創新“鐵騎”文化推進戰略發展

在企業發展中，企業戰略與企業文化始終是一種相輔相成的關系。如果戰略沒有文化的指引和支撐，就會迷失方向和缺乏持續推進的動力;如果文化沒有戰略的實施，就得不到進一步的提煉與升華。近幾年來，中國兵器江麓機電科技有限公司堅持“先有共識，后有戰略;先有思想，后有舉措;先有實踐，后有體系”的文化發展步驟，以江麓“鐵騎”文化體系的15條文化理念為指導，不斷優化“強軍壯民，持續創新，跨越發展，追求卓越”的戰略，加快轉變發展方式，領跑湖南軍工行業。2009年，獨具兵工特色的江麓“鐵騎”文化建設案例被中國企業聯合會、中國企業家協會評為“全國優秀企業文化建設案例”。

堅持文化引領，調整發展戰略

“頂天立地、勇往直前、拼搏精進、創新超越”的“鐵騎”精神是江麓文化的核心。“頂天立地、勇往直前”是滾滾“鐵騎”的形象，更是江麓文化的彰顯!“頂天立地”，是一種基于對時代潮流和市場需求敏銳洞察基礎之上的生存文化和行為品質，是遠大志向和創新精神的有機統一;“勇往直前”，是一種基于對戰略目標和各方期待深刻認識基礎之上的行為特質，是責任意識和堅定信念的有機統一。江麓人_路傳承“漢陽造”的軍工使命，在湖湘大地扎根五十余年，在中國軍工發展史上記載了許多輝煌的歷史，是湖南軍工的一張獨特“名片”。國慶六十周年閱兵大典上，江麓公司生產的兩種“鐵騎”方陣承載著湖南人的驕傲，隆隆駛過天安門廣場，接受黨和國家領導人的檢閱。

江麓公司在湖南工程機械行業也是先行者。上世紀80年代，在國家做出“保軍轉民、軍民結合”的戰略決策后不久，江麓就開始試水工程機械，被稱之為湖南工程機械發展的搖籃。但是，公司的經濟總量增長上過多依賴于軍品，民品發展速度與工程機械行業內先進企業的發展相比，明顯滯后，行業內評價江麓的民品發展是“起了個大早，趕了個晚集”。究其原因是什么呢?

江麓的決策者直面現實，全面梳理，理性地給公司的民品發展作了一個文化的診斷:軍工企業“重軍輕民”的思想觀念是嚴重制約公司民品發展的癥結所在。

思深方益遠，謀定而后動。從公司決策層開始轉變發展觀念，通過名種形式向全員強化市場意識，打破靠軍品吃飯、軍品是“鐵飯碗”的觀念，堅決貫徹“以軍為本，以民為主，軍民互動，協調發展”的方針，江麓人一頭扎進市場經濟的大潮中。

培育創新文化，增強創新動力

創新是企業戰略實施的不竭源泉。江麓公司以文化為神，制度為形，鑄“拼搏精進，創新超越”的“鐵騎”精神，樹“百年軍工”品牌，建科技創新團隊。公司堅持“對人人寄予厚望，給人人提供機會”的人才觀，實施科技創新人才戰略，完善人才工作機制，努力做到引進一個團隊、搞成一個項目、開拓一片市場、形成一個新的經濟增長點。

公司堅持“技術滿足市場，技術引領市場”的技術觀，以技術進步、科技創新為動力，積極推進軍用技術民用化研究，大力發展工程機械、環保機械。其中，QTZ400塔機列人國家火炬計劃，YLK30垃圾壓實機獲評“國家重點新產品”;“新型混合動力工程機械關鍵技術及系統”科研項目成功進入“863”計劃，日前已研制出國內首臺22噸混合動力挖掘機樣機;國際首創的沙漠植被機產業化項目列入國家火炬計劃;風電偏航/變槳減速器列入“國家重點新產品”計劃和湖南省重大科技專項;多功能履帶式森林消防車、高機動搶險救災車在大興安嶺搶險救災現場獨領風騷，受到中國武警森林指揮部的高度評價，并再次達成數百臺訂購協議。

“科技領先、軍民共進”是江麓公司的發展方針，公司擁有國家級博士后科研工作站、國家認定企業技術中心、湖南省研究生培養創新基地，“江麓”牌商標被認定為“中國馳名商標”。2007年5月，中共中央、國務院、中央軍委授予公司。高技術武器裝備發展建設工程重大貢獻獎”;2009年6月、11月，國務院總理溫家寶和中共中央政治局常委李長春、中共中央政治局委員劉云山分別親臨公司視察，充分肯定了公司軍民結合的科技創新成果。

優化發展目標，轉變發展體制

為實現“建設具有國際競爭力的高科技現代化創新型企業”的發展目標，江麓公司把改體制、轉機制作為發展的突破口。2008年年底，企業由-“江麓機械集團”改制為“江麓機電科技有限公司”，成功實施了軍民分立，企業重組。改制后的江麓機電科技有限公司將承擔軍品生產，原江麓民品和三產實現重組。

秉承“誠信篤實，互利共贏”的價值觀，借助軍品發展的大好形勢，抓住長株潭“兩型社會”建設的歷史性機遇，江麓把樹立市場化理念與轉變體制機制有機統一，走出傳統的老院子，人駐產業園區。公司引入外部資金，整合優勢資源，在長沙麓谷、湘潭九華、天易、先鋒等工業園區開辟新的發展天地。公司力爭在“十二五”末形成以“江麓”為龍頭、以配套中小企業為依托的具有較強規模競爭力的湘潭工程機械產業園，實現共創、共贏、共享目標，大幅度提升產業園在湖南省工程機械產業集群，乃至全國工程機械行業中的地位。并力爭在2015年左右，完成占地面積3000畝、總投資30億元的中國兵器江麓工程機械產業園建設，產業規模達到150億元。

裂變后的江麓，在拼搏中精進，在創新中超越。“鐵騎”文化體系，作為一種管理思想和管理方式，引導著江麓公司走軍民融合、協調發展的創新之路。實踐證明:創新是企業的靈魂，只有不斷強化企業文化對企業戰略的修正、保障功能，使企業文化與企業發展戰略產生良性互動，企業才能在風云變幻的市場環境中保持戰略方向的正確性和戰略實施的可持續性。

編輯/黃志強