生死營救王家?guī)X

此次王家?guī)X透水事故，見證了生命的奇跡，也見證了災(zāi)難救援史上的奇跡

奇跡出現(xiàn)在清明的子時——9名被困的礦工，被救援隊伍抬出坑口;中午，更多的幸存者被陸續(xù)抬出;截至記者發(fā)稿，已經(jīng)有115名礦工送至醫(yī)院救治，7人已遇難，剩余31人的搜救工作仍在繼續(xù)……

現(xiàn)場的每個搶險者都激動不已。“時間就是生命，要爭分奪秒排水救人。”山西省省長王君在搶險現(xiàn)場告訴《財經(jīng)國家周刊》，在救人的同時，也要防止次生災(zāi)害的發(fā)生。

此次王家?guī)X透水事故，見證了生命的奇跡，也見證了災(zāi)難救援史上的奇跡。礦難甫一發(fā)生，從中央到地方各相關(guān)部門迅速行動，集合了一支3000余人的大型救援隊伍，不遺余力進行救援。

生死時速

2010年3月28日中午，在地下400米深處工作了近6個小時以后，王家?guī)X礦綜一隊的張讓又累又餓，忍不住看了一下表:“1點40分”，離下班還有兩個多小時。

正在這時，礦井里的照明燈突然熄滅，四周一片漆黑;從不間斷的風也突然停止。

巷道無風，瓦斯會立刻匯聚。感覺不妙的瓦斯員立刻往外走查看情況;才走了二三十米，井下的固定電話響了起來，調(diào)度通知“27隊透水了，大家往大巷里跑”。

恐懼逐漸襲來，張讓和附近幾個工友立即跑起來，邊跑邊大喊:“透水了!透水了!”

一直跑到主巷道里，張讓才覺得安全了一些。回頭一望，只見一股水流，從27隊的支巷口奔涌而出，巷道已經(jīng)沒有任何縫隙。這股約三米高、六米寬的水流，裹挾著巨大能量，向更深的井下沖去。

27隊的工作面，專業(yè)名是“王家?guī)X煤礦20101工作面回風巷掘進頭”。要到達這里，從井口出發(fā)的工人要先穿行一條長達630米、坡度25度的回風斜井，經(jīng)過一條120米長的平行主巷道，再進入一個斜向上方的百米長的支巷道;到達巷道頂部后，最后再斜向下80米，方能最終到達。巷道起伏不平，但卻高大寬敞。

當天，27隊有20名工人下井;透水發(fā)生前，27隊隊長李普祥并不在工作面，而是在外部卸料;當巨大水流伴著隆隆巨響破壁而出時，不在工作面的李普祥等6人扔下工具向外狂奔;而其余14人則音訊皆無。

跑到井下變電所后，李普祥向調(diào)度室打出了當天第一個報警電話。

“我就告訴他，趕緊通知掘進3隊、2隊，讓他們趕緊撤，”李普祥告訴《財經(jīng)國家周刊》，當時他還要求派下來一輛運人的軌道車。

但是很久，李普祥也未見到軌道車，只好沿回風斜井步行出井。到了井口附近，才遇到準備下井查看的煤礦管理人員張軍偉。

李普祥火冒三丈:“叫你們弄輛車下來，車呢?”

出于對其余工友的擔心，李普祥、安晉平二人和張軍偉一起又返回井下;他們的身邊，不停掠過驚慌逃命的工人。

當他們到達支巷道最高點時，才發(fā)現(xiàn)水已幾乎將80米長的下行巷道全部淹沒，幾人手足無措，只好迅速撤退。

在他們身后，洪水還在積蓄著力量，填滿了27隊工作面巷道，漫過安晉平剛剛站腳的最高點位置。之后，洪水呼嘯著沿著支巷道沖進主巷道，再沖向水平更低的一些工作面。

很快，張讓等人就目睹了這一幕。

河北邯鄲籍的“紅旗隊”礦工田軍強，可能是當時最后的逃生者。當時，他正在27隊工作的支巷道下方的一個巷道里修補錨索。聽到外面的喊叫，趕緊收拾東西往外撤退。

而更下方的一些工作面，鉆機作業(yè)時發(fā)出的巨大噪音，壓住了張讓等人的呼叫。

田軍強跑到27隊工作的支巷口時，大水已經(jīng)從那里漫了出來;幾乎是不假思索，田軍強迅速涉水越過。

“沒有預(yù)防來得這么快，從來沒有見過這么大的水。嘩——，像風一樣，卷著就出來了，聲音大得跟打雷一樣，”田軍描述著當時的情形，驚恐的眼中遍布紅血絲。

27隊工作過的支巷口，成了分割陰陽的“生死線”。

3月28日下午，官方發(fā)布了王家?guī)X煤礦發(fā)生特大礦難的消息，震驚全國。初步分析是掘進過程中鑿穿了解放前的小煤窯采空區(qū)，10余萬方老空水一瀉而出;此次事故初步確認下井261人，升井108人，而153人被困。

進尺與生命

“有進尺，調(diào)度人員就會表揚、多發(fā)錢;沒有進尺就會罵人、罰款，上面規(guī)定的任務(wù)，當天必須要完成”，王家?guī)X煤礦綜一隊的一位幸存礦工如此歸納王家?guī)X煤礦的“特色”。

進尺，是鉆探或隧道工程術(shù)語，是以米為度量的施工長度。

劉根是臨汾本地人，事發(fā)時正在井下值班，“幸虧跑得快”;跟他一起干活的兒子，因是夜班也得以幸免。

礦難發(fā)生的前一天，《山西日報》在頭版位置刊發(fā)報道稱，“王家?guī)X煤礦項目投資概算總額為51.68億元。目前，項目已累計完成投資21億多元”。報道強調(diào)，“礦井項目將于10月份投入運營，提前5個月完成工期。”

王家?guī)X煤礦由華晉焦煤公司投資數(shù)十億建設(shè)，該公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，是中煤集團和山西焦煤集團各占一半。

事故發(fā)生13天前的3月5日，華晉焦煤公司曾召開項目按期投運推進大會，要求“加快王家?guī)X煤礦項目建設(shè)，確保2010年10月投運”。

工程建設(shè)，按照施工組織設(shè)計，施工方會利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定科學(xué)的進度控制方案。

但建設(shè)方動輒要求提前完成進度，導(dǎo)致“豆腐渣”和生產(chǎn)事故大量發(fā)生——這已被業(yè)界廣泛批評。

“紅旗隊”是王家?guī)X煤礦的標桿，只有懂技術(shù)的老工人和黨員才有機會加入。但即使這樣的隊伍，“依然滿足不了進尺要求”。

一位來自湖南的紅旗隊礦工告訴《財經(jīng)國家周刊》，一班正常8小時，但為了完成任務(wù)，他和隊友“12個小時、14個小時都干過”，“很疲勞了，沒辦法，要求是必須干完了才能出來。”

其懲罰標準連工人都人盡皆知:每1米掘進任務(wù)未完成，罰款1000元。這次出事的27隊，在今年1月24日，就曾收到“10000元罰款，扣除本月50m進尺”的處罰。

華晉焦煤甚至提出了“花錢買進度”的理念。事發(fā)前14天，一份獎勵辦法發(fā)到了各工隊手中，明確規(guī)定了每個隊的節(jié)點考核獎勵辦法。

在事故發(fā)生之后，多名礦工向《財經(jīng)國家周刊》反映，早在3月25日，27隊工作面就有滲水現(xiàn)象，由最先的少量到淋濕礦工衣服，最后到用2.5寸的排水管都排不完，“但為了趕進度，始終沒采取措施”。

王家?guī)X煤礦施工單位、中煤一建公司副總經(jīng)理張建立亦不否認，事發(fā)前確有滴水、淋水現(xiàn)象，項目部和山西煤科院的技術(shù)人員下井做了查看。“但按照安全規(guī)程規(guī)定，涌水量不超過10方是可以繼續(xù)施工的，當時的涌水量并沒有超過10方。”

對這個解釋，接受采訪的部分礦工，表示不能接受。

離出事井口不足百米的一間低矮臨時房內(nèi)，被奉為企業(yè)圭臬的“勇爭第一”大匾醒目地掛在墻上。這曾是中煤一建王家?guī)X煤礦項目部會議室，如今已被辟為搶險指揮部。

“王家?guī)X礦難，壞就壞在這個‘勇爭第一’上!”礦難搶險總指揮、山西省副省長陳川平直言不諱。

余音

9名幸存者，很快被送往河津市的山西鋁廠醫(yī)院。

第一個開口說話的是河南平頂山籍的李國宇，他已經(jīng)兩天沒有小便，身體嚴重脫水。

李國雨并不知道，在他被困井下的3月31日，他的家鄉(xiāng)河南省亦發(fā)生了一起大礦難:伊川縣民營的國民煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，截至4月6日已導(dǎo)致40人死亡，6人失蹤。

3.28礦難是國有大礦，3.31礦難是民營小礦。兩起礦難相隔如此之近，國家安監(jiān)總局副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘，不得不在晉豫間穿梭。

來自王家?guī)X煤礦綜一隊的一位礦工告訴《財經(jīng)國家周刊》，他工作的井下沒有滅火器，也沒有緊急滅火的水袋。礦難發(fā)生時，他來礦井打工不到3周，頂替了一名剛被車碰死的工人;隨后又“聽說一名礦工被砸死”——張恩并不知道這是煤礦的“頂板事故”，顯然，其未受過基本培訓(xùn)。

該礦“紅旗隊”一位負責打通風口的工人向《財經(jīng)國家周刊》反映，去年11月份時，礦上對安全還是很注意，經(jīng)常組織培訓(xùn)。“有嚴格的培訓(xùn)，一周學(xué)習兩次，安全、業(yè)務(wù)方面，開會還學(xué)習一些;很嚴格，工人開會不去一次就扣10塊、20塊。”

“但到今年，安全培訓(xùn)就松了，只是在班前會上說一說，工人開不開會也無所謂”，這位工人表示，“因為趕進度，所以招了好多新人，沒有培訓(xùn)就下井，標志都不認識;也不知道礦難的逃生路線。要是經(jīng)驗豐富老工人，發(fā)現(xiàn)事故苗頭早就跑了”。

針對“國有大礦出大礦難”的提問，山西省安委會辦公室副主任劉德政告訴《財經(jīng)國家周刊》:“大單位也會出事故，事故不會因為這個單位大不出，甚至有時候即使裝備水平很高也會出，因為事故是突發(fā)的也是隨機的”。