給公關(guān)業(yè)大的震蕩，但美通社的客戶量節(jié)節(jié)攀升，而且很多客戶對(duì)他們專業(yè)化的服務(wù)相當(dāng)滿意，也讓業(yè)內(nèi)為之側(cè)目。

在中國(guó)大陸，美通社目前擁有超過(guò)15，000名記者和編輯的媒體資源，可以涵蓋到國(guó)內(nèi)4，500多家媒體:其中包括800家大眾媒體、2，200家行業(yè)出版物、1，700多家網(wǎng)站及50家外國(guó)駐華的新聞社媒體。

“中國(guó)是一個(gè)很大的國(guó)家，正在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，我們相信會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)需要我們的服務(wù)，我們也愿意幫助越來(lái)越多的公司取得成功。而且不光是企業(yè)，包括政府機(jī)構(gòu)包括教育機(jī)構(gòu)等等都可能會(huì)成為我們的客戶。”斯科特很相信美通社在中國(guó)肯定會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，而他們也會(huì)繼續(xù)在中國(guó)增加投資以及尋求收購(gòu)相關(guān)公司的機(jī)會(huì)。

不過(guò)，對(duì)于所收購(gòu)的目標(biāo)則是那些能夠幫助他們更好地為客戶服務(wù)的公司，比如從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)的公司，可以讓他們的客戶更好地在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳;比如從事社交網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站監(jiān)測(cè)的公司，可以幫助他們的客戶選擇最好的傳播策略;還有專注于多媒體內(nèi)容的制作和發(fā)布的公司，因?yàn)樵絹?lái)越多的公司在利用多媒體內(nèi)容，包括視頻、圖片來(lái)進(jìn)行傳播。